企业集团母子公司财务管理控制手段的建立

时间:2024-03-30 点赞:51636 浏览:106544 作者原创标记本站原创

这篇会计核算论文范文属于会计师免费优秀学术论文范文,关于会计核算类本科毕业论文范文,与企业集团母子公司财务管理控制手段的建立相关会计学本科论文题目。适合会计核算及公司财务管理及财务管理方面的的大学硕士和本科毕业论文以及会计核算相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要 :本文首先分析了企业集团财务管理存在的问题,探讨了企业集团母子公司财务管理控制的原则,对其中的财务问题提供了解决的理论方法和合理化的建议:合理科学设置财务机构,创新财务管理体制,加强企业集团资金管理和积极建立财务信息化平台.为此希望企业集团内部财务部门能够建立科学的内部管理制度,使企业经营管理体系中的主体形成各自独立、权责分明、相互制衡又目标一致的关系,并以法律和企业章程加以确立和实现.

关 键 词 :企业集团 母子公司 财务管理

经过三十多年的改革开放,我国企业集团不断涌现,并发挥了越来越重要的作用,但是财务管理一直是薄弱软件.为此如何做好母公司对子公司的财务管理工作,建立适当的财务风险防范机制对企业集团有着尤为重要的特殊意义.

一、企业集团母子公司财务管理控制的原则

1.理顺集团公司与子公司、分公司的财务关系

坚持资源优化配置和合理组合生产要素的原则,使企业管理由生产经营型向资本经营型转变.在业务运行中,加强财务分析和财务监控,提升集团公司决策的科学性.


2.建立符合集团结构特点的财务机构和财务制度

根据公司的发展需要不断调整财务的职能和机构设置.以人为本.企业投资不能只投资于物,还要投资于人.企业的各项生产要素,唯有人是能动的.人是企业的根本.企业之间的竞争不仅是产品、服务的竞争,更重要的是人才的竞争.人力资本是企业开展生产经营不可缺少的重要基础.以人为本原则,要求企业重视人力资本投资,尊重企业的每一个人,充分发挥企业每一个人的积极性和主动性.

3.实行股东财富最大化

股东财富最大化实际上就是股票价格最大化.而股票价格受庄家炒炸、经济发展状况、国家方针政策等方面的影响,而这些都是企业不可控的因素,同时现实中并非所有的公司都是上市公司,在证券交易并不发达的中国此种观点有很大的局限性.股东作为经济人,其目标可以定位于股东财务价值最大化更为现实.根据前述财务主体的论述,在企业正常经营的情况下,企业的财务控制的终极主体是股东,而股东必然会把股东财务价值最大化作为财务控制的终极原则.

二、 新时期下企业集团母子公司财务管理控制手段的建立

1.合理科学设置财务机构

设立会计服务中心作为一级会计服务机构,履行集团各项收支的会计核算和结算职能.会计服务中心挂靠计划财务处.成立会计服务中心是针对多元化集团规模巨大,服务内容日益复杂化,服务对象更加广泛,并把国内外倡导的“服务质量至上”的观念引入到实际工作中的重大举措.财务处作为小部门,专司管理职能,在内部科室建制上,应坚持简约、有效的原则,建议独立设置计划科、财务管理科、综合科、基建财务科、收费管理科等科室,负责全集团的预算计划、财务管理、人员管理以及基本建设财务等工作.会计服务中心坚持服务第一,专门从事会计核算、资金结算、人员经费、后勤财务、委派会计人员管理等工作.内部设置有核算部、综合服务部等职能部门.会计服务中心按照纵向条、块管理,中心总部设在集团总部,其他各分子公司设置二级财务办公室,负责各分子公司的会计核算、资金结算和会计人员委派管理.

2.创新财务管理体制

企业集团由于规模较大,必须实行“统一领导,分级管理”的财务管理体制.“统一领导”是指在企业集团的统一领导下,根据企业发展的需要统筹安排和使用企业的各项经费和资源.具体包括财经方针政策要统一,财务收支预算要统一,财务规章制度要统一,资源调配要统一,财会业务要统一.“分级管理”的核心内容,就是根据事权与财权相结合的原则,各分子公司在集团统一领导下,有权对团下拨的预算经费和创收分配的自有经费进行统筹安排和使用,并有权在集团统一的财务规章制度下制定具体的实施办法,以调动其当家理财,增收节支的积极性.集团可通过一级财务机构宏观调整各种经济活动,并进行财务监督,各分子公司业务上接受集团财务的领导.适当下放财权,不能影响集团财力集中和集团对全公司财务活动的宏观调整.

3.积极建立财务信息化平台

21世纪,信息时代已经到来,加强会计核算工作,提高财务管理水平,提升会计服务质量和效率,关键靠计算机网络信息技术.财务管理信息系统应做到无缝联结,多元化的企业集团应以报销大和企业网建设为突破口,搭建功能完备的服务平台.(1)建立财务专网,搭建信息化宣传平台.企业财务网宣传财经法规和财务规章制度,发布财务信息及服务指南,开辟意见箱,通过财务BBS、E-MAIL、文件通知传达等内部网络形式的交流,加强员工的信息沟通,自觉地参与和配合总部的财务管理工作.(2)如果集团的网络系统及财务管理系统成熟的话,学习国外的做法,可以采取网上预约报销或网上远程报销等服务,报销的原始凭证,不必交到财务处,按规定粘贴后投入财务部门单独设立的专用箱,由财务部门派专人开箱取出,再由审核会计对其合法性、合规性进行审查,并核对网上报账的余额,无问题后,按报销金额直接划入其相应账户中,这样可以利用网络手段大大提高财务工作效率.

总之,随着我国市场经济的进一步发展,经济全球化的深化,我国企业集团将面对更加激烈的市场竞争环境,只有加强财务控制,整合母子公司财务资源,建立科学有效的管理体系,才能有效地促进我国企业集团的改革与发展.

相关论文

企业集团的财务管理

本论文为会计核算方面会计学论文摘要,关于企业集团的财务管理相关毕业论文格式模板,可用于会计核算论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文。

大型煤炭集团母子公司财务管理

这篇信息系统论文范文属于工业会计免费优秀学术论文范文,信息系统方面毕业论文开题报告范文,与大型煤炭集团母子公司财务管理相关会计学硕士。

完善企业集团财务管理控制的

本论文为成本管理类企业财务管理论文题目,关于完善企业集团财务管理控制的相关在职毕业论文开题报告,可用于成本管理论文写作研究的大学硕。

规范财务管理控制企业财务风险

这篇财务风险论文范文属于财务控制免费优秀学术论文范文,关于财务风险类毕业论文格式模板,与规范财务管理控制企业财务风险相关财务报表审计。

企业内部财务管理控制问题

这是一篇会计信息相关电大毕业论文范文,与企业内部财务管理控制问题相关函授毕业论文。是军队财务毕业专业与会计信息及财务管理及财务控制。

纺织企业的全面财务管理与风险控制

本文是一篇纺织企业论文范文,关于纺织企业方面毕业论文范文,关于纺织企业的全面财务管理与风险控制相关专科毕业论文范文。适合纺织企业及财。