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股价类有关论文范文例文,与“打折”的分众相关专科毕业论文开题报告

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“不是我不明白,这世界变化快”.崔健同志这句歌词还真不是盖的,唱了20多年还是颠扑不破的真理,尤其赶上如今这个“日新月异”的世道,变化更是让人目不暇接.

最近的大变化应该算是新浪并购分众的核心业务.三十年河东,三十年河西,2007年底大家印象里的分众传媒还是中国新生的媒体“大鳄”,无限风光.江南春同志“分众将超越央视和上海文广成为中国最大的媒体广告平台”的豪言壮语言犹在耳,谁料仅仅一年之后,分众的核心业务竟然会被当初只有它1/5市值的新浪所收购.“赶超央视”的这个重任大概要落在新浪CEO曹国伟身上了,目前看来,并购后年收入超50亿元的“新新浪”很有机会.

据媒体报道,曹国伟是在2008年11月10日发现收购分众这个“绝好的机会”的:这一天分众传媒在发布Q3财报后股价暴跌了近50%.实际上,分众传媒早已不是一年前股价稳定在65美元的媒体新贵.自去年三月央视爆出分众无线的“短信门”事件后,其股价就一蹶不振,加上经济大环境对广告市场的影响,在新浪宣布并购消息之前,分众的股价已经跌落到了6.5美元.

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让人惊叹的是新浪的速度.从曹国伟发现这个“绝好的机会”到12月22日宣布并购,只用了43天.对于两家在Nasdaq的上市公司而言,这种谈判和决策的速度大概快到不能再快了.

但不知为何,新浪这桩“严肃的、具有深远意义”的并购,老让我联想起女同志抢打折货的情形.“物质年代”的女性大概都有在商场打折季抢购的经历,尤其现在经济环境不景气,像我这样的工薪阶层已经到了“不打折,不购物”的境界.但从个人实际经验出发,打折真的不能帮助省钱,因为许多并不在你计划中的商品却因为“在打折”而不断挑逗你心中冲动消费的“小魔鬼”:一双原价4000多的Ferrafamo高跟鞋现在不到2000块,买还是不买?因为打折,因为对曾经高不可攀的价签的顶礼膜拜,很多女人

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340;衣橱和鞋柜里都有从来没机会穿出门的裙子和只穿过一次的高跟鞋.因为买回家才发现该裙子和所有的鞋都不搭,而穿着那双高跟鞋出门需要的勇气远远超出你对痛苦的耐受性.


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新浪面临的诱惑同样如此.原价130亿美元的分众现在一折就卖,你要还是不要?曾经无法想象的交易就摆在眼前,尤其并购的对象两年前还叫嚣着要收购你,这诱惑简直太大了.况且在新浪眼里,分众的广告业务和新浪将产生巨大的协同效应.当然是有价值才会买,当我抱着打四折的裙子回家时,同样认为它对我的衣橱将大有裨益.

新浪的挑战也在于此.最低端的分析师也能一眼看出新浪、分众合并的好处和挑战.最直接的好处是新浪的广告商基础将得到大幅扩展,而合并的真正价值是两者在广告业务上未来产生的协同效应,但这种效应能被发挥到什么程度还取决于曹国伟下一步的动作.新浪怎么能比分众做的更好是此次合并的最大挑战,毕竟在将户外核心业务卖给新浪之前,分众本来就同时从事着户外和网络广告业务,但事实证明聪明如江南春也没能找到最好的解决方案.

每次打折血拼后,我们买回家的物件到底是既能满足虚荣心又实用的百搭单品,还是会藏在衣橱角落里默默积灰最后等待在淘宝上被飙泪贱卖之货?只有时间能证明一切.

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