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“你们认为刚毕业的年轻人做VC是不是很不现实?”这是汪天凡在自己的面试过程中,跟贝塔斯曼8位面试官都请教过的问题.
从英国伦敦商学院硕士毕业前,得到贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）面试机会的汪天凡,对于职业选择仍然很迷茫.望着Skype屏幕那头的面试官,他心里没有底—他自己的答案是倾向于否,他觉得自己太年轻了.
但另一方面,这个行业又可以满足他对创新和冒险的.汪天凡曾有过在美孚的实习经历,当时的感受是美孚对员工执行力的要求高于创造力,那种不鼓励冒险的氛围让他感觉很压抑,而后来在英国参加OC&C等咨询公司的面试时,那种“倾向于优先制造能满足客户潜在需求的答案”的方法论,又让他觉得咨询业离真实商业世界太远.
因为曾经参加过贝塔斯曼校园达人活动,对贝塔斯曼的企业文化有一定了解,汪天凡最后还是选择了回到位于北京的贝塔斯曼亚洲投资基金工作,以一个“菜鸟”的身份踏入VC圈.
但第一次和创业者的交流就让这个菜鸟投资人遭遇了打击.2012年下半年,在入职做了两个月教育行业研究分析工作后,汪天凡终于等来了属于自己“单飞”的机会—他所在业务部门的副总裁帮他约到了几家有意向的创业公司.
在上海一家地产类互联网创业公司的办公室里,汪天凡拘谨地坐在创业者对面低矮的沙发里.对方描绘公司的“美好蓝图”,不断强调自己已拿到七八份投资人意向书,前景看好,而当汪天凡提出疑问时又不屑一顾,“我们这个行业就是这样的,你不懂啊.”
尽管有疑惑,但汪天凡更多的还是小试牛刀后的兴奋,而且觉得创业者并非对自己守口如瓶,“他跟我聊了很多,也有行业‘内幕’,而且公司那么大员工那么多,感觉还是很可信的.”回北京之后,他把自己在上海的聊天过程几乎原封不动地复述给了投资团队.
“那人肯定在骗你.”同事告诉汪天凡,因为能同时手握七八张投资人意向书的创业公司太罕见了,综合评估之后,团队最后一致得出的结论是这家公司不可信.
汪天凡情绪陷入低落,对比自己之前的判断,他也一下子感受到了巨大的压力.因为即使是作为没有经验的投资助理,“花几百万美金投了一家创业公司,如果这家公司未来出现财务,那么风投也要负公司责任,说明你前期考察工作没到位.”
汪天凡开始反思自己.“那时候意识到自己太缺见识.假设我见了5个旅游业的人,如果里面有一家说真话,其实就能推翻其他人的作假.”自那时起到现在,汪天凡每周要求自己看20个左右的案例,他认为这是量变到质变、成为更成熟的投资人的前提.同时为了让自己更老成,他还改变形象蓄起了胡须,他说这样做至少能在年长自己十几岁的创业者面前学生气少一些.
尽管贝塔斯曼对于年轻人的宽容程度较高,但汪天凡还是要求自己抓紧时间学习和实践,才能与创业者站在同一平台交流.他说自己必须尽快蜕变,否则等到“能有投资决策权了,那时再犯错误就一切都晚了”.