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摘 要 ：随着经济的进步,国内工业企业迅速发展起来,财务管理是对企业的生产经营活动进行综合性监管的工作,它连接着企业经营管理的整个环节,是企业顺利发展的关键部分.本文在阐述了我国企业财务管理问题的基础之上,提出了如何强化工业企业的财务管理,为企业的长远发展提供了指导意见.
关 键 词 ：工业企业 财务管理 措施
前言
改革开放的进行,使得经济飞速发展,工业企业也不例外.在企业的发展中,财务管理发挥着不可取代的作用,一个企业如果能建立起健康的财务管理制度,那么它就能顺利发展.但是目前我国大多数企业在财务管理上都存在着不尽人意之处.因此,企业必须要采取相关强化财务管理的措施,为企业的长久发展提供强有力的保障.
一、工业企业财务管理的重要性
在工业企业中,财务管理是企业各种活动顺利进行的经济命脉,包括财务计划、财务预算、财务实施等活动都是财务管理进行的,它能够在一定程度上指导企业的工作,为企业经济目标的实现提供服务.企业的财务管理主要是为了使企业的各项财务计划能够顺利进行,它不仅是现代工业企业发展的需要,也是它们遵守市场规范化、加强自身管理的需要.
二、我园企业财务管理的缺陷
目前,我国企业的财务管理存在着诸多的问题,很多工业企业因为财务管理方面出现问题而最终阻碍了企业的发展.
(一)企业领导对财务管理不够重视
由于我国在改革开放前实行了多年的计划经济体制,大锅饭的思想仍然存在于一部分企业的领导身上,他们很少有关于企业财务管理的意识,也认识不到财务管理在企业发展中的重要作用.
(二)部分财务人员素质偏低
在我国,从事财务管理工作的人员有很多,但是里面有相当一部分人员,不仅掌握的专业知识不过硬,而且在工作过程中还不遵守职业道德规范和国家的法律法规.还有的财务人员经常按照领导的意思进行财务上的等违法行为.
(三)财务管理的监督系统不完善
在财务管理中,没有形成一个成熟稳定的监督机制,虽然在社会设置了财政、审计、税务等监督机构,但它们在实际施行中并没有发挥其应有的监督作用,因此对企业也形成不了足够的威慑力.
(四)国家法律法规的不足
我国在财务管理上的规范性文件经常发生变化,如会计准则、会计制度等,它们的更新使财务管理人员跟不上步伐,经常因为没能掌握和了解最新的会计制度造成财务核算和管理工作的失误.
三、如何强化财务管理的几项措施
在分析我国财务管理缺陷的基础之上,我们得出了企业要做好财务管理工作,必须采取以下几个方面的措施：
(一)加强领导的财务管理意识
在企业管理者方面,要使他们树立起财务管理的意识,让领导多参加一些关于财务管理知识的讲座和培训,使他们认识到财务管理的重要性.它是企业经济发展的核心力量,其水平的高低直接影响着企业的进步和健康发展.
(二)提高财务人员的素质
作为工业企业的财务工作人员,要具有高水准的工作能力和个人素质,这样才能适应现代企业制度和市场经济的需要.首先,财务人员必须要拥有丰富的专业知识.其次,财务人员在工作过程中必须要不断进行学习,及时了解最新的专业知识,以适应我国随时会发生变化的政策和相关的法律知识.最后,财务工作人员还要提高自己的的思想道德素质.定期举办讲座、学习班等,进行思想交流,提高自身的觉悟.
(三)建立健全监督机制
为了提高企业财务管理工作,应当尽快健全企业的监督机制,它可以极大地加强对企业财务的控制,提高会计信息的准确性和可靠性.一方面,企业可以对财务内部进行监督,找出溥弱点和不足之处,然后进行连续的、针对性的调查监督,发挥财务内部控制的作用.其次,还要专门培养内部审计人员.特别是要提拔那些具有丰富的实践经验和过硬的专业知识和业务水平的人员,还可以制定审计人员考核制度.
(四)建立财务激励和约束机制
财务激励和约束机制的制定是企业财务管理工作的重中之重,这会使企业经营者尽自己的最大能力去从追求企业价值最大化.首先,要建立一个可以有效落实的财务评价体系,这样能够激发起企业管理人员的工作积极性.另外企业还可以在企业董事会之外设立报酬委员会,这个委员会在平时工作中专门制定企业管理人员的薪酬以及福利待遇等各种方案,提高企业管理人员的工作积极性.
(五)完善相关法律
要想加强财务管理,必须要完善相关的法律措施,这样才能使财务管理工作做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究等.在工业企业中,通过法律依据使财务管理工作为企业效力,保障企业经济的安全和稳定,保障国家的经济财产不受损害.
四、结语
随着世界经济的飞速发展,企业竞争越来越激烈.财务管理直接影响到一个企业能否在激烈的竞争中立足和长远发展.因此,在当今的市场环境下,如何加强工业企业的财务管理,提高企业的竞争力,是每个企业急需要解决的问题.这不仅是为了确保企业的完整性和各项业务活动的顺利运行,也是为了保护好企业信息的安全、提高企业的管理效率.