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自2005年诞生以来,威客这一行业在短短几年内迅速成长,但是成长的烦恼也随之而来.标准化缺失、知识产权保护难等问题使得威客网发展缺少后劲,甚至有专业人士称：威客网离死期不远矣!为突破瓶颈,目前,国内最大的第三产
从小众走向大众
随着威客名声越来越大,参与的人逐渐增多.一方面企业获得了优惠又符合自己心意的设计,另一方面威客们也找到了一种职业或的赚钱渠道.但是不可否认的是,威客网发展至今仍存在不少问题：标准化缺失、知识产权保护难、纠纷处理机制不够完善等,严重阻碍了其发展.国内大部分威客网站,在经过创业期的数量级增长后,均有后继乏力的情况.为了网站的长期健康发展,猪八戒网也走上了转型之路.
对此,猪八戒网副总裁刘川郁介绍,猪八戒网此前是以悬赏模式为主,而现在则转变成了买家、卖家都可以发起服务交易的模式.猪八戒网副总裁丁然称,自进行服务交易试推行以来,店铺数量已达1.2万个,最近两个月整网交易额突破了1亿元.猪八戒网相关负责人认为,悬赏模式不足以支撑整个产业做大做强,改版后的猪八戒网将致力于由小众创业向大众消费转型.丁然表示,以后的盈利模式,将依靠店铺排名等增值服务来实现.
店铺模式助力服务消费
据悉,猪八戒网改版后,其交易类目将有不小的拓展.改版后网站分“结构、八大分类、拓展到生活服务领域”,在保留原有类目的基础上重点对生活、商务服务类进行了完善.交易类型不仅仅停留在传统的设计、文案写作上,还新增了PS婚纱照、纪念日短信祝福、小初高课程培训、教打太极拳、代“偷菜”等五花八门的服务.此外,还在生活和商务两大分类下新增了一级,以便卖家更好地定位、买家更好地理解.
为了便于大众消费,猪八戒网交易模式也发生了转变.它首先以规范的程式引导服务商入驻,增加品牌名称,并将服务商店铺独立出来.从以买家发布需求为主的交易模式,转向以买家浏览服务商商铺、订购服务的交易模式,进而降低了买家交易难度.
中国科学院客座研究员、威客概念首创者及威客理论创始人刘锋认为：“威客网面临的困难,主要是其以悬赏模式为主的商业模式造成的.探索店铺模式,将有助于其瓶颈的突破.”
10亿元的订单等你来赚
猪八戒网改版不仅是模式的改变,其盈利模式也有很大的变革.此次,猪八戒网取消了维持了6年的“二八原则”.所谓的“二八原则”是指,在一笔交易中,服务商提取80%订单赏金,猪八戒网提取20%订单赏金.根据猪八戒网这次的模式调整,除悬赏任务外,所有的一对一订单将全部免费,也就是说,卖家和服务商进行一对一交易时,所有中标交易金额全为服务商所有.
此外,猪八戒网还将开展免费开店优惠,并承诺不收其他任何费用.根据猪八戒网的规则,只要通过这五部曲,即手机认证、实名认证,上传形象标识,填写服务商资料,选择擅长技能,完成这五步曲后,卖家即可在猪八戒网上出售服务产品.用户增加身份类型可以是个人、个体经营、企业.
目前,猪八戒网暂定“一对一全免费”和“免费开店”的优惠,截止于2012年12月31日.
猪八戒网副总裁丁然介绍,目前猪八戒网每天的订单数为1500到2000个左右,每天交易的金额在200万元到400万元左右,“下半年,我们的交易总金额应该会达到10亿元人民币,如果您来开店铺,您就有可能获得赚钱的机会”.
不过,互联网分析师洪波指出：“现在的威客网正在探索新的商业模式,学习淘宝开店是一种值得肯定的思路.但在威客网上,买方是少数人,真正的任务比较稀缺,而能够接任务的人过剩,这种模式到底能产生什么样的效益,尚需验证.”