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摘 要 ：随着市场经济的不断发展市场的竞争日趋激烈,施工企业在当前市场经济的大环境下面临的财务管理问题日益凸显,资金集中管理、预算管理等科学理论渐渐在施工企业中得到广范的运用,施工企业实施财务集中管理可以充分显示出财务集权式管理的优越性.实施财务集中管理形成了新的运营思想和财务管理制度,也形成了统一的流和财务风险控制体系.集团公司内部各独立法人分块管理财务的旧模式被打破,公司以吸收存款的方式将集团内分散的和暂时闲置的资金充分集中,再把这些资金以发放贷款的形式分配给集团内其他有需要的公司,以此完成集团内资金相互补充,适合集团公司的长远发展.本文论述了施工企业实施财务集中管理的必要性,对施工企业面临的问题及其原因进行深入分析,并就此提出一些改良型的建议和相应的科学合理的解决措施.
关 键 词 ：施工企业 会计核算 集中管理
▲▲一、前言
在我国,随着一些大型施工企业经济持续快速增长,经济实力也越来越强,规模也越来越大.市场经济体制也在逐步走向完善的环境中得到了快速的发展,市场经济体制改革的深入发展同时,使我国施工企业经营和管理面临全新的挑战,也为其带来了前所未有的发展机遇.面对市场竞争的日趋激烈,施工企业唯有在实践中不断提升对会计核算的整体规划和完善,才能够通过会计核算的预测、分析、归纳和评价等功能,来提升自身的经营和管理水平,为企业战略发展规划的实现提供有效的推动力.但长久以来,施工企业会计核算工作受各种主客观因素的影响,始终无法满足企业的发展需求.因此,目前我国施工企业面临的重要研究课题就是要加强会计核算的优化与完善.财务集中统一管理不仅仅是金流、财务风险的控制体系而且还是适合集团公司发展特点的、打破集团公司内部各独立法人财务管理分块管理财务的旧模式的一种新的关于运营思想和财务管理模式.这种集中统一管理财务的模式是指用吸收存款的方式将集团内分散或暂时闲置的资金集中起来,然后再采用发放贷款的形式将其分配给集团内其他需要资金的公司,从而达到集团内资金相互补充,进一步促进集团公司的发展.
▲▲二、施工企业会计核算的现状分析
(一)从收入及费用确认的角度分析
在利用百分比法对施工过程中的各种会计事务进行处理时时常会出现确定的完工进度与合同费用及收入不能同步确认的情况,出现这种使权责发生制的基本原则未能体现的情况的原因是会计核算工作无法依照签订的《建造合同》的相关规定来进行收入及费用的确认.
(二)从核算手段和方法方面分析
由于目前施工企业会计核算的手段缺乏科学,不但对会计核算的有效性和准确性有着间接性的影响作用,而且对企业管理人员的判断和决策有着直接性的影响,除此之外还会使投资策略出现偏差.
(三)从会计核算时间的角度分析
由于核算的时间不及使得核算工作不论是在深入细致方面还是在客观全面方面做得怎么出色,而最终所得的会计信息所具备价值仍然不高.这就说明我国的施工企业会计核算工作中,会计核算不及时以及会计信息滞后等问题仍然普遍存在.
▲▲三、施工企业实施财务集中管理的必要性
为进一步的加强财务成本控制,需要运用科技手段,建立财务集中管理系统.会计信息的质量决定了施工过程中成本水平的真实性,是有效实施预算控制,项目盈亏的关键.企业成立则务结算中心,在广度上,必须将所有工程项目都纳入责任成本管理范畴；在深度上,责任成本管理要真正做到成本充分分解,形成成本终极负责制,同时将责任人的绩效与分解的任务完成情况挂钩,加大考核奖罚力度,以此充分调动员工的积极性.严格控制外部劳务的计量拨款,不得超出计价拨款和合同计量,实行招标采购物资,定期分析标准成本,找出存在的问题和偏差,方便进一步控制财务成本.
▲▲四、对财务管理的建议和相应的科学合理的解决措施
(一)建立健全会计核算制度
事实上,建立制度并不是一件困难的事情,但对于施工企业项目部所具有的特殊性,要在实践中对制度规范进行严格执行却不是一件容易的事.因此在建立健全相关核算制度的基础上,严格的执行才是最关键的.起初,在对项目进行推进的时候,核算人员应充分发挥自身的职能,对人员、资料、资金及设备等的具体耗费以及使用状况进行准确且及时的进行记录,以保证及时地,全面地进行考核.
