网络化时代网络型产业组织演变趋势

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摘 要 :在瞬息万变的网络经济时代,企业组织结构和产业组织运行方式也发生了相应改变.网络产业在组织形式、产业链构造、企业间竞争关系等方面呈现出崭新的产业特征,并逐步发展成为融合共生的产业生态.文章对网络产业演变过程中的新趋势进行了产业组织分析,对于深入认识网络产业,拓展网络产业组织研究具有理论和现实意义.

关 键 词 :网络型组织;网络状产业链;网络平台竞争;网络产业融合

网络信息技术的快速发展和深入应用,深刻改变着社会经济的运行方式.与传统工业经济时代相比,网络经济时代企业的组织方式和竞争关系发生着巨大的变化.外界市场竞争环境的快速变化驱使企业调整生产方式加以应对.网络化组织是企业在打造核心竞争优势的同时,充分利用企业间的网络化联系,以合作竞争的形式构建灵活响应外部环境的组织形态.网络型组织更好地适应了网络经济时代的市场环境,为企业寻求合作伙伴、进行产业创新创造了开放灵活的外部条件.

一、 网络型组织间关系

网络信息技术的发展为企业转变组织方式提供了技术条件.知识经济背景下,网络型组织应运而生.甘碧群、程凯(2001)提出网络型组织是知识经济时代下一种企业组织形式创新,指出每一次技术进步都会带来生产方式的变革,从传统大规模组织时代到多部门组织,企业组织方式的转变是为适应市场环境的变化而做出的调整.Powell(1990)指出网络组织是介于市场与层级制度安排之间的一种组织形态.威廉姆森(1991)称之“混合型组织”即一种中间组织形态.Bryson和Crosby(1992)指出,网络组织是一种依靠单个组织无法独自完成任务的有效制度设计.网络的基本要素是由节点和连接组成的.网络组织也是众多节点(企业或个体及政府部门)之间建立的联系.Achrol(1999)指出网络组织是由独立的部门为了实现共同的目标,在互利共赢基础上而组建的联合体.网络组织实现了企业间的跨界合作,是一种开放的组织形态,也是一种自组织的契约结构.产业生态是一个动态开放的系统(王如松、杨建新,2002),由生产者、消费者和外部环境要素构成.企业之间通过信息交流与知识共享的合作竞争关系,并吸纳外界补充资源实现协同创新.这种组织模式通过联合企业间异质资源的互补与共享实现协同倍数效应.网络组织的创新效应突破了传统企业依靠自身有限资源的发展局限,是一种全新的组织方式变革.

网络型组织是在信息化时代诞生的一种虚拟组织形式,舍弃传统企业“大而全”的经营思路,通过灵活、轻便的组织形式快速响应外界市场环境变化.网络型组织为为小企业提供了整合资源的有效方式,通过联盟组织联合打造市场竞争力;同时也是大企业获取持续竞争力的法宝.网络经济时代,世界变得更平了.网络信息技术打通了企业之间交流的障碍,使得企业之间联系更加便捷.在信息技术演变的实践中,云计算技术的出现催生了“云组织”,云计算通过强大的资源集合运算能力使分散的资源集享处理,实现按需索取的便捷服务,云计算促使组织结构的轻型化,通过虚拟组织形式配置企业间资源,在共享过程中实现协同创新发展,是新兴信息技术带来的新型组织模式.网络型组织在面对外界不确定环境时,具有更强的应变能力,降低风险;同时通过资源共享来吸纳新思想和新知识,具有持续不断的创新能力.

