试析激励机制在我国国有企业人力资源管理中的实践

本论文是一篇关于员工毕业论文的前言,关于试析激励机制在我国国有企业人力资源管理中的实践相关毕业论文模板范文。免费优秀的关于员工及国有企业及激励机制方面论文范文资料,适合员工论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘 要：随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国国有企业的发展越来越快,在新环境下,人力资源已经成为企业发展的重要资源,但目前,我国国有企业和外资企业相比较,存在着无法吸引人才、难以留住人才的现象,这对国有企业的发展造成很大的影响,因此,加强人力资源管理有十分重要的意义.激励机制是人力资源管理的重要措施,科学、合理的激励机制能有效地提高企业人力资源管理水平,文章对我国国有企业人力资源管理的激励机制构建提出了一些建议.

关 键 词 ：激励机制,国有企业,人力资源管理

前言：随着社会经济的飞速发展,人力资源对国有企业的发展越来越重要,在激烈的市场竞争中,国有企业要想持续、稳定的发展,就必须加强人力资源管理,充分调动人才的积极性.激励机制是人力资源管理的重要手段,通过激励机制能有效地激发员工的潜能,提高组织的凝聚力,提高员工的综合素养,因此,在新环境下,国有企业要根据实际情况,建立合理的激励机制,从而促进企业员工积极努力的工作,为企业的稳健康发展提供保障.

1.激励机制的作用

1.1激励机制能有效地激发员工的潜能

随着社会经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,企业要想得到更好的发展空间,就需要不断提高自身的市场竞争力,提高人力资源素质,提高市场占有率.这就需要企业制定合理的激励措施,最大限度的激发员工潜能,充分调动员工的热情,让员工积极主动的参与到工作中,从而为企业各项生产活动的有序组织提供保障.

1.2激励机制能有效地提高组织凝聚力

企业稳定发展的基础是具有良好的组织凝聚力,在国有企业中,通过激励机制对员工进行有效地激励,从而让员工更加努力的学习知识和技能,并且能在员工之间构建一个良性竞争环境,这不仅能提高组织的凝聚力,增强组织绩效,还能提高产品质量,增加国有企业的竞争能力.

1.3激励机制能提高员工的综合素养

激励是采用合理的措施,并为员工设置合理的目标,让员工通过自身的努力,完成目标,同时对员工的表现进行物质或者精神奖励.员工在为目标奋斗过程中,会逐步了解自身共组偶的不足之处,并加强学习,从而适应岗位对人才的需求,这样在无形之中,员工的综合素养会得到很大的提高.

2.激励机制在国有企业人力资源管理中的实践

2.1薪酬激励

人们奋斗的一切都与他们的利益有很大的关系,在实际工作中,利益是每一个员工追求的目标,因此,薪酬是国有企业吸引人才、留住人才的重要手段.在新环境下,国有企业要根据当前形势及自身发展的实际情况,建立合理的薪酬机制,同时要提高高级管理人才及核心人才的薪酬水平,让这些人才没有后顾之忧,从而有效地留住这些人才.国有企业在建立薪酬体系时,要合理的拉开差距,给工作能力强、对企业贡献大的人才比较高的薪酬,给工作能力一般的人比较低的薪酬,这样使员工感到公平,体现出人才的价值,从而为企业内部构建一个良性竞争环境,促进企业的发展.

2.2精神激励

在国有企业的激励机制中,仅有物质激励是不够的,还需要适当的精神激励,只有精神激励和物质激励的有效结合,才能充分发挥激励机制的作用.人是社会发展进步的主体,人们的工作生活是需要得到别人认可和赞扬的,因此,企业要对员工进行精神激励,尊重员工的努力成果,让员工得到满足感,不断给员工鼓励和赞扬,从而有效地激发员工的工作热情.

2.3晋升激励

国有企业在构建激励机制时,要建立合理的晋升机制,提高员工的职位,让员工的到晋升,从而有效地提高员工的组织责任感.在激烈的市场环境下,为员工创建晋升机会,提升员工的职位是企业调动员工积极性,促进企业发展的重要措施,因此,国有企业要树立正确的人才战略观,通过晋升机制,将企业优秀的人才提升到管理部门,使其可以独当一面,这样不仅是对员工工作的一种肯定,更能为员工创建一个充分发挥自身才能的平台,在这种情况下,员工会更加积极努力的工作.国有企业还要构建合理的权利激励体制,也就是给工作认真、负责的员工一定的权利,让这些员工能更好的开展各项工作.权利激励能满足员工的心理需求,让员工感觉自己的能力得到企业的认可,这就能让员工更好的工作.

2.4企业文化激励

企业文化是国有企业的软实力,良好的企业文化能为企业创建一个健康、开放、自主、平等的氛围,同时还能将组织的核心价值观体现出来,因此,国有企业要根据实际情况,建立符合自身特色的企业文化,从而有效地激发员工的工作热情,充分挖掘员工的创造性和创新性,让员工在跟新知识中得到发展.

3.总结

在新环境下,国有企业只有加强对人力资源的管理,才能为国有企业的发展提供保障,构建合理的激励机制能有效地激发员工的工作热情,提高员工的工作责任心,因此,国有企业要根据实际情况,制定合理的激励机制,从而促进国有企业的健康发展.