强化企业财务管理提高资金效率

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摘 要 :在企业发展中,资金的使用和管理状况将会直接影响到公司企业的运行,加强企业财务管理,可以提升企业的资金使用效率,同时也可以更好的为企业的发展提供良好的物质基础.但是当前由于企业自身在财务管理中还存在许多的问题,从而导致财务的资金使用效率不高,最终话影响到企业的正常发展.本文通过对企业财务管理进行相应探讨,进而实现企业的良好发展.

关 键 词 :财务管理 资金效率 问题研究 措施分析

前言

随着我国社会经济的发展,人们越来越认识到企业也财务管理的重要性,加强企业的财务管理,可以更好的实现企业的自身发展,同时也可以在市场竞争中获得更加有利的地位.强化企业的财务管理,就需要管理人员不断提升自身的管理素质,提高企业内部高层对财务管理的重视程度,加大对财务管理工作的支持力度,最终实现企业资金使用效率的提升.

一、企业财务管理的重要性

在企业的发展中,要想更好的赢得市场竞争有利地位,就需要加强企业的财务管理,这样可以更好的为企业提供相应的发展资金,提升企业的发展质量和发展速度.企业的财务管理得到强化,使得企业的资金使用效率更加高效,能够帮助企业从战略层面上实现企业的资金使用,实现企业的利润最大化.当前我国企业的发展中,企业的财务资金管理还存在比较多的问题,其主要表现为资金管理比较分散,资金的使用效率比较低下,在财务管理中一般只是对财务的活动进行相应管理,而对资金的使用管理比较薄弱,通过加强企业财务管理质量,可以增强企业的市场竞争力,提高企业的资金管理效率.


二、强化企业财务管理提高资金使用效率的措施

(一)加强企业的内部控制管理

企业的生产和发展都与企业的内部控制管理密不可分,通过加强企业的内部控制管理,额可以更好的提升企业的发展速度,提高企业的生产效率.在实行企业的内部管理中,管理人员需要对企业内部经济资源进行相应的管理,要保证该资源的安全性和整体性,进而保证企业颞部会计财务信息数据的准确性.管理人员可以利用企业内部的有关资源建设相关制度,实现企业内部财务管理制度化,规范相关人员的管理行为,从而保证财务管理质量,提高资金的使用效率.除此之外,企业内部控制管理还需要加大内部监督机制的建立,比如加强企业的管理人员之间的监督,加强员工与管理人员的监督.在企业内部的监督之下,各个员工可以减少工作失误,保证财务管理人员的管理质量.同时在这样的监督管理中华,还可以实现内部人员的自我约束和控制,减少不良管理行为的发生,保证财务运行的安全,从而实现企业的良好发展.企业在内部管理中话需要加大内部人员的管理,比如提升财务管理人员的管理素质,提高他们的责任意识和道德意识,减少不良行为发生,加大对财务的管理力度,实现企业资金的良好应用,最终保证企业的发展状况.企业在内部财务的管理中,要想实现高效的管理,还需要建立独立的内部审核审计部门,该部门需要对企业的每一项资金的使用状况做好相关记录,同时还需对其使用状况进行审计,保证资金的使用效率,减少资金的浪费.

(二)加强资金预算管理

企业通过资金预算管理,可以提升企业的管理质量和管理水平,最终保证企业资金的使用效率.通过加强企业的资金管理,可以更好的优化企业内部管理,实现管理系统的安全化和科学化,能够更好的明确管理目标,保证企业资金的使用,最终实现企业利润的最大化.企业资金预算管理,可以帮助企业找到自身财务管理中存在的问题,可以提高企业的经济效益,同时也可以提升员工的工作积极性,保证企业自身的进步和发展.企业资金预算,是企业对未来资金的流动和应用做出的相应计划,所以这就导致该项工作具有一定的风险性.

如果资金预算管理不到位,就很可能导致企业运行质量下降,严重时会影响到企业的正常发展.在这样的情况下,加强企业资金的预算管理就显得尤为重要.第一,企业要加强预算编制体系的建立,通过不断完善企业的预算体系,可以更好的实现企业的内部管理,减低企业的预算管理成本,实现企业利润的最大化.第二,加强资金预算管理的评价和激励工作.通过激励管理人员,可以提升管理人员的工作积极性,同时也可以提升他们的工作责任意识,进而减少管理失误,保证企业资金预算管理质量.第三,要提高管理人员的素质水平.当前我国许多企业的资金管理人员的专业素质较低,面对问题时不能够及时采取科学措施来进行解决,进而导致企业损失.通过加大对企业财务人员的培训,能够提升他们自身的素质,保证管理质量.第四,企业资金预算管理要实现集中管理.在以往的资金预算管理中,由于管理比较分散,从而导致管理数据的不准确,进而会影响到企业资金预算的准确性,影响企业的正常发展.因此采用集中管理方法能够有效实现资金的用途,提升资金的使用效率,最终实现企业的快速发展.

三、总结

综上所述,企业财务管理能够更好的提升企业资金的使用效率,能够保证企业的快速发展.在企业资金的管理中,管理人员不仅要提升自身的管理素质,同时还要提高对管理工作的认识,找到科学的管理方法,实现财务资金管理的有效性.加强企业资金预算管理和企业内部控制管理,能够减少企业资金的浪费,实现企业的利润最大化,保证企业的良好发展.

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