二、 网络状产业链构建

伴随着分工演进的进程,产业链构建形式也不断重塑.信息技术的出现促进了生产方式的变革,信息知识要素成为重要生产资源,企业的生产工序被进一步细化分解为“块”状,每一块是具有独立功能的子系统,企业内部和企业之间的不同生产模块能够实现按功能需要进行再整合,模块化生产方式不仅打破了传统企业一体化的组织模式,而且突破了一直以来上下游产业链关系的单一线性模式,转变为多个供应商之间合作的网络状产业链关系(芮明杰,2008).网络状产业链也是介于市场和企业之间的一种组织形态,开创了知识经济时代产业链新形态.网络信息技术推动了产业间的相互渗透,技术壁垒的打破营造了产业融合的外部条件,科技信息企业突破传统产业边界,建立了以知识分工合作为基础的网络状关系.网络状产业链各环节构成要素之间通过知识共享,构成复杂网络组织系统,并在动态分工中实现共同目标;是一个开放性的系统,具有较好的组织弹性,可以灵活响应外界环境的变化,组织边界不再受严格限定,变得模糊化,在开放系统下根据任务进行调整重新界定.网络经济时代的市场竞争突破了传统点、线状的单一产业关系,开创了网络化的组织间关系.

网络产业链的整体价值是由各个模块通过协同合作共同创造的价值集成体,Callanhan 和 Pasternack(1999) 将这种价值创造方式称作“价值网络”(Value Network).价值网由顾客、供应商、竞争者、补充者四个核心要素构成.价值网络的思想打破传统线性价值链的单一思维,突破产业链各个环节的原有壁垒,通过开放组织吸纳外部资源重建价值创造.随着网络信息技术的发展,市场竞争日益激烈,企业面对日益多样化用户需求,开创出一种全新的价值创造模式.越来越多的科技信息企业通过软硬互补的合作形式联合打造竞争优势.3G时代通信行业进入网络状产业链发展阶段,运营商和设备制造商改变了原有的线性上下游产业链关系,通过与内容服务提供商、软件提供商合作共同打造强大的产业链联盟,创造了多方共赢的产业价值网络体系.

三、 网络平台竞争模式

网络信息经济不仅带来组织结构与产业链结构的重塑,也改变着传统企业之间合作竞争方式.传统企业之间进行产品之间“面对面”的直接竞争,而网络企业相互之间处于纵横交错的网络关系当中,企业之间形成“竞合共生”的产业生态.面对分散的网络节点,整合多方资源的平台型企业应运而生.与传统市场供需双方直接交易不同,网络信息时代的平台组织模式可以整合双边甚至多边市场, 产品的供给者与消费者之间通过中间平台完成交易,平台通过协调两类或多类顾客之间的需求获取利润.平台竞争模式有效整合了活跃在网络经济中的各类资源,打造了核心领导企业的优势竞争力,是网络企业竞争关系的新模式.Annabelle Gawer and Miehael A.(2002)提出了平台领导的概念(Platform Leadership),发现科技信息行业出现协调不同价值链关系从而创造最大化价值的平台型企业,由微软和英特尔打造的“Wintel”平台一度领导着计算机行业发展的步伐.与传统线性产业链利益分配关系不同,平台型企业需要协调各方资源从而创造出多方共赢的产业格局,通过策略组合实现协同发展.平台在网络经济时挥了重要的作用,实现了资源有效配置,成为实践中网络企业纷纷践行的商业模式.百度、淘宝、、iphone等诸多耳熟能详的网络巨头企业,都在试图打造强大的业务平台,通过整合多方资源获得持续竞争力.美国学者于21世纪初期关注到英特尔、微软、思科这些科技巨头构建的平台型商业模式.中国的互联网在2011年全面进入平台化竞争时代.各大媒体与行业研究者纷纷采用“平台化竞争”来描述当前活跃在中国互联网领域的知名企业,腾讯、百度、新浪、360、淘宝等都竞相构建平台竞争的模式.平台化商业模式拓展了企业的盈利空间,成为互联网企业整合多方资源重获利润增长的崭新模式. 网络平台企业一边面对网络产品需求者;同时集合产业链上游的内容提供商或应用服务提供商,构建灵活响应用户需求的网络状产业组织结构.网络平台的运营模式有效整合了网络经济中的丰富资源,作为中间商的平台企业“借力做大”,从而大大提升了平台自身价值,也形成了独特的良性循环盈利模式.例如淘宝电子商务平台,供给端汇集了上千万的销售商家,同时整合物流、电子支付、交流软件等配套服务,从而促使买卖双方通过淘宝平台完成交易.平台关联企业通过合作竞争(Co-petition)方式共存.

