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摘 要:”家文化”是将家的观念代入企业管理中,通过构建”家文化”,充分发挥工会组织的凝聚力,用服务员工的心态去解决员工的各项问题,构建”家文化”的公司分为,能够提升企业员工的凝聚力、素质里与向心力,从而促进企业的发展.
关 键 词 :公会;家文”;文化氛围
1.前言
石油化工企业对于国民生产具有重要的作用,而且肩负着企业责任与经济发展的任务.企业的凝聚力与向心力是企业发展的动力,如何将员工拧成一股绳,促进企业的发展,将国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力,这是一个值得探讨的问题.采用”家文化”,构建起像家人一样的企业文化氛围,使员工能够在”家文化”中感受到企业的文化价值,感受到归属感与成就感,为企业这个大家庭贡献自己的智力与能力,才能够充分发挥员工的潜能,为企业的发展做出最大的贡献[1].
2.“家文化”的本质与特征
2.1 “家文化”本质
“家文化”是将现代企业的概念与中国传统”家文化”的价值结合起来,发挥现在企业的组织观念与传统”家文化”的团结传统,从而构建具有统一目标与价值观的企业大家庭.现代企业的”家文化”概念是在民营企业”家文化”基础上的重构与重新定义,因为河蟹与忠诚是”家文化”的核心价值观,因此将”家文化”作为企业的文化基础,能够对企业的员工行为进行约束,使员工为企业的发展而奋斗[2].
2.2 “家文化”特征
现代企业的”家文化”是人本主义管理精神的实践探索,具有强大的向心力与凝聚力.”家文化”的主要元素包括互助、创新、坚持、自我,通过打造企业”家文化”的概念,能够消除企业内部的不良竞争,促进企业的凝聚力,从而促进企业的不断发展.现代企业的”家文化”特征如下:(1)企业员工之间应该和睦、互助、共进;(2)企业员工对于企业应该忠诚、风险;(3)企业对于员工应该进行关爱、扶持.通过构建”家文化”体系,能够将企业的凝聚力转化为竞争力,促进企业的发展与前进.
3.企业”家文化”的价值
当前石化企业分布广,员工构成复杂,工作环境不理想,而且由于市场经济的发展,企业内部的员工待遇不同,外部消费增长与企业工资之间存在矛盾,造成企业员工的思想存在波动,不能够尽全力支持企业的发展与建设.为了提升企业的竞争力,必须保证企业内部的凝聚力,采用企业”家文化”建设,具有以下作用于价值:(1)”家文化”能够加强员工心理资本的开发,增强员工对企业的忠诚与感恩;(2)”家文化”能够创建家的文化与价值,为员工的发展营造和谐的环境,使员工遭到归属感与温馨感;(3)”家文化”建设能够为员工开辟晋升通道,促进员工的发展,从而促进员工的进步,使员工找到归属感.”家文化”建设是企业的润滑剂与催化剂,企业”家文化”中,员工能够找到归属感、成就感,并且创造受人尊敬的企业形象,推动企业的发展与建设[3].
4.企业”家文化”建设策略
企业的”家文化”应该从以下方式进行建设,从而提升企业的凝聚力与向心力.
4.1 创之家
公会的意见与评选,需要坚持管理与监督,并且公开公会的政务与厂务,落实职工的权利.公会是构建企业”家文化”的领导力量,在”家文化”的构建中,坚持之家,充分征集员工的意见,以人为本,创建以员工为本的评议与监.
4.2 创温暖之家
为了构建企业”家文化”,需要构建温暖之家,公会需要加强职工对于建设,促进企业员工的思想与物质的共同发展.在构建”家文化”的过程中,需要及时解决员工问题,并且在节假日开展员工访谈,做好送温暖工程,提升员工的归属感.用服务员工的心态去解决员工的各项问题,做职工贴心人如青工的思想动态,女职工情感问题,职工子女教育问题.
4.3 创文明之家
企业工会需要以文化活动为载体,广泛的开展职工精神文明建设.在建设的过程中,要抓典型,开展文明职工、文明班组、文明单位的评选活动,并且积极展开精神文化活动,创造文化之风,充分发挥工会宣教文体作用,建职工书香小家.
4.4 创学习之家
随着社会经济的发展,知识性人才是当前企业发展的支撑力量.为了促进”家文化”与企业与昂工的发展,需要创建学习型组织,大力开展员工培训,加强企业员工的专业技能与思想素质.鼓励员工不断学习,并且对于参考相应资格考试、承认高考的员工进行鼓励与疆场,努力营造人人学习的良好氛围,促进员工的科学素养与自觉学习的能力.
4.5创安康之家
安全生产是企业发展的基础,公会需要结合安全生产的战略目标,积极看展劳动竞赛与安全预案演练.基层工会要组织开展群众性经济技术创新工作,做好基层工会劳动保护工作,建安全文化小家,进而调动职工的劳动热情与积极性,全面完成上级下达的各项工作目标和生产任务,推动企业建设实现持续科学发展.
5.结语
企业”家文化”是现代企业发展的助力,能够提升企业凝聚力,增强企业竞争力,通过构建之家、温暖之家、文明之家、学习之家以及安康之家,提升企业员工的归属感、认同感与成就感,为企业的可持续科学发展凝聚力量,保驾护航.