梦想成为抗菌药界的扎克伯格

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盟科30余人的员工中博士9人硕士10人,研发新药MRX-Ⅰ预期可达10亿美元.

袁征宇的盟科中国张江研发中心就设在蔡伦路720号,面积约1000平方米.目前拥有员工30余人,其中博士9人、硕士10人.公司的核心成员均在美国创新药物开发及管理领域拥有十几年的工作经验,具有成功开发新药的实战经验,熟悉最前沿的抗菌药物研发信息.

从1995年开始抗生素领域的研发以来,袁征宇研究和开发的具有自主知识产权的新型抗菌药物,特别是针对耐药性细菌感染等严重危害人类疾病的药物,作为了自己孜孜不倦的追求目标.

这个目标一直是袁征宇为之努力的,17年漫漫长征路,直到2012年5月,盟科医药技术(上海)有限公司自主研发的第一个1.1类新药项目MRX-Ⅰ成功完成了一期临床试验,很快就将申报二期临床.该药有望于2015年前后在中、美同时上市,且由于MRX-Ⅰ副作用小,极有可能取代目前市场上热销的新型高端抗生素利奈唑胺(商品名：斯沃,Zyyox)的市场地位,预期全球市场可达10亿美元.

两次加入创业型公司积累回国创业经验

袁征宇,盟科医药技术(上海)有限公司总裁兼总执行官.这位典型的上海人,骨子里却透着西方式的诙谐生动.他,棱角鲜明,却穿着普通的T恤.

谈起盟科、谈起自己的创业经历,气象恢弘,对于自己所做的—次次决策,自信坚定.

如果说2005年辉瑞以19亿美元对他第一家公司的收购案使袁征宇成为圈内舆论,甚至福布斯的关注焦点,那么现在,袁征宇只想扎根张江,做张江高科技园区中的一名“蚂蚁雄兵”.

1982年,从复旦大学化学专业毕业的袁征宇来到美国康奈尔大学深造,并取得生物物理化学博士学位.毕业后,他进入一家制药公司成为了一名生物化学科学家.然而,真正改变袁征宇人生轨迹的是,他两次加入创业型公司的创业经历.

1993年,袁征宇来到硅谷加入了一家新兴的生物化学公司阿菲玛研究公司(Affymax Research Institution)担任技术经理.两年后,阿菲玛研究公司被葛兰素史克公司收购.

1995年,在一位副总裁的带领下,袁征宇和其他几位同事共同成立了一家专注于研发治疗耐药菌感染新药的公司(Vicuron),一做就是10年.直到2005年,辉瑞公司以19亿美元的价格收购该公司开发两个已成功完成三期临床试验的产品：治疗真菌感染的药物阿尼芬净和治疗革兰氏阳性菌感染的药物达巴万辛.作为创始团队之一,19亿美元收购案使袁征宇成为了关注焦点,为他下一次创业打下了坚实的基础,“国外闯荡了那么些年,总归想着是要回来的.”

其实,从1991年开始,袁征宇便每年回国考察一次.他发现中国是世界上抗生素滥用最严重的国家之一,人均年抗生素消费量是美国人的几倍,细菌整体的耐药率大约在45％左右,是世界上的“重灾区”之一.由耐药菌引起的医院感染人数已占到住院感染患者总人数的30％以上.“但当时中国创新环境的气候还没形成,至少企业集群效应还没体现,所以总没找到合适时机回来.”

初创盟科得风险投资1000万美元

研发新药MRX-Ⅰ预期可达10亿美元

直到2005年袁征宇感觉是回到中国的时候了.“张江企业的研发创新集群效应已经凸显,并涵盖了新药探索、药物筛选、临床研究、药品上市的完整产业链.”张江的特色发展模式使得袁征宇在2007年与另一名合伙人落地张江,创办盟科.

也正是因为他们辉煌的创业史,公司刚刚创立就得到了晨兴创投1000万美元的风险投资.

在张江高科技园区里有一大批企业,这些企业有一个好听而形象的名字：“蚂蚁雄兵”.

袁征宇自认就是这其中一名.

因为他们都有着同样的特质：以小博大、以长击短,拥有“北美经验”,懂得与资本市场的合作,懂得商业开发的路径.他们有着最接近市场的研发与商业化模式,拥有核心专利,拥有最适合高端研发和商业化转化的局部环境.

他们有着重点创业团队,有全球视野和国际经验,他们具备破釜沉舟的勇气,具备反复创业的斗志.

从2008年8月他们成功研发第一个候选药物MRX-Ⅰ,到2009年12月申报临床,再到2011年12月1日一期临床试验最后一位受试者出组,3年的时间里袁征宇和他的团队几乎每天“浸”在实验室.对于MRX-Ⅰ的研发,袁征宇比以往研发的任何药物都重视.

“这绝对是最大的挑战.”袁征宇说.2000年,利奈唑胺获美国FDA批准上市销售.利奈唑胺对革兰氏阳性菌,特别是耐药革兰氏阳性菌引起的感染具有良好的药效.上市当年,利奈唑胺就取得了上亿美元的销售收入,而2009年其全球销售已经达到12亿美元.尽管其售价昂贵(每片470元人民币),但在中国上市不到3年,利奈唑胺销售已超过了3亿元人民币.

但利奈唑胺的主要临床副作用骨髓抑制毒性严重限制了该药的临床使用,比如用药周期小于14天,且只宜于在医院用药,不能推广至社区等.近10年来,尽管国际上备大制药公司花了很大努力改进,以期减低该类药物的骨髓抑制毒性,结果都以失败告终.

让袁征宇兴奋地是,他和他的团队竟然攻克了这个难关,刚刚完成的一期临床数据显示,MRX—Ⅰ有效地抑制了利奈唑胺的骨髓抑制毒性,极大地降低了这一药物的副作用.此外,MRX—Ⅰ对其他耐药性细菌,如耐万古霉素的肠球菌(VRE)等引起的感染同样有效.因此,MRX-Ⅰ相比利奈唑胺具备显著的疗效和安全性双重优势,有望用于更多的适应症治疗.

MRX—Ⅰ有望取代利奈唑胺,抢占利奈唑胺每年在全球十几亿美元的销售市场.该项目的先进性和重要性已获得国内专家的肯定,并先后获得了国家“十一五重大新药创制专项”、“上海市科委医药重点科技公关项目”、和上海市2011年度“科技创新行动计划”等支持.

但这名“蚂蚁雄兵”也遇到了自己的难题——人才,袁征宇试图在中国组建全部的团队,但人才的局限仍然是很大的瓶颈,为此他要分别在美国和中国设立研发中心.然而,袁征宇并没有放弃,他坦言,“培养中国的制药人才也是我创办盟科的驱动力和最重要的使命之一.”并且坚信,“经过10年、20年,中国就会有一批真正懂得如何做创新药的企业家,那才是真正宝贵的财富.”

用产品影响世界

Facebook首席执行官扎克伯格说过：“创意不值钱,我们必须把一个想法尽快地变成完美的产品.”对此,袁征宇绝对认同.不过他更为认同是扎克伯格的“一台电脑,就可以改变世界”的理念.他的梦想就是用他的产品影响这个世界.

在中国的“十二五规划”中,生物医药产业已经成为国家重点支持的产业之一.

面对未来,袁征宇和他的团队还要应对无数的挑战,等待他们的还将是一个个需要攻克的难题.而对于袁征宇,离他的梦想——成为抗菌药界的“扎克伯格”还有多远我们拭目以待！