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2011年海尔的目标是在2010年的基础上实现三倍的增长.2010年销售额大概是70亿元,所以2011年的销售总额预计达到200亿元.
《今日楼市》：目前严峻的房地产形势,对海尔地产有什么影响海尔地产面临的最大困难是什么
卢铿：其实目前的形势对于海尔来说是非常有利的,因为我们不缺机会、不缺创造力、不缺资源、不缺关系.而我们真正面临的压力是团队建设问题.2011年我们要增加很多项目,相应的团队需要增加很多人,所以希望我们的团队能跟上项目快速发展的步伐.其余的资源我们都不缺,所以2011年谈的保卫资金链的问题对于海尔地产来说是不存在的.
《今日楼市》：如今有很多房地产企业也进入二、三线城市,比如保利和招商联合在二、三线城市拿地.您觉得外来的开发商会带给您压力吗
卢铿：有压力是好事.因为我刚刚到青岛的时候,大的开发商基本都没有进入二、三线城市的市场,大家都没有压力,所以那时候青岛基本上没有好房子.而现在,随着大开发商的陆续进入,青岛没有好房子的时代已经过去了.
《今日楼市》：有好多人在探讨规模和发展的问题,而在目前购房需求压制的情况下,是不是规模发展时机并不好
卢铿：不会的.我觉得中国购房需求太大,即使压制的力度很大,但量还是比较大.只是在压制下来后剩余的量当中,企业要有能力去把握它,要做有创新的产品.
《今日楼市》：好多专家谈到房企的发展,都说合作是未来趋势之一.您觉得什么样的房企可以生存得更好一些
卢铿：合作是个大趋势,其实我们也在这么做.对于合作,我们是与企业的项目合作,而不是与企业本身合作.因为并购企业会带来很多文化上的冲突,而对一个具体项目去合作,就不会存在这方面的问题.
《今日楼市》：2011年海尔地产的布局会有哪些改变
卢铿：我们大的布局还是之前的几个区域：山东省、大的环渤海区、中西部.目前我们暂时没有到长三角、珠三角这两个区域发展的打算.
《今日楼市》：2010年海尔地产发展的压力大吗海尔地产2011年的目标是什么您如何看待2011年的市场形势
卢铿：2010年的市场压力不大,而2011年的压力会比较大一些.2009年我们是从一个小型公司到一个中型公司,三点几倍的增长是不太容易的.2010年我们进行了一些调整,所以与2009年相比,又增加了百分之二三十的量.2011年在这个量上再有三倍的增长,那样压力就比较大了.
由于2011年海尔的目标将在2010年的基础上实现三倍的增长,2010年销售额大概是70亿元,所以2011年的销售总额预计能达到200亿元.
对于2011年的市场形势,从总的状态上来说,资金会继续收紧、政策不会太宽松、对房地产的管制会加强,这些对有的企业来说会是危险的,但我们是不会的.针对目前的形势和自身发展的情况,我们提出了“弯道超车”的行动指南,就是别人在过弯道刹车的时候,我们正好要加速度前进.对于2011年的“山东第一”,我们志在必得.