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摘 要：市场经济条件下的项目管理已经体现出独特的魅力,大学生就业指导具有鲜明的项目特质,大学生就业指导的项目环境及利益主体日趋多元和清晰,应科学地运用项目管理技术,最优化地实现大学生充分而有效地就业.
关 键 词：大学生就业；项目；管理
中图分类号：G647文献标识码：A文章编号：1006-026X（2012）07-0000-01
市场经济条件下的项目无处不在并且包罗万象,相应地项目管理作为一种新颖但通用的管理技术正逐渐被广泛地应用于建设、信息、政府管理和教育等各行各业,并且获得了瞩目的效率和明显的效益,在大学生就业指导中引入项目管理理念和方法,能够提升各高校的就业核心竞争力.
一、大学生就业指导的项目特质
国外的美国项目管理协会对项目界定为,为了创造或生产特定产品或服务并具有一定时限的任务.也有专家认为,项目通常是为了完成特定目标而调集到一起进行利用的资源组合.一般而言,项目可以理解为在既定的时间、资源与环境等约束的条件下,需要完成特定的目标而做的相互联系的一次性任务或者努力的总和.
高校大学生就业指导具备的项目特征.具备明确的目标特征,各高校大学生的就业指导工作的最终目标是要提高各高校大体的就业竞争力,以便能够实现有效而充分的就业.具备独特性特征,各高校大学生就业指导工作涉及的服务对象的每年走出大量毕业生,他们的能力素质各不同,每年面临的内外部就业环境差异较大.具备实施过程的一次性特征,各高校大学生就业的指导项目应该以入学之初就开始启动,一直延续到该批大学生毕业离校就业后终止该项目.具备资源和成本的约束特征,各高校大学生就业指导工作必然要受到信息资源及时性影响,还要受到相关的软硬件投入成本以及学校自身的知名度等约束［1］.具备不确定性特征,对各高校大学生就业指导的项目进行实施的过程中,国际政治和经济形势以及国家就业政策导向和众多的行业信息以及地区差异等影响因素不确定.具备特定的委托人特征,各高校的大学生就业指导工作项目事实上的委托人涉及到多个利益主体,主要有政府、高校、用人单位、家庭与大学生等.
二、大学生就业指导的项目环境及利益主体
目前我国的高校大学生就业所面对的外部宏观环境主要包括政策环境、经济环境与社会文化环境以及就业市场具体环境等.大学生就业指导面对的政策环境是指应遵守的各种就业相关的法律、法规与规章,还包括相关职能部门出台的系列就业政策导向以及相应措施.大学生就业面临的经济环境,国家实行的产业政策、经济体制改革的相关措施均能够对高校大学生就业指导项目产生重大影响.大学毕业生所处的特定社会结构、信仰和价值观念、社会风俗习惯、行为规范与文化传统等因素的形成和变动必然对就业指导工作的行为选择产生现实的无形影响［2］.目前我国的高校大学生就业所面对的内部微观环境主要表现在以下几个方面：一是高校人才特有的培养模式,包括专业结构与课程设置、师资水平与专职就业指导人员素质等.二是大学生家庭社会关系网背景,不同的毕业生家长的社会人际关系网在很大程度上影响着大学生就业的程度.三是大学生自身就业能力因素,大学毕业生是否具备过硬的专业知识储备与应用能力以及是否具备应对激烈市场竞争的就业各方面综合素质.
大学生就业指导项目的利益主体属于项目的干系人.一是国家和政府,现实的大学生就业直接关系到经济增长和社会稳定,必然应该成为政府关心的大事.二是社会组织,大学毕业生的就业取向与选择已经引起社会各行各业所关注.三是高等学校,各高校毕业生的就业状况与水准,在一定程度上已经成为高校办学水平与人才培养质量尺度和晴雨表,高校自身也非常关注和看重.四是大学生本人及其家长,大学生就业问题直接与大学生本人及其家长的利益直接相关,大学生考虑就业状况及其未来预期；家长当然会考虑对子女教育的投资效益而最为关注大学生就业.
三、大学生就业指导的项目管理与目标的实现
对高校大学生就业指导进行项目管理的最终目标为了促进本校大学生得以充分而有效地就业.注重建立全程式一体化的就业指导教育体系来科学推进大学生就业指导的项目管理,即各专业的大学生从入校起一直到顺利毕业离校止的四年或其它的连续期间,高校依据专业结构特点,有针对性地设置相应各个学习阶段的系列就业指导课程,并且加大投入确保有效的就业指导教育.
为推进并实现大学生就业指导项目管理的目标,可以着重从以下几个方面进行项目管理：一是建立健全校企合作指导与运用项目,各高校应该积极响应国家与政府的号召,积极主动与地方企业开展无缝对接的就业渠道网络,大胆而广泛在目标企业建立实习实训基地,积极推动实现高校与企业以及毕业生与社会的多赢结果.二是加大就业信息管理系统建设的合理性与科学性,各高校应该专门创建与开设大学生就业信息网络服务平台,有目的地主动邀请企业发布自身相关的就业信息,而且要注重强化就业信息的质量检测,有效降低企业招聘与大学毕业生就业的各种成本［3］.三是进一步加强校友之间的广泛交流与亲密合作,充分扩展扩大高校自身在社会上的知名度与影响力和美誉度,因而借此得以推销出优秀的高校毕业生进行签约.四是需要建立高校就业指导专业人才进行选拔与培训的合理机制,进一步建设好专业化的大学生就业指导专职师资队伍,尽量加大高校的人力、物力与财力的合理投入,积极鼓励众多的任课教师参与到高校就业指导工作中来.与此同时因地制宜地不断加强和推进大学生就业指导项目的目标管理,增强就业指导的效率和效益.
总之,对各高校的大学生就业指导工作进行项目化管理研究与运用,能够极大地缓解高等教育改革体制尤其是就业体制与社会经济发展不平衡之间的矛盾,能够充分地提高大学生的就业能力,已经具有重要的理论与现实实践意义.
参考文献：
［1］浦瑛瑛.比较借鉴国外高校经验提升和创新我国高校就业指导工作［J］.职业时空,2008（6）:23-25.
［2］迈克.菲尔德.项目管理［M］.大连:东北财经大学出版社,2003:25.
［3］白思俊.项目管理案例教程［M］.北京:机械工业出版社,2005:25-45.