本站原创本论文为财务管理有关会计学专科毕业论文范文,关于核算型会计向管理型会计转型相关硕士论文开题报告，可用于财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写财务管理及企业财务管理及管理会计方面论文范文。
摘 要：在财务管理工作中,核算型会计是财务人员的一种重要类型,主要负责基本的财务核算工作,其核算结果通过财务报表的形式反馈给管理层.虽然核算会计对企业单位的财务管理工作非常重要,但是随着企业财务管理形势的发展以及现实要求,企业财务管理需要会计人员具备更多的管理素质,以应对日益多元化的财务管理工作,使财务管理工作的整体效果得到全面提高.基于这一现实需要,企业核算型会计应积极向管理型会计转型,努力提高自身专业技能和管理水平,满足企业财务管理工作的实际需要.
关 键 词 ：核算型会计；管理型会计；转型研究
一、前言
对于企业财务工作而言,核算型会计是传统会计人员的标签,在相当长的一段时间内,财务工作中核算型会计工作占比较大,比较依赖会计人员的核算能力.但是随着企业财务管理形势的变化,以及会计管理手段的更新,财务管理对会计人员提出了新的要求,传统的核算型会计已经难以满足企业的现实需要,只有积极向管理型会计转型,才能更好地为企业服务.从当前企业财务管理工作实际来看,管理型会计是会计人员的重要发展方向.
二、管理型会计与财务管理之间的必然联系
管理会计,顾名思义我们可以把它称之为履行管理职能的会计.所以其主体可以是一个企业,也可以是一个企业内的任何一个责任部门,期间可以灵活多变,计量不必很精确,所提供信息用于企业内部管理,着重依据现在、面向未来.
所谓管理会计,主要是其具备的能力和管理职能与传统的核算型会计不同,并且在会计工作侧重点方面更加侧重于管理.目前来看,管理型会计与财务管理之间的联系主要表现在以下几个方面：
（1）管理型会计是推动财务管理发展的主要力量.随着会计管理手段的发展和升级,管理型会计成为了企业财务管理的必然需求.从工作职能来看,管理型会计是基于核算型会计而产生的,工作职能和管理能力比核算型会计要强.从这一角度来看,管理型会计成为了推动财务管理发展的重要推动力,满足了企业财务管理的实际需要.
（2）管理型会计是财务管理发展到一定阶段的必然产物.从管理型会计的职能和工作能力要求来看,管理型会计与传统的核算型会计存在一定的不同,其差异主要表现在所履行的会计职能和运用的会计手段上.从职能而言,管理型会计往往能够提供贴合业务实际的价值反馈信息,更便于业务人员的理解,效率更高,对企业的指导意义更大；从手段而言,随着信息技术的普及,尤其是ERP等现代管理工具的广泛运用,传统的核算工作越来越前移到业务部门,客观上也不再要求财务人员进行大量核算,而更侧重于数据分析.从这两点来看,管理型会计顺应了财务管理工作的发展趋势,是满足企业财务管理工作的必然要求.因此,管理型会计可以被认为是财务管理发展到一定阶段的必然产物.
（3）管理型会计对提高财务管理质量具有重要作用.管理型会计是促进企业财务管理工作发展的重要手段.具体表现在,从当前管理型会计的职能和作用来看,管理型会计不但在工作能力和水平上要高于传统的核算型会计,同时也能更加适应会计电算化的发展,将成为提高财务管理质量的重要手段.为此,我们不但要对管理型会计引起足够的重视,还要将管理型会计作为财务管理中的重要支撑手段来看待,使管理型会计能够在财务管理工作实际中发挥积极作用,为提高财务管理质量提供有力支撑.在充分满足财务管理需要的前提下,实现会计管理人员水平和能力的全面提升.由此可见,管理型会计对提高财务管理质量具有重要的促进作用,我们要认识到管理型会计的重要性,在企业财务管理中积极发挥管理型会计的作用,推动企业财务管理工作发展.
三、管理型会计所必须具备的素质和能力
管理会计完全冲破了传统会计窠臼的束缚,通过预测、决策、计划、预报等环节提供有关未来信息的会计,是一种实施管理职能的会计,而且是包括事前、事中、事后管理在内的全过程管理的会计.
管理型会计对会计人员的技能水平和道德素质要求更高,结合当前企业财务管理工作以及对管理型会计的现实需要,管理型会计应具备以下素质和能力：
（1）管理会计应具备较强的财务管理专业素质.在当前企业财务管理中,管理会计作为财务管理的主要参与者,只有具备了较强的专业素质和职业道德,才能促进财务管理工作质量的提升.考虑到企业财务管理工作的重要性以及对管理会计的现实要求,管理会计只有在专业素质上满足企业要求,才能胜任财务管理工作.
（2）管理会计应具备较为全面的财务管理能力.相对于传统的核算型会计,管理会计需要掌握的财务管理手段更多,需要具备的财务管理能力更全面,主要包括财务核算各个环节所需要的核算手段、管理手段、政策法规研究,以及财务报告编制等多种能力.因此,管理会计要想满足企业财务管理需要,就要具备多方面的能力.
（3）管理会计应具备熟练使用多种核算工具的能力.随着会计管理手段的发展以及信息化技术的应用,会计核算工具的发展速度飞快,会计电算化、会计管理系统化和网络化成为了会计管理的重要趋势.基于这一现实要求,管理会计需要具备熟练使用多种核算工具的能力.
四、核算型会计向管理型会计转型的必要措施
管理会计的对象应定位于管理成本.管理会计对象大致有资金运动、与企业价值运动有关的成本、利润等,其核心内容是成本.贯穿于管理会计的主要方法就是成本――效益分析方法,即对企业各种活动的形成与结果进行成本效益分析.
核算型会计向管理型会计转变,主要应做好以下几个方面工作：
（1）从管理职能入手,更多地介入企业财务管理.鉴于核算型会计与管理型会计在职能上的不同,要想做好向管理型会计的转型,就要从深入了解企业业务开展的情况入手,将业务实质通过财务数据进行表述,一方面增强财务人员对业务的理解认识；另一方面提高会计人员的管理能力,使会计人员能够更多地参与到企业的财务管理中,满足企业管理需要.
（2）掌握必要的信息化技术,提高会计核算质量.由于当前企业会计管理手段和管理技术发展较快,只有掌握必要的信息化手段,努力提高信息技术能力,才能提高会计人员的整体素质,保证核算型会计能够向管理型会计进行有效转变.因此,掌握必要的信息化技术,是核算型会计向管理型会计转变的关键.
（3）明确会计管理职责,促进专业素质和职业道德水平的提升.对于核算型会计而言,要想向管理型会计有效转型,除了采取上述两种措施之外,还要明确会计管理职责,在专业素质和职业道德水平等方面进行全面提升,保证核算型会计能够达到管理型会计标准,满足核算型会计向管理型会计转型的实际需要.
五、结论
通过上述分析,在企业财务管理中,为满足企业管理需要,核算型会计向管理型会计转型是必然的发展趋势.因此,我们应明确管理型会计与财务管理存在的必然联系,并从整体素质和管理能力入手,做好核算型会计向管理型会计的转型,保证企业财务管理工作取得积极效果.