中小企业会计管理存在的问题与

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【摘 要 】近年来,随着我国社会经济的高速发展,大批的中小企业如同雨后春笋般涌现出来.由于近年来很多中小企业发展势头过猛,很多企业盲目发展,忽略了对企业内部管理的规范,致使很多中小企业在内部管理中存在很多问题.本文将就中小企业在会计管理上存在的诸多问题进行探讨,并针对这些问题提出相应的解决对策.

【关 键 词 】中小企业 会计管理 财务会计 对策

目前,随着全球经济一体化和区域经济一体化进程的加快,很多中小型企业都被大中型企业所吞并.现在,我国正开始放缓国民经济的发展速度,中小企业的生存空间受到严重的挤压.因此,对于众多的中小企业来说,要想在艰难的经营环境中生存下去,就必须加强对企业内部的管理,而其中会计管理的重要性可能是不言而喻了.

一、中小企业中会计管理的职能

在中小企业中,会计管理工作的主要职能是对企业资金的配置情况进行全面、详细、真实的记录,反映出企业资金运作的真实情况,为企业的经营决策提供真实、详尽的会计信息,为企业的筹资方案的制定和实施提供决策性参考意见,为提高企业资金的配置服务,并创建完善、有效的财务管理机制等.

二、中小企业会计管理中存在的问题

现代化的会计管理,其具体工作包括了对财务管理、成本控制、筹资管理等,为企业的筹资方案的制定和实施提供决策性参考意见,提高企业资金的配置,创建完善、有效的财务管理机制等.然而目前在我国的中小企业中,对于会计管理的各方面工作都存在着诸多的问题.

(一)财务管理方面的问题

1.中小企业的财务管理工作不够规范

在很多中小企业中,由于企业老板缺乏对于财务管理工作意义的认识,不重视企业的财务管理工作,而相关的会计管理人员也就缺乏了对于财务管理工作的积极性.因此,常会出现会计管理人员在工作中不严格执行相关会计管理规定、工作不规范等现象.这些都严重的影响了企业会计管理工作的质量和会计信息的参考价值.另外,有的企业由于规模较小,并不具备设立独立的财会管理部门的能力.这些企业常常会采用雇佣社会上的会计机构来进行代为记账.这样,由于代为记账的会计人员并不能全程参与企业所有的经营活动,仅凭企业提供的原始资料进行记账,很容易出现记录错误.

2.中小企业的会计管理人员专业技术水平较低

在很多中小企业中,由于企业为了节省会计管理的成本,因此聘用的会计管理人员的专业素质都较低,有的企业甚至让非会计专业的人员从事会计管理工作,有的人员甚至可能并不具备会计从业的资格.由于这些会计管理人员的专业素质都较低,因此就很容易在会计管理工作中出现这样或那样的错误.同时,也由于这些人员的专业素质较低,他们的职业道德操守也就很难得到保障了.

3.中小企业的会计管理手段相对落后

由于很多中小企业的资金流动量较小,会计管理的规模也较低,因此,很多企业的会计管理仍然采用较为落后的管理手段.从基础设施的角度来看,很多中小企业不愿在会计管理上增加成本投入,因此很多企业的会计管理软件较为落后,有的企业甚至并没有使用会计软件进行会计记账,还在沿用过去的手工记账技术.

(二)成本控制方面的问题

1.中小企业在成本控制中缺少市场观念

由于许多的中小企业在生产经营中,单纯希望依靠扩大生产产量来达到降低产品成本的目的,而忽略了对市场需求的考虑,造成大量的存货积压.造成这种现象的主要原因就在于在会计管理对于成本控制方面,缺少对于经销市场的考量,没有给成本控制提供准确的参考信息,致使企业在经营决策上产生重大失误.

2.中小企业的成本控制手段落后

许多中小企业在成本控制上,其控制手段相对落后,难以起到有效的控制作用.另外,由于中小企业的会计管理中,对于财务记账等工作的不重视,导致会计信息失真,很难为企业的成本控制提供有价值的信息,更难以为企业的成本控制提供决策性的意见.

3.很多中小企业的成本会计系统难以实现对企业全面的成本控制

在很多的中小企业中,其成本会计系统并不完善,其成本管理机制也不健全,因此难以实现对企业进行全面的成本控制.

(三)中小企业筹资管理方面的问题

由于我国的资本市场的发展尚不完善,中小企业很在资本市场难筹集到资金.由于中小企业的会计信息又缺乏对社会公布的效应,其会计信息的真实性、准确性都无法得到保障,因此中小企业难以在社会上进行融资.因而,很多中小企业都以自筹资金为企业筹集资金的主要手段.

三、中小企业会计管理问题的解决对策

(一)创建有效的财务管理制度

企业需要进一步完善财务管理制度体系,将财务日常维护流程体制化、程序化,并定期检查预算,严格按照预算控制资金支出；通过市场调研进行经济技术论证,改造原有的闲置设备,使其增加新的管理功能；制定和完善企业内部的奖励办法,充分调动员工工作的主动性和积极性.

(二)建立健全成本考核制度

在企业内部合理划分责任单位,分清各单位应承担的经济责任和应有的权利；合理考核每一责任单位的成本和业绩并给予奖惩.在员工当中树立起厉行节约的风尚,培养员工的责任感；改善硬件设施条件,开发应用软件,并将其投入到企业日常成本管理中,以满足现代化会计管理的需要.

(三)提高企业的筹资能力

企业要根据资金运用的实际需求来筹集资金并且要确保有效地运用资金,投入要有产出,确保资金增值,提高自身的积累,以求取得尽可能高的经济效益；努力使自己的经营管理等方面达到银行等意向贷款者要求的标准,规范财务报表,提高企业信用,通过各种手段来激励职工的工作热情,促进企业长期发展.

四、结语

目前,很多中小企业的会计管理现状并不乐观,虽然其中存在的很多问题已经得到中小企业的重视,不过要想彻底解决中小企业会计管理中存在的诸多问题,仍需要企业自身和国家相关职能部门继续努力.