邹议有关工程中技术监理措施的问题

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摘 要 ：目前建筑市场的供求关系失衡,过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争,也造成了市场混乱的局面.作为工程建设市场的三大主体之一,监理理应发挥重要的作用.文章就我们目前工程技术监理中存在的问题和原因产生的后果进行了分析,望各位专家批阅.

关 键 词 ：技术监理；措施

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,根据建设工程项目需要设置的,由斟查、设计至建设工程中的分项、分部、工序监理机制组成的工程建设监理体系.他们在服务工作内容上实行“全过程的监理”,大致的分为：受委托监理单位在施工合同签订前,关键是要帮助业主单位做好施工招标准备的各项工作如图纸设计修改、答疑、变更等准备工作；在施工合同签订后,监理单位则在业主的委托和授权范围内,以施工承包合同为依据,对工程的施工进行全过程的、全方位的监督和管理,即对所监理工程项目的施工组织设计审核,对质量、进度、造价索赔资料收集汇编、竣工验收、业主与承建单位关系协调、及对工程项目参与各方进行组织协调工作、信息提供与反馈、技术指导的全面控制,对合同和信息的管理等.实行监理制度,方便业主与承建商之间引入建设监理单位作为中介服务的第三方,规范了管理程序,并以经济合同为纽带,以达到优质的工程建设水平为目的,从而形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制.事实证明,它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益,使工程建设实现整体目标高速优质,数量与质量有机结合的重要措施.

1.重视前期监理学习

1.1 加强监理业务学习

监理工程师的知识结构包括四个方面：管理水平、技术业务、经济规律和法律知识.在技术方面,监理工程师除了通晓本专业的设计和施工管理,解决本专业的技术问题外,还能编制本专业的概预算和招标标底,评标办法等；制定、洽商、管理工程合同.监理工程师还要有较丰富的工程建设实践经验、一定的专业学历和广泛的理论基础,规定规程知识：监理工程师应该是工程技术人员经过学习,通过专业考核、审定、发证后才具备资格.

1.2 仔细阅图,调查现场

由于现代化建设工程的时间要求是工期短,所以设计仓促,大部分又由多单位共同设计,因此设计图纸中不协调、错误遗漏的地方较多,甚至还有许多明显不合理的地方,针对这种情况,技术监理人员开工前首先必须仔细阅图、审图,研究好图纸,严格把好图纸设计合理并付诸实施的第一道关.

2.隐蔽工程监理是关键

①重视地基处理,把好基础关；②熟悉施工工艺,提醒施工单位；③严格监理,绝不放松标准；④检查要细致,不可遗漏.

3.测量是技术监理工作中的重要一环

测量是分项工程、单位工程的放线、定位检查,是保证设计图纸付诸实际的重要环节,测量工作的好坏直接影响工程质量的好坏,测量不仅包括导线测量、基线测量、水准测量,还包括结构物内在、外部尺寸的测量.示例工程测量工作始终抓得较好,所有结构物未发生一起中线偏位现象,未发生一次重大标高失误,而且资料齐全,归纳起来主要注意以下三点：

3.1 重视测量管理

①监理组要配备一名专业测量工程师以及多名辅助监理,施工单位要指定一名固定的有经验的策测量工程师以及多名测量员；②监理组与施工单位都要有经过标定的较先进的测量仪器,精确度满足要求；③监理工程师要全线巡逻,督促施工单位严格按测量程序办事,全面接受监理；④施工单位要及时、详细申报测量资料,接受监理组的检验和签认.

3.2 重视控制策测量

①导线点复测及加密；②对施工工程建立控制网；③水准点复测、调整、加密.

3.3 重视尺寸测量

①施工前尺寸检查.如基坑开挖长、宽,单根钢筋长度、直径,模板的长度,钢筋笼子的长度及孔深,模具的位置等.②重点尺寸的检查.如通道内净宽、净空,大梁预制的宽度、长度等.

4.处理好设计变更,做好业主参谋

①设计图中的变更.假如某工程由于图纸分两家设计,标准不完全一样,使用的通用图与目前的施工图又不完全配套,因此其中存在许多不合理及错误的地方,这时就需要请示业主后纠正错误.②当地政府提出的变更.假如某工程设计时间短,勘测工作又是两年前进行的,与目前的施工环境不完全一致,于是当地政府提出了许多需要变更的问题,技术监理组一一作具体调查、分析,尽量做到不影响当地农田灌溉系统,排洪、防洪环境,同时又不额外增加变更,还要考虑对施工进度的影响,综合分析后再申报变更.③技术监理组提出的变更.在施工过程中,技术监理组在现场巡逻时,一方面检查正在施工的项目,另一方面还要多提几个疑问.

