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何谓人才?唐太宗李世民与明太祖朱元璋有着不同的人才观,他们最后的政绩也说明了不同的人才观产生的不同效果.
李世民认为：“前代明王使人如器,皆取士于当时,不借才于异代.岂得待梦傅说,逢吕尚,然后为政乎?且何代无贤,但患遗而不知耳!”李世民这种“使人如器”的人才观,使得他的身边聚集了很多能人,他们各自发挥所长,在李世民举旗反隋、争夺帝位、治国安邦的过程中发挥了重要作用.在李世民身边,有一心为国操劳,后勤工作做得非常不错的房玄龄；有敢于直谏的魏征；有既可以在外带兵打仗做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相的李靖等.贞观十八年（644年）,李世民曾在朝上指陈大臣的长短：“长孙无忌善避嫌疑,应物敏速,决断事理,古人不过,而总兵攻战非其所长.高士廉涉猎古今,心术明达,临难不改节,无朋党,所乏者骨鲠规谏等”在李世民眼中,人才没有优劣之分,只有各有所长.
李世民能够识人、用人、容人,所以身边的人是龙腾虎跃,个个都能人尽其才,为李世民出谋划策.而明太祖朱元璋因为文化水平有限,他的人才观比起李世民就差得远了.朱元璋给人才制定了一个标准.因为人是活的,而标准是死的,所以他用人就显得不那么灵活.明朝洪武年间,有一位叫马亮的年轻人,出身商业世家,才高八斗.经过县、府、州层层推举,马亮被明太祖朱元璋钦点为山东日照知县.当时,知县的首要任务是执行朱元璋的休养生息政策,抓好农业生产.可马亮一心想到督运部门工作.督运是明朝的经济部门,主要管理全国商业.马亮上任后,为了表现自己的才能,他帮助日照督运部门,狠抓日照的商业,做了不少大事儿.三年期满,知府给马亮的评语是：无课农兴学之绩而擅长督运.
朱元璋看了评语后问马亮：“你觉得你这个知县干得如何?”马亮回答道：“卑职在日照三年,日照的商业有了很大的改变!”朱元璋说：“可这些都是督运的工作呀!你分内的事做不好,其他事做得再好,还是不称职.我知道你在经商方面很有才能,原打算让你在基层锻炼一下,然后委以重任.可是,如今我怎么能重用一位不称职的官员呢?”就这样,朱元璋不仅没有给马亮提职,还免了他的知县之职,并且还“永不录用”.
上君尽人之知,中君尽人之力,下君尽己之能.现实生活中,常见一些单位的领导人总是感叹身边没有人才.事实上,只要做到知人善用,人尽其才,何愁没有人才,人才不是招聘来的,而是培养发现的!当然也有一些单位的领导生怕自己的下属抢权夺位,给那些有才能的人穿小鞋,打压人才!其实,在识人与用人方面,只要人尽其才,物尽其用,一个团队就不愁没有发展.
（郝景田摘自《宝安日报》）