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摘 要 ：随着经济发展的日益规模化、专业化和多元化,地区间的竞争不再是单个龙头企业的单打独斗,而是其产业集群之间的竞争.永年标准件集群作为全国最大的标准件集散地,其规模效应、品牌效应不言而喻,但是随着国际金融危机向实体经济纵深蔓延的影响,其目前面临着国内市场竞争加剧、产品档次低、融资能力差等一系列困境,究其原因,除了一部分传统因素外,还是目前解决困境的思路主要集中在集群内部,未充分发挥集群外的资源和力量,形成集群发展突破瓶颈的助力.产业集群的发展从表面上看,是对集群内部各项资源的调整,其实从发展的实质分析,说到底还是地区社会网络资源的协调和引导.
关 键 词 ：社会网络 永年标准件集群 弱关系
一、社会网络理论的概述
格兰诺维特(MarkGranovetter,1985)指出"经济活动的每个交易都是一个社会事件,通过行动者涉及的社会网络和制度,嵌入在一系列社会化的态度、偏好和准则之中",同样,作为社会一环的产业集群也是腰嵌入在社会的网络中,并作为网络的一个行为主体,在网络享资源.但是从社会网络出发,格兰诺维特在研究找工作的过程中发现,提供工作信息的人往往是弱关系.他据此首次提出了关系强度的概念,将关系分为强关系和弱关系,认为能够充当信息桥的关系必定是弱关系.强关系维系着群体、组织内部的关系,弱关系在群体、组织之间建立了纽带联系.通过强关系获得的信息往往重复性很高,而弱关系比强关系更能跨越其社会界限去获得信息和其他资源.
因此如何发挥永年标准件集群外的弱关系,如政府、银行、社会组织等,提升集群自身获取其他信息和资源的能力是本文研究的关键.
二、永年标准件集群的形势
标准件产业是永年县的特色产业,销售量占全国市场份额的40%,是全国最大的标准件生产集散地,被评为"全国五大标准件生产基地"、"河北省十大特色产业".截止2011年末全县标准件生产加工企业已达2400家,品种达140多个,销售收入约150亿元左右,其产品畅销国内外,同时该集群专门成立了永年标准件产业发展管理委员会、永年县标准件协会和物流行业协会,整体集群建设较为成熟.但是,目前标准件企业普遍存在一定的发展困境,具体体现在以下3个方面：
融资难.标准件企业准入门槛低,利润相对较低,因此难于依靠自身实力在金融机构寻找一定的融资渠道,往往面临缺乏足额抵押物和担保人的情况,同时由于利润较低又无法承受其他非银行金融单位的融资成本.
国内竞争加剧.温州、江浙一带的紧固件企业于近几年纷纷调整产品销售目标,由原来的外向型转入内销,使国内市场竞争加剧,大大增加了永年标准件企业原有的销售空间.
产品落后、集群格局不合理.由于缺乏较好的资金支持和技术支持,永年标准件的产业集群格局较为不合理,多集中在附加值较低的产品,而且无集群专业化链条,每家企业都"小而全",因此无形中降低了企业的抗风险能力,无法获得更大的技术提升.
上述的融资、产品、竞争困境均不是单一的作用影响,其是环环相扣的,由于融资难,因此企业的产品无法提升规格和质量,进而在国内竞争中陷入窘境.由于永年标准件企业多为中小企业,因此仅仅依赖集群内部企业之间的调配能力不足,无法快速的帮助企业解决问题.
三、永年标准件集群的建议
从社会网络理论上看,永年标准件集群困境的解决需要发挥其集群外的弱关系,进而获得较多的其他资源和信息,作为国内最大的集群,其弱关系就是当地政府和行业协会.而美国社会学家伯特认为社会网络的结构洞能够为中间人获取"信息利益"和"控制利益"提供机会.而政府和行业协会作为网络中的弱关系和结构洞,可以在助推集群发展的同时获得自身的共同发展,因此这就产生了驱动双方的动因,所以可以成功的在其之间建立互动的社会网络.在实际运行期间,应采取以下措施：
1.发挥政府的扶持和桥梁作用,搭建银企平台
当地政府应增加更大的关注,把永年标准件集群作为当地的重要产业去发展,一方面在土地政策上做出突破,将土地指标向优质标准件企业倾斜,支持标准件工业园区的建设,进而增加标准件企业融资能力,提供较为足额的担保押品.另一方面积极搭建银企互动平台.一是建立当地成熟的担保公司,并主动与各家银行签约,从而为标准件企业提供当地担保公司担保的融资方式.二是想各家银行提供联保、串保等方式,主动将集群内优质的标准件企业打包推荐给金融机构,进而获得支持.
2.提升当地政府整合资源的能力,提升标准件企业的竞争力
一方面当地政府应在产品研发上做实工作,并且集中力量整合当地具有研发能力的企业建立自身的研发中心,引导企业之间联合开展技术改良攻关,促进技术转移和扩散,减少其产品的同质性,增强产业的生命力.同时以集群内部核心集团、企业为主体,联合相关高等院校和科研院所,建立技术研发互动项目.
另一方面联合工商、质检等部门加大对标准件企业的质量监管,规范市场的经营,并且建立专项资金,鼓励有条件的企业,建立内部质量检测体系,提高企业产品质量水平,为提升永年标准件整体质量水平夯实保障基础.
3.完善行业协会,提升行业协会的服务能力.
目前永年标准件集群虽然拥有三家行业协会,但是其未完全发挥出自身的能动性.作为集群的行业协会其应该增加服务职能,不仅是为企业提供信息、咨询等服务,同样要为企业定期提供培训,保障集群内企业的健康发展,防止企业的短期行为,争取整体产业链的最大利益.此外,作为行业协会,还要在行业自律中发挥其应有的作用,这种自律体现在集群内企业的定价和信用,防止集群内的不良竞争.
总的来说,永年标准件集群作为中小企业集中的集群,其自身内部解决困境的能力较弱,因此基于社会网络网络视角,其应多发挥当地政府和行业协会的弱关系优势,获得更多的信息和资源,进而优化集群内部,增加永年标准件的活力.