5.质量监理的两个关键

5.1 审定好开工报告

开工报告内容包括 5 个方面,即施工方案、组织设计、建筑材料报验、进场设备、进度计划,其中对施工质量影响较大的是施工方案和建筑材料报验.许多施工单位在施工方案中对模板施工这一项写得较模糊,未写明什么部位具体用什么模板,对外观有特殊要求的也未写明对模板表面须采取何种措施,对大体积混凝土未具体写明防止胀模而加设的横向拉杆形式、粗细、挡距,对模板拼缝、棱角处的处理,施工单位普遍未提出如何防止与补救的措施.

5.2 监督好“五个到位”

①基础开挖到位.施工单位往往对基坑开挖不重视,认为立模、浇筑的结构部分才重要,其实不然,笔者认为基坑开挖情况与设计要求往往不一样,再加上有的开挖较深,又指雨季,施工难度增加,容易造成承包人思想上的麻痹,我认为越易忽视的越要重视.基坑不到位现象：标高不到、基础变浅；尺寸不到、基础变小；不立模、基础无形状,不符合设计要求；基坑土质太差,基础处在软弱层上；开挖较深,造成塌方,施工单位处理困难,处理马虎.归纳以上现象,笔者认为基坑开挖一定要到位,检查一定要到位,从思想上加以重视.②钻孔桩检查到位.钻孔桩是一个容易出事故而又不易处理的项目,施工环节多,时间紧,施工现场人多、手杂,容易造成忽略检查这一环节.其现象：往往因测量不准或是在钻杆上划线不准,导致钻孔深度不够或超深,对此应检查钻头及钻杆根数,最后再吊尺测量,看看符合不符合设计：或是因超深而沉淀层变厚,从标高上来讲是够的,但其沉淀层厚度已大大超过了标准,因此要清孔,将超厚的沉淀尽量清除,使厚度符合设计要求；或是钢筋笼子不到位,底标高不准或是钢筋笼子焊接不牢、偏位,对此要求先丈量好钢筋笼子长度,再测量顶部标高往下推算,焊接钢筋要一根根检查,确保饱满、焊接长度、牢固,再就是提醒放钢筋笼子时或拔导管时,四周用混凝土环等固定,防止碰撞；或是灌注到最后,工人松懈,导管到顶时少灌混凝土而导致最后的残渣未充分翻出,使桩头较长部分中含有泥渣等影响质量,对此要监督工作人员尽量多灌入混凝土直到剩余残渣全部流出而看到混凝土为止.③立、拆模到位.素质较低的或是施工马虎的施工单位往往在立、拆模上犯了不少错误.或是模板拼接螺栓未全部扣紧而留有空隙；或是立模时两块模板上下、左右错位,不在一个平面；或是撑杆、架手未安装牢固,一受力就松动；或是大体积混凝土中间拉杆太细或太稀,起不到防止胀模作用；或是模板用的下等次的,表面较差,影响外观；或是拆模太早,连同混凝土表面光泽一起剥掉；或是拆模不当,撬掉边角等.监理要针对这些容易忽视的方面,认真检查,一定要督促工作到位.④隐蔽工序检查到位,如某杆件的立筋型号、规格、尺寸、根数、几何形状是否与设计图像相符合,它关系到构件的抗拉、抗剪强度,直接影响到桥梁的合格与否、承载能力、使用寿命等.⑤混凝土浇筑检查到位.混凝土施工细节较多,有一个环节不到位,便会出现质量问题.监理要重点检查配合比的材料重量比,每一盘出料的坍塌度：检查水灰比是否超标,振捣是否漏振、横振或是多振；检查试件的真实性以及成品后的养护.混凝土施工中监理要经常在前后台间走动、巡视,仔细监督每盘料、每一次摊铺和振捣,将施工全部过程纳入监理巡视之下.

6.总结

总之,技术监理应是多方面的,技术监理的职责应是全方位、全天候、全过程的监督.要搞好建筑工程技术监理,首先要做到加大宣传力度,使全社会都了解和重视监理工作.其次要运用行政、法律、经济等手段推行技术监理,抓紧技术监理法规建设,扩大技术监理培训,壮大技术监理队伍,提高技术监理素质.实践证明,力推建筑工程技术监理制,有利于工程质量、工期与成本控制；能实现建设速度与效益并举；有利于提高数量与质量的结合,是一条多、快、好、省进行基本建设的途径.