小议土建工程的造价管理与控制

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【摘 要】工程造价的管理是维系企业经济效益的基础,也可以说是重中之重.一个企业能否正常的运转,并按照预期的计划赢得利润,这都要靠公司企业的管理的工程造价严格的管理体系.现代这个工程造价管理的理念已经进入现代土建工程的施工企业中去了,他们越来越重视工程造价的管理.良好的工程造价管理体系,可以为施工企业蓄积能量,为其博得市场竞争力提供后备的力量,只有这样企业才能健康永久的运转下去.所谓知己知彼百战不殆,本文从分析近几年各种企业工程造价的经验管理模式,总结分析了土建工程建设施工企业在造价管理上应该关注的重点.

【关 键 词】土建工程；施工企业；工程造价；管理

土建共生与现代建筑工程,水利工程密不可分,并为其是施工提供了基础.随着我国经济市场的迅猛运转和发展,这无为为城市建设提供了良好的大环境.然而土建工程的发展却受着传统土建施工管理习惯的影响,这就制约了土建工程更好更快的发展,粗放型的管理手段就会导致工程成本超资,这就为企业的投资方施予了很大的经济压力,也会使工程选材受到制约,直接影响到工程的质量.发现问题就要采取对策去改变,针对这种粗放型的管理,要建立一种科学的管理工程造价的体系与其抗衡.企业通过采取的科学性的编制方法去管理和控制,这样才能节省成本,缩减开支,达到使企业健康运转的目的.

1土建工程造价管理与控制的重要性分析

反复剖析、深刻的理解土建工程造价管理理念与企业发展的关系,这才使土建工程造价管理深入企业的前提条件.对于管理思想的深入开展有依附于科学的编制,这个就是依据.在土建工程造价入住企业的过程中,这也是帮助深化企业管理体制,达到一石二鸟的目的.现代土建工程施工企业应加强自身对工程造价管理工作的认识,以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的.土建工程造价管理与控制深入企业内部,这也是弥补过去企业在管理上的盲点的最佳时机,可见其重要性.

2土建工程的造价管理与控制

2.1构建完善的工程造价管理体系——土建工程施工企业造价管理的基础

完善的工程造价管理体系是土建工程造价管理实施的基础.通过构建完善的工程造价管理体系能够使土建工程施工企业造价管理工作的各项内容有序进行.以管理体系的完善、制度的完善使土建工程造价管理工作规范化、制度化,促进工程造价管理工作的开展.因此,现代土建工程建设施工企业应以自身管理架构为基础、针对工程造价管理特点构建符合企业特点的造价管理体系.

2.2以土建工程造价编制为基础指导工程造价的实施

在现代土建工程施工企业造价管理工作中,企业工程造价管理工作的开展应从造价编制开始.通过对工程所在地人工成本、气候条件、材料成本、设备租赁成本等多方面内容的了解与分析科学的编制工程造价.首先,土建工程施工企业应加强对工程所在地人工成本的了解,以此提高工程造价编制的准确性.同时,针对气候条件对工期的影响、对人工成本的影响等进行造价编制.另外,还要根据工程所在地与基础工程材料供应、开挖工程土方运输成本等进行造价编制.通过对影响土建工程造价因素的分析与科学规划等实现土建工程造价的科学编制,以此为工程造价的有效实施奠定基础.

2.3加强全员造价理念的树立,促进土建工程造价管理工作的开展

强化土建工程人员造价理念的树立对促进工程造价管理工作的开展有着重要的意义.任何完美的管理理念的建立都要贯彻到“人”的身上,只有土建的造价管理与控制的思想深入人心,才能保证工程造价管理的长远发展.因此就要建立一系列的管理培训制度来使造价管理与控制的理念传达下去,要有明确的赏罚制度,强化造价意识.根据现代工程建设造价管理理论研究结果,土建工程施工企业应加强自身全过程造价管理理念的树立.以此为企业建筑工程项目前期造价的实施奠定了基础,为提高企业的经济效益、就提高投资的经济性奠定基础.

2.4针对施工过程变更对造价的影响强化管理工作

在现代土建工程造价管理中,工程变更是影响造价实施的重要因素之一.在现代土建工程的建设施工管理中,土建施工企业应注重变更管理对造价控制的应用.从技术交底阶段即开展技术分析与造价控制.在土建工程发生不可避免的变更时,施工企业应会同设计单位、监理单位以及投资方进行技术分析.合理确定变更,以此避免设计变更对施工造价的影响.

在确定工程变更后,施工企业应及时通过管理流程进行通知,避免通知下发延迟造成的工程返工.

2.5针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理

对于现在科技迅猛发展的时代,先进的机械设备是比不可少的.然而对于设备的管理,我们也要加以造价上的控制.这就包括设备租赁时间的科学规划、设备养护工作的开展、设备操作过程中的控制等都将对土建工程造价产生重要的影响.工程人员要严格按照正确操作流程进行施工,切记做有损设备的作业,施工之后要注意养护,这样才能保证造价的控制,不给企业带来不不要的损失.在施工过程中,对于操作的要求有以下两点,首先,施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况,减少租赁设备闲置对造价的影响.另外,针对设备状态对施工进度、施工质量的影响等,施工企业还要加强设备养护工作,进而实现造价编制理想状态与实际状态的有效融合.

由此可以看来,要做到真正的土建工程管理和控制,还是需要全体施工人员的紧密配合,要求施工人员在施工过程中在保证工作质量的前提下,节约成本.只有这样从细节上贯彻造价管理与控制,才能达到工程的最大收益.

3强化土建工程工程造价的执行,促进造价管理目标的实现

现代土建工程施工企业应根据科学的造价编制进行执行控制与管理.从土建工程各岗位职责的完善入手,将工程造价相关岗位的工作内容的进行分析与理解.通过这样的方式促进造价管理目标在各岗位的分解.这样如枝叶般的开展开来,将土建工程造价控制理念植入人心,使企业各岗位人员能够根据岗位造价工作目标开展工作,这样减少了施工过程中的盲目性,目标明确,进而促进土建工程造价管理目标的实现.

4结论

最后,要脱离粗放型的工程造价管理,就要采取科学编制,运用科学去修正传统管理方式的陋习,去其糟粕,取其精华,顺应时代的发展,以科学看问题.统筹全文,我们可以看到土建工程的造价管理与控制在现在土建工程中所呈现的角色是多么的重要,它不仅仅是工程顺利的完成的保证,更是维系企业的生存的枢纽.因此我们要总结经验,推敲传统、融入科学,只有这样土建工程的经济效益才能有所保障,市场竞争力才能不断增强.严格的将企业的造价管理与控制贯穿在企业的管理中去,只有这样企业的生命才能不断的延续,并且长虹发展下去.