本站原创本论文是一篇人才方面有关学术论文集前言,关于提升青年人才培养质量增强企业核心实力相关开题报告范文。免费优秀的关于人才及青年及企业方面论文范文资料,适合人才论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要 ：在市场经济竞争激烈的今天,企业的人才储备是其增强竞争力、实现创新发展的有力保障.尤其对于青年人才的培养是企业人才储备和发展的关键.本文就针对青年人才的特点展开论述,阐明企业在青年人才培养上的模式.
关 键 词 ：青年人才；培养；促进；企业发展
一、前言
现在的企业竞争,往往是人才的竞争,而青年人才作为企业发展的中坚力量,在企业的人才规划上具有重要的现实意义.然而,青年人才具有较强的流动性和不稳定性,这就造成了青年人才在培养模式上不同于其他人才的培养.企业在实际的经营管理当中,如何把握好青年人才的质量?如何利用好青年人才的人力资源是企业保持竞争力、增强核心实力的关键,同时也是企业发展的动力.
二、青年人才的特点
在市场经济多元化的背景下,青年人才在价值观和人生观上都有着自身的特点,并且其在经济社会中扮演着加速发展、推动创新的重要角色.
1.青年人才的价值观和人生观与其他人才有着本质的区别,尤其是随着一大批思想活跃、思维灵活的90后成为了经济建设的主力时,其在价值观和人生观的形成过程中,都表现出多元化和不确定性,虽然他们教育程度高,但强烈的物质享受观影响着年青人总是以新的视角解决问题、应对问题.
2.性格的不稳定性.当今的青年人爱追求自我个性和一定的个性张扬.在性格上容易造成非主流的行为意识,实际的生活目标不确定.
3.生活方式比较开放、自由.现在的青年人注重人性自由,从精神上给自己足够的空间,因而青年人不愿过多地受到外界约束.
三、当前企业的青年人才培养现状
企业在核心竞争的提升当中,往往来源于青年人才的培养,然而,青年人才具有加大的不稳定,使得企业在对青年人才的培养上具有加大的困难.从而企业在实际的青年人才培养上具有诸多的问题.
1.没有形成健全的人才培养机制.首先企业在人才培养上,缺乏明确的培养目标.企业对待青年人才,习惯于按照整体培养的模式进行,缺乏对人才类型化、专业化的培养；企业的教育组织工作比较缺乏,没有做到切合企业需求的多元化、多渠道的人才培养,只是盲目地对青年人才灌输经营理念和工作要求.
2.青年的评价奖励机制比较的缺乏.企业对青年人才缺乏整体的认识,也从一定程度上看出企业对青年人才的培养还不够重视.从而使得培养的模式上缺乏对青年人才物质和精神的奖励.基于本身对人才培养的不重视,使得人才从本质上缺乏在企业中奋斗上进的动力.
3.缺乏对青年人才的实质性提拔,造成青年人才的资源浪费.企业在人才任用上,还是以经验作为人事变动的一个重要指标.企业往往以年轻人经验不足,拒绝对年轻人才的任用,从而造成年轻人才资源的利用不当,形成一定的人力资源浪费,这对于企业的发展来说非常的不利.
4.青年人才缺乏创新思维能力的培养.企业在人才培养上,还是以公司业务的灌输为主,企业没有给予青年人才自我业务拓展的平台,青年人才和普通员工一样进行着企业简单的业务处理.
四、加强青年人才质量的培养措施
企业在对青年人才的培养上已形成严重人才资源的浪费.加强青年人才的实质培养是提升其质量的关键也是企业发展的需求.但从上述的分析看,其在培养上还存在诸多的问题.于是针对上述的问题,企业可以采用以下措施加强青年人才质量的培养.
1.健全企业的青年人才的培养机制.企业自身加强对青年的组织培养,从本质上重视青年人才的重要价值.在培养过程中逐渐的完善青年人才的专业素养和职业道德,使得青年人才具有良好的工作状态.
2.给予青年人才足够的发展空间.企业应该让青年人才参与到公司的管理当中,让青年人才感受到自我的价值,进而很大程度上提升了人才的积极性和创新能力的培养.
3.建立良好的人才管理模式.青年人作为企业的主要发展力量,其分散于公司的多个部门.在对人才的管理上要多个部门共同协作完成.诸如当人力资源部在人事变动上就要依据其他部门的人才反馈信息进行.
五、结语
随着多元化的经济市场的发展,综合型的人才越来越成为企业发展的需求.青年人才作为综合型人才的基础,其在企业的培养机制和模式上还存在诸多的问题.企业要合理的整合和利用好这一人力资源,避免培养上的诸多弊端,进而为企业的发展提供高质量的人才.
参考文献：
[1]周学邦.企业青年人才培养现状分析与思考[J].中国青年研究,2010（06）.
[2]李英芳,袁国振.浅论青年人才培养的有效途径[J].消费导刊,2009（10）.
[3]马忠宇.浅谈青年人才成长环境的营造[J].胜利油田职业大学学报,2008（s1）.
（作者单位：中条山集团铜矿峪矿办公室）