建筑工程设计管理小议

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摘 要:设计是联系业主需求和现场施工的桥梁,对整个工程的质量、进度、造价和业主功能需求的满足存在重大的影响和作用,因此设计管理是进行项目管理、决定项目成败的关键因素之一.建筑工程设计可以认为是一种解决问题的过程,设计最基本的目的是为了最简捷的解决问题.

关 键 词:建筑工程,设计管理,优化

【中图分类号】J525.9【文献标识码】A【文章编号】1002-2139(2009)-09-0181-1

1设计管理的必要性及其内涵

由于设计活动是一种群体行为,在这一活动中要最大程度地发挥每一位参与者的聪明才智,使设计达到最大的功效,就必须对设计进行有效的管理.

从设计管理的基本内容上看,设计管理涵盖的内容很宽,它是一门多层次、多学科的新兴交叉科学.英国著名设计管理专家Oakley把设计管理的内容分为“公司设计政策管理”和“工程设计管理”两个高低层次,其中工程设计管理内容如下:招聘或组合设计师及其它专家,管理设计小组,制定设计计划,设计成本核算及工程维持,设计专利保护,评估设计工程.

2建筑工程设计管理的组织

基于设计对工程的重要作用和民用建筑设计工作的特点,应当在工程项目初期对设计管理进行总体策划.

该组织构架既是民用建筑工程设计管理的组织形式,也是设计合同的发包模式.目前,我国建筑市场上一般的建筑设计院只能完成方案、建筑、结构、给排水、强电、暖通空调等设计,而内装、幕墙、景观、弱电、消防等专项工程通常需由专业设计单位完成.

设计管理组织构架的设计应当考虑以下原则:

2.1总体的原则

从工程项目管理角度讲,设计必须有一个核心,这个核心代表所有的设计单位就项目功能、品质、设计进度、项目造价等向业主负责,这个核心就是项目的总体设计院,所有的专项设计单位必须服从项目总体设计院的管理和控制.总体设计院中的建筑师又是项目的实际负责人,负责各专项设计的界面协调,负责整个设计单位与业主需求设计部门(通常有业主的决策层、营销部门、物业部门等)和施工单位之间的协调.

业主在设计管理中应当充分发挥总体设计院的作用,例如内装、慕墙、景观等专业设计应由总体设计院进行审核,确保它们的设计与总体设计的建筑风格致,涉及结构安全和质量的深化设计(例如钢结构深化设计、慕墙结构深化、基坑支护等),应当由总体设计院进行核算确认.

2.2业主各职能部门协调沟通原则

民用建筑通常涉及较多的项目干系人,包括建设单位、使用单位、物业部门、运营部门等,他们对项目具有不同的需求.为保证项目最大限度的满足各干系人的要求,需要在需求设计阶段充分听取各干系人的意见.设计管理组织构架的设计,应当考虑各相关部门、单位的充分参与,并应提前和尽早介入项目相关上作,保证在设计过程中充分反映和满足各十系人的要求.

2.3调动专业设计、承包商参与原则

现代民用建筑所涉及的专业工程越来越多,如基坑支护、外装饰、内装饰、建筑智能、消防工程等,这些工程的承包商/供应商往往既能够设计、又能够施工,在项目实施过程中充分调动他们的积极性,参与有关专业工程的设计和咨询,可以为项目提供以下服务:

提供专项设计(如内外装饰),并就项目的效果、档次、功能品质等业主需求进行明确定义,并以设计施工图成果方式提交,为招标、施工等进度安排提供依据.

根据专业单位的设计和施上经验,就项目设计的可建造性、使用性、维护性等力而提供自己的专业意见.

2.4合理划分设计合同界面

应根据工程管理惯例及各专业单位的专长,合理划分设计合同界面,明确各设计单位的工作和职责范围.通过设计合同界面的合理划分,既保证工程相关的所有专业均落实了设计责任人,又确保各专业之间接口的协调与一致性.另外,一些专业性较强的工程,如慕墙、内装、弱电等,其承包商往往同时具有设计和施工能力,如果将设计与施工同时委托一家单位实施,将有助于减少设计和施工之间的矛盾.

3建筑工程设计文件的优化

目前在设计院所出的设计文件中,普遍存在着与实际情况小符的现象,这主要是由于设计人员薄、深入了解业主的意图,企业的经济效益,一味追求大、豪、多(大体量、装饰豪华,建设项目投资多)造成的.因此设计管理者就应当对设计文件进行有效的优化.

设计文件的优化主要在初步设计阶段和方案设计阶段,因此在初步设计和方案设计阶段就应严格把关控制各项指标去粗取精,对一些不该建的项目,装饰豪华,业主难以承受的标准坚决优化掉,从而减少施工图阶段的设计修改,使工程设计达到预期的目的和目标.


3.1设计文件的修改

目前,设计单位和业主之间,因要求对设计图纸进行修改而引起的纷争时有发生.市场经济条件下,不管是设计院还是业主,都在争取最大的经济效益.一个项目按合同提交设计全部图纸之后,在建筑过程中由于种种原因,需要图纸加以修改,而在什么样的修改需要增加设计费,什么样的修改不必增加设计费问题上,设计院和业主之间并非容易达成共识.因此这就需要有效地加强设计管理的力度.

一方面使设计人员参与到设计任务书的编制中去.设计单位应该密切注意业主的设计任务书,在承担设计时,尽可能以自己的专业优势帮助业主编制好设计任务书.在进行重大设计修改时,也应该要求业主编制好书面的设计修改文件.

另一方面顺应市场变化,逐步采用与国际接轨的深化设计模式.在西力发达国家中,工程项目承包普遍采用FDIC承包力式.根据这种承包方式,设计方提交定深度的设计图纸,这种图纸的设计深度通常不如目前我国设计院所提交的那么深,在工程施工过程中,还必须山工程项目的总包方进行Shopdrawing,即进行施工翻样,或称深化设计,绘制施工详图,绘制工厂加工详图.通常,设计单位是不承担深化设计工作的.深化设计的这种模式的优点是可以最大限度地发挥施工企业的技术优势,能够密切结合施工现场的实际,避免设计与工程实际脱节.

4结束语

目前,在国内建筑市场,深化设计工作主要是由设计院来完成.这往往会造成深度不足,结合施工条件不足,方式不规范,会影响到工程的进度和质量,特别在装饰工程中尤为明显.因此,逐步改进目前的深化设计模式是很有必要的.

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