(二)利用电算化方式提高会计信息质量
由于施工企业的很多项目是同时开展的,所以其数据就会变得繁多,计算量也会变得很大,这样一来会计核算工作及核算任务就会变得繁重复杂.正是由于这个原因,为了提升企业会计核算的整体质量及效率并且提高会计核算的及时性,作为施工企业为了方便管理内部会计信息,应当建立信息化体制,利用现代信息技术和计算机技术以及网络技术对其信息进行准确且高效地搜集和传输以及处理.但是施工企业在利用电算化方式进行会计核算的过程中为了保证会计核算的准确性,必须要对其信息做出安全管理,以防止数据信息的丢失和破坏.
(三)明确权责利问题并落实承包责任
推行工程的承包经营体制对于落实承包责任和明确权责利问题起着非常重要的作用,所以必须要要积极地推行工程的承包经营体制,并且为了保证成本核算数据的全而性和及时性,在注重制度化管理的同时还要对质量管理与监督予以加强,从而使企业的成本效益得到很好地协调.在工程项目实施的过程中,为了控制耗费在计划范围之内,通过采用权、责、利结合使核算人员对其自身的职责和分工有一个明确的认识,使其工作积极性的到提高从而使合算的质量得到保证,施工企业在上述基础上不但要实行目标成本的管理方式,并且还要按照预算的计划监控各种成本的影响因素,对其进行适当调节.
▲▲五、实施财务集中管理的措施
(一)加强施工企业财务管理基础设施建设
在提高财务部门工作效率的同时还增强了与其他部门之间的协作关系,加强施工企业财务管理基础设施建设可使财务工作达到出乎意料的效果.首先要给财务部门配备例如宽带和电脑这样相应的基础设施,用电脑取代手工记账,降低财务工作强度,尤其对一些较大的项目,可通过网络及时的获取财务信息,很容易的对项目部的阶段性经营情况进行归纳和总结,大大的提高数据的准确性. （二）注重成本管理,提高施工项目信息化水平
不管是财政还是税务报表,流量表、资产利润表、负债表等基础报表,还有其他的报表,尽管会计核算数据中不能得出这些报表的完整数据,但在设置科目核算体系时,一定要从科目中分出来把要求数据全部输出,必须满足企业对报表的需求.因此,满足集团内部核算与管理需要的同时,既要考虑一级科目的全集团统一,也要考虑二级乃至科目的统一.为准确的设置主营业务收入、主营业务成本、投资收益,就要求企业内部的管理报表按集团的行业板块汇总投资成本、收入、收益、利润等来多口径汇总会计数据,也为集团将来统一口径进行预算控制与考核打下一个良好基础.
(三)针对现状加强财务管理
针对我国施工项目财务管理水平低下的现状,应该加强财务管理水平,建立科学合理的财务管理制度.企业生命力是否顽强,是由一个企业制度是否完善所决定的.要想制定一个完善合理的企业制度.首先要科学,要具有人性化,这样才能深得到人民群众的支持,从而顺利实施.在施工单位,项目部之间可以开展研讨会进行互相帮助和学习,也可以定期或者不定期的对财务人员进行集中的培训.
(四)统一主要的财务管理制度
制定对外投资管理制度和担保制度、授权审批制度等一系列统一的企业集团财务管理制度,此外,为了加强企业集团的战略协同,规范所属企业的经营行为,降低企业集团的经营风险和财务风险,还应提高会计信息质量,可以通过完善现代信息技术建立计算机网络系统来实现.
▲▲六、结论
施工企业作为一种特殊的行业区别于其他普通的生产制造企业,也决定了其会计核算的特殊性.因此,为了给予可靠的参考依据,以满足企业各项经营及发展决策的制定,经济形势日趋复杂的当下社会,就需要我们结合以往对施工企业会计核算特点的分析与理解,来尽量避免和减少企业会计核算过程中的不足与缺陷,同时,进一步优化与完善施工企业会计核算工作必须建立在全面顾及行业发展前景及市场环境的基础上,实现企业会计信息的绝对真实与准确.实行财务集中管理制度后,企业财会人员就需要具备更高的素质,计算机知识、业务大框、管理知识以及分析能力都必须具备.因此,加强企业集团财会人员的培训,是一项长期的工作任务.