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大时代成就大企业家.
著名经济学家张维迎把中国的民营企业家分成三种,八十年代的农村能人,九十年代的下海官员,2000年后的海归专家.黄怒波属于第二批.
他和同时代的孟晓苏、冯仑等同样成为“”后的第一批名校高材生,在九十年代走出,下海投身地产.
如今,孟晓苏的中房地产建起了中国五分之一的商品房,他的硕士论文《坚持经济改革的市场取向》成为不久后中国的国家实践；“思想家”冯仑领衔的万通地产首倡“香港模式”到“美国模式”,极力打造“中国房地产行业高端市场第一品牌”；而黄怒波一手创办的中坤集团,正在全世界聚焦的镁光灯下展示它的世界休闲地产王国等
九十年代的企业家同样经历了困苦甚至屈辱的少年时代,回味无尽的学生时代和仕途光明的青年时代；受到1992年南巡讲话的影响,他们同样弃官从商；带着不甘平凡的心智和欲罢不能的理想,他们结束了大多数人眼中的安逸生活和光明前途,试图在未卜吉凶的未来建壮美的繁华都市,搅活了上世纪90年代中国的房地产市场.
美国经济学家熊彼特把这种“毁灭性创新”称之为“企业家精神”.
在接受《小康•,财智》杂志采访时,黄怒波把时至今日的“冰岛风波”,称之为中坤唯一的“里程碑”,他被迫提前两年向世界公布了中坤的休闲地产版图,然而更有意义的是,在当代中国民营企业“正在走出去”的先遣分队中,黄怒波对惶恐的西方世界高声解释“中国民营企业”的含义.
为什么是黄怒波?他的异数难道只在一掷千金冰岛购地?
黄怒波这样定义自己,“一流的登山家,二流的企业家,三流的诗人.”
他用6年时间登完7+2（世界七大高峰加两极）之后,于去年第三次攀登珠穆朗玛峰,在疑惑声中,他宣布这是对第一次北坡登顶失败的“报仇”；
在这个耻于谈诗的年代,他依旧在各种场合骄傲于自己的“诗人”身份,他的博士论文正在研究世界难逃的“现代性困境”,为他的诗歌拓宽思考；
2004年,在住宅市场最火爆的风口浪尖上,他突然转变中坤战略,进军休闲地产；
他声称自己的每一个项目都源于酒后冲动,但将这些“冲动”拼接到一起,却发现他在宿醉中构建的是一个遍布亚洲、美洲和欧洲的“红山楂国际度假战略版图” 等
黄怒波把熊彼特的企业家精神――“毁灭性创新”归结为“冒险”.
但即便喝再多的酒,他也不会冒金融的险,“一个人拿钱赚钱,对我没有意义.”他不希望做“巴菲特”,而要做“比尔•,盖茨”,做“黄怒波”.他希望做出更多像世界文化遗产“宏村”式的项目,靠文化底蕴、想象力和梦想的空间为全人类留下财富.有一天他死去了,它们依然存在.
这种“诗人的冒险”叫做黄怒波.