四、 网络产业融合趋势

20世纪以来随着信息技术的进步和行业的放松管制,网络信息产业呈现出融合发展的趋势.产业融合现象最早源于20世纪70年代数字通讯、传播、出版等不同媒介之间呈现出的交叉进入、融合发展态势.这种源于技术进步而导致原有产业边界消失,不同产业之间交叉渗透带来新增长区域的现象,学术界称之为产业融合(Industry Convergence).欧洲委员会的绿皮书(Green Paper,1997)指出产业融合是指“产业联盟和合并、技术网络平台和市场等三个角度的重合”. 日本学者植草益(2001)针对信息通讯业的产业融合进行了深入分析,指出产业融合是由行业的技术变革和政策壁垒降低而带来的企业间合作竞争关系的强化.学者们从不同角度对产业融合现象进行了全方位阐释,起因于信息技术而带来的产业融合现象正在向更多产业扩展.融合不仅带来企业间竞争合作关系的改变,而且对未来产业成长带来冲击性的影响.从某种程度上来看,人们认识到产业融合一个由信息技术革命引发的、创造性破坏的产业动态发展过程,并将重塑产业的结构形态.


随着网络信息技术的进步,带来网络信息行业的动态融合发展,成为产业增长的新引擎.新一代信息技术是七大战略性新兴产业之一,其中指出将建设泛在融合的网络设施,发展三网融合、云计算等智能化新兴网络信息产业.如今信息产业呈现出融合化、多样化、丰富化的发展态势.固定网与移动网正逐步走向融合;IP技术在电信网、计算机网和广播电视网的普遍应用为网络趋同融合发展提供了有力的技术支持;三网融合已经展开多种融合模式实践.下一代网络(NGN)代表了网络融合的发展趋势,将实现网络互通和业务互通.胡汉辉、沈华(2007)对网络融合现象及商业模式变迁问题进行了理论分析,指出融合将带来产业组织经济特征和结构的改变,也促进企业商业模式的创新发展.骆品亮、王婷(2007)对3G时代移动固网电信行业产业链整合进行了案例分析,深入解析了固网与移动网络融合背景下中国3G电信企业竞争策略的转变方式.顾成彦、胡汉辉(2008)对网络融合理论进行了系统综述.指出技术的替代和互补性带来不同融合方式,融合过程中企业将网络外部性内部化,通过平台包络策略等商业模式变革来获取新的融合市场利润.糜正琨(2009)从技术角度对网络融合发展趋势进行了解析.随着信息技术应用进一步深入,数字化、网络化、融合化的发展趋势更加明显.“融合”已经成为网络通信业的主旋律.网络融合(Network Convergence)对于理论和实践界都是一个值得关注的新兴产业问题.

技术和需求外部环境的变化共同催生产业发展形态的变迁.与传统工业经济不同,网络经济时代的网络型组织呈现出诸多崭新的产业组织特征.由以上分析可见,无论是企业自身的组织方式,还是产业链构建形式,以及企业之间的合作竞争方式,都发生着全面的变化.

网络经济以一股新生的力量蓬勃发展,中国的互联网经济推动着传统产业的转型升级,服务于社会生活的方方面面.在国家大力发展战略性新兴产业的背景下,代表新兴产业趋势的新一代信息网络技术将全方位渗透到社会经济组织当中,必将带来新一轮企业组织和产业组织运行方式的调整和转变.对网络产业组织问题的研究不仅有助于深入认识现实问题,也将从丰富的现实素材中提炼有价值的理论问题,理论与现实将实现协同创新的发展局面.

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