房地产开发工程项目设计管理

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【摘 要】随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国房地产企业工程设计总体水平不短提高.房地产企业工程设计是基本建设工程工作中十分重要的组成部分,对其经济利于产生最直接的影响.房地产企业工程设计在我国长期存在着工程施工阶段与交付使用等很多安全质量隐患,严重困扰着房地产企业工程设计效益管理.因此,加强房地产企业工程设计管理与控制,提高工程设计管理的科学性和合理性,从房地产企业工程设计主体的多元化和抗震化,提高房屋安全性、稳定性.,加强房地产企业工程设计的防控质量,才能使我国房地产企业工程设计走向国际化的发展趋势.文章对目前房地产企业工程设计中存在问题的统计材料,进行分析并提出对策并结合工作经验,提出对中国房地产企业工程设计管理的改革及对策分析.

【关 键 词】房地产；工程项目；设计

1前言

随着科学技术的迅猛发展,我国在房地产企业工程领域进行了多次改革.国际竞争将变得日益激烈,加强房地产企业工程设计管理,必须采用有效和确定合理工程的设计质量,进行科学性、合理性,从房地产企业工程设计主体的多元化和抗震化,从而更合理的使用[1]人力、财力,提高房屋安全性、稳定性和防震性.一个建筑项目,其过程是集管理、技术、经济于一体的综合性的工作,往往需要房地产企业工程设计人员具有专业技术知识和独到的见解.为了实现投资的预算项目,实现工程设计有效控制、为合理确定工程设计质量,微观的项目设计人员管理,促进建设工程设计管理在建筑市场的健康发展.

2我国房地产企业工程设计中管理与具体控制存在的问题

2.1勘察中设计管理观念落后

目前在工程勘察项目中,存在思想落后,观念成就,对房地产企业工程设计缺乏认识和整体概念不理解的问题.政府体系勘察项目较多的违反强多,工程设计的违反一般是一些些知名度高,市场占有份额较大的老牌甲级院.在工程设计中政策措施框架不完善,监督不到位,实施不规范的问题扔大量存在.在设计管理和控制中,没有充分的实施动态管理；以及设计资质较底,技术力量相对比较薄弱的设计院,工程设计机构运作机制不健全等诸多问题.但是勘察工程中才出现的大院现象,也是由于工作量大而引起百密一疏的现象.因此,市场具有滞后性和盲目性的特点,完全依靠市场不能实现内业报告中出现的违规情况,只有改善业工作深度达到了勘察深度后,在房地产企业工程设计上采取计划定价方式,以保证项目质量的稳定提高,对工程设计管理得益重视.

2.2工程设计师素质偏低

目前在我国一些房地产企业工程设计师的专业技术知识不扎实,专业之间配合不到位.房地产企业工程设计是一门就有专业技术方面的知识,同时具有复杂性和广泛性的特点,工程设计范围也比较广泛,有些工程设计师的缺乏绘图意识、专业技术知识较低.现在房地产企业工程的设计师,需要具备有良好的综合专业知识,但是目前我国房地[2]产企业工程的造价师,缺乏综合的专业知识、专业技术水平较低、经济意识不强.有有一些人认为工程设计师的职业就是绘图,使房地产企业工程是没有发挥其应有的作用和职能作用,也是没有扎实的专业技术知识,自然设计出的建筑图纸会出现很多问题,给施工带来难度影响房地产企业工程设计的真实性.把专业知识和实践技术训练有机的结合起来,采取切实有效措施,严格的培训工程设计师的综合素质,从设计室走出来,深入现场一线,对施工流程和工艺等进行了解在职业道德上使工程设计师得到有效控制和管理.

3房地产项目设计优化策略

3.1加强目标管理设计

工程设计是房地产企业工程客观存在的勘察设计人员专业知识不扎实.组织各设计单位应该组织勘察设计的执业人员认真学习,它不仅可以提高建设工程的经济效益、让全体执业人员通过学习,提高设计水平,同时也提高设计人员绘图的执行规范的严格性.加强强制性条文的学习,可以获得较好的社会效益和经济效益的工程建设管理方法,完善工程设计管理需要发挥其主导作用.为了合理的确定工程设计,对工程设计的管理进行宏观和微观主体营造一个良好的环境,要从建设和谐社会的高度,加强对强制性条文的执行,进行客观、公正、科学从充分体现工程设计的合理性.历史经验告诉我们,房地产企业工程设计都是和建筑安全和人民生命安全息息相关的,建设项目的程序化是合理确定设计的基本前提,完善市场法规,做好法规[3]建设体系来规范和调节工程造价管理主体的行为,加强勘察设计的执业人员认真学习目标,对工程设施实施动态操控,以确保工程设计建设程序正常运行.

3.2项目方案优化设计

目前,随着各项政策发挥是靠管理部门的监督和咨询单位的自律,对工程设计师进行专业知识学习为重要依据.加强工程设计项目过程中,每个专业各自独立进行设计,促使工程设计人员在建筑内在结构和使用功能上合理控制工程造价等方面动脑筋,必产生各个专业设计的相互协调问题.全面加强设计监理人才的引进、培训、考核和注册工作,培养设计人员广泛的艺术素养和独到的见解,同时注意提高工程设计师的实践训练,为设计监理的社会化、市场化提供有利条件.

4结尾

随着经济的发展,房地产企业工程设计人员所承担的任务也会越来越多.房地产企业工程设计人员热情服务和严肃认真工作管理,加强工程设计的管理,进行全程的监控对房地产企业工程设计的管理而言,是不可或缺的一个重要组成部分,这样才能做好房地产企业工程的管理工作.