探究信息技术在新型炼化企业中的应用

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【摘 要 】在新时期,信息技术已成为企业管理、发展中的必要选择,也是增强企业自动化水平、提高综合管理能力的有力保证,将对企业生产经营进行协调与控制,进一步提高决策的科学性及管理的有效性,实现企业各个流程的优化控制,进而提高服务水平与产品质量,提升企业核心竞争力.本文结合新型炼化企业的实际情况,对信息技术在其发展中的应用进行具体分析与探讨.

【关 键 词 】新型炼化企业 信息技术 发展 应用

【中图分类号】F426.22 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2013)04-0192-01

结合当前低碳经济发展的大背景,炼化企业作为我国经济支柱型产业,在推动经济发展的同时,巨大的能耗及碳排放问题也日益严峻,在节能减排方面承受了巨大压力.因此,在“十二五”期间,新型炼化企业应该意识到信息化技术的重要性,将信息技术与生产、经营、管理等各个环节相结合,融入绿色、环保理念,实现炼化企业的知识化、技术化、集约化发展,以更好地发挥经济效益和社会效益,履行低碳经济发展中应负有的社会责任.

1.信息技术在新型炼化企业发展中的作用

在新型炼化企业推行信息化进程,实现生产过程、工艺技术等信息共享、集成化发展,促进上下游链条的智能协同,即使在较为复杂的条件下,也可实现高效率、节能性发展,支持业务模式的重组,促进资源优化配置,在企业技术创新、制度创新及管理创新方面起到积极作用.

1.1 以信息技术实现技术创新

在新型炼化企业发展过程中,逐渐意识到技术、效率等重要作用,已经通过技术的创新,实现了产业结构的优化调整,对传统的产业进行升级与改造,增强了信息技术的作用.正是由于深入的渗透与关联作用,信息化已成为技术创新的重要手段,也是企业提高竞争力的必经之路.以PDM,PLM的信息工具应用为例,给新型炼化企业提供了精确的产品数据管理工具,包括产品研发体系管理、产品生命周期管理等.

当前,新型炼化企业的发展集中于信息化、技术化、自动化、集成化等领域,进一步提高信息技术的应用能力,通过实施集中管控方法,增强了生产管理效率,优化设计、调度、操作、管理等一系列过程,支持若干环节的互动、协同发展;以构建工厂模型的方式,全程优化模型驱动,提高运营的技术化、智能化;在流程模拟技术中,提高了生产装置建模的效率及精度,对生产装置实时优化;采用先进的控制系统,对其控制性能进行改善,更好地发挥了效益性,保证质量水平,更重要的是降低了能源消耗.另外,在该软件系统中,针对传统的工艺流程进行升级与改造,将感知网络覆盖到整个生产过程中,可提供精确、可靠、完整的数据,争取以最小的研发成本,获得最高效益,实现资源节约目标.

1.2 以信息技术实现制度创新

现代化企业的发展离不开制度的规范作用,而信息技术的应用,则推动了制度的改革与创新.例如,通过人力资源管理系统,强化人力资源管理观念的创新,优化了管理的流程,同时更利于开展人力资源战略分析工作,将原本分散、繁杂的事务性工作整合起来,提高人力资源管理效率和质量;通过电子巡检、电子台账等软件的应用,也实现了管理制度的改革,增强管理效率与考核真实性.


1.3 以信息技术实现管理创新

奠定在信息技术应用的基础上,以财务管理、成本控制为核心,完善企业内部管理制度的建设,在提升企业管理水平方面起到积极作用;第一,通过应用信息技术,全面推动了企业的管理创新,采用先进的ERP系统,提高企业管理的效率,同时控制采购成本,增强采购效率;第二,在企业流程整合中应用的BPM软件,实现了各部门之间的沟通与配合,降低了以往部门沟通的时间成本、人力成本等;第三,采用DCS控制系统,可以对生产过程进行实时监控;第四,BI决策支持系统,可以客观分析利润增长状况、发展趋势等,为企业高层决策提供有力依据等;其五,办公自动化系统的应用以及相关信息网络的建设,也增强了办公效率、实现信息共享;采用CAD软件完成设计过程,提高了图纸电子化率,同时也可控制设计成本;第六,开发模拟仿真培训系统,对工人进行系统性的培训,提高其技能水平,将更好地提高生产效率、保障安全性;第七,通过开发并应用财务系统、销售系统、计量系统等,增强了企业的生产经营水平,可及时发现企业内部管理存在的漏洞,实现精细化管理目标.

另外,生产过程控制是炼化企业管理的重要环节,针对催化裂化装置及聚丙烯装置,可应用先进的控制系统,一方面可以稳定控制系统内的各项技术参数,另一方面则可保障产品质量水平,提高合格率.在两套装置中分别采用控制系统,对工艺技术参数、馏出口质量等进行控制,发挥装置控制的作用,同时也可增强装置抗干扰能力,将工人从过去繁琐的劳动中解脱出来,降低人为操作失误率,也可减少物品损耗.

有关电子商务方面的应用,可成立电子商务网站,通过网络完成招标、采购等过程;有关财务方面的应用,则在企业内部实现会计电算化,提高会计管理工作的规范性,增强财务核算水平,有效规避资金风险、控制管理成本.

2.新型炼化企业未来信息技术发展方向

新型炼化企业发展信息技术,主要集中于生产过程、内部管理、设备运行及工艺技术等诸多环节,实现链条上下游的协同控制,支持信息共享和技术应用,可以在较为复杂的条件下实现高效能、低碳环保的生产作业.在今后的发展过程中,新型炼化企业应结合自身实际情况,有针对性地研发、调整信息技术,切实发挥应有作用.

2.1 集成化应用

通过信息技术系统的集成功能将经营管理、生产执行、决策支持等合为一体,可实现数据、信息、应用的一体化,同时完成身份认证,实现更深层次的信息挖掘及利用,优化企业运行过程的计划、调度等.

2.2 自动化运行

在整个生产过程中,通过信息技术可以实现在线自动控制、闭环自动控制等,将传感器覆盖到现场的各个环节,发挥自动感知的作用,对生产实时数据进行自动化采集,构建一个便捷化、可操作的工业网络,并覆盖到各个区域中.

2.3 可视化支持

可视化将设计到企业的生产、运输、设备等各领域,包括其实时数据与动态数据的查看;同时,对于厂区内的重点场所、重点指标、经济技术等,也要实现可视化,同时具有实时性特征,以便及时发现可能存在的问题,将隐患扼杀在萌芽阶段.

2.4 模型化发展

构建各个层次的模型系统,如生产设备、运营装置、工艺流程、经营管理、决策分析等,通过建模技术,对计划、调度等过程进行实时模拟,以优化整个企业的管理流程.

总之,炼化企业若想获得持续性发展,在注重经济水平的同时,也要关注低碳环保问题,在企业生产、经营等各个环节运用信息技术,从传统产业过渡到高新技术、集约化生产企业,借鉴国内外同行的成功经验,以国际化、标准化的视野制定企业信息技术应用总体方案,及时发现企业管理中存在的缺陷与不足,实现内部管理与生产的优化,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地.

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