本站原创本文是一篇建筑工程论文范文,建筑工程类毕业论文模板,关于房屋开发企业主体建筑工程技术质量的控制相关毕业论文参考文献格式范文。适合建筑工程及技术管理及建筑工程施工方面的的大学硕士和本科毕业论文以及建筑工程相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】随着我国建筑行业的不断发展,建筑企业的整体水平也在快速的提升,同时也伴随着越来越多的质量事故,给国家和人民的生命和财产安全带来了巨大的威胁和损失.所以企业一定要对建筑的技术质量进行有效的控制.工程的技术质量控制占着及其重要的地位,施工中的技术质量控制对一个工程项目的顺利进行有着重要的影响,本文根据具体的案例进行了分析,探讨了有关建筑工程的控制和管理措施.
【关键字】建筑工程；技术控制；措施
引言：
建筑行业正在进行着飞速的变化,为我国现代化建设作出了许多重要的贡献.由于目前我国建筑企业的施工过程中还是存在许多质量问题,对建筑业的发展有一定的阻碍,为了改变这一局面,建筑企业应加强对施工过程中的质量控制和管理工作.
施工的质量控制对建筑工程来说是一个比较复杂的工作,要做好这项工作,是建筑企业要长期探究的问题.就目前施工过程中的质量控制的具体情况来看,有些施工团队的技术质量管理方法不到位,没有一个相对完善的管理体系,管理人员的素质偏低,对建筑工程的进程来说产生了较大的阻碍.
一、建筑工程技术质量问题
(一)混凝土技术中的问题
混凝土技术在土建筑结构中是需要尤为重视的,特别是在框架和剪力墙的部分,这两个部分的混凝土技术会对整个工程的安全问题有重要的影响.在施工的过程中,一定要对工程进行严格的技术管理控制.如果在混凝土的施工中出现了振捣棒的插入不到位的现象,就会使混凝土的振捣不够紧实,则会出现麻面和孔洞等质量问题.针对混凝土的质量控制问题,首要工作是严格对混凝土的原材料进行挑选；在运送的过程中,要根据楼层的高度进行合理的调整；在搅拌的过程中,同时还要严格控制搅拌的时间
(二)钢筋的主要问题
在如今的建筑工程中,有许多使用再生钢材的情况发生.由于再生的钢材已经被使用过,所以它的抗拉强度达不到工程技术的规范要求,同时一些钢材的生产厂家没有进行规范的生产,使钢筋搭接的长度和焊接的长度都没有达标,或者是在钢筋的焊缝中没有使其达到饱满的状态.
在梁板的钢筋搭接问题上,有也许多不合理的问题,在柱纵筋搭接时,它的具体位置没有依据有关规范来错开,对于抗震的箍筋而言,并没有达到技术的要求.在板底的位置,常常存在垫块缺少的问题,在进行混凝土的浇灌时,会因为纵筋之间的间距过小而产生阻碍.
对于钢筋方面的质量问题,应该做到对施工过程进行严格的审查,在钢筋使用前,严格的对不合格的钢筋进行排查,在完成对钢筋的绑扎后,要对其数量和位置进行严格的记录和检查,在进行混凝土的浇灌时,要仔细的检查垫块的位置.
二、建筑工程施工的技术管理控制措施
(一)对施工进度进行合理的控制
在对工程进行实施的过程中,施工的设计起着关键作用,其次是要严格按照设计内容来进行施工任务.施工的计划一定要在预期的时间内完成任务,并且要对施工的进度有一定的预见性,只有对工程进行合理的预见,才能够及时的对施工过程中的问题进行完善和修改.
(二)对成本进行有效的控制
在工程成本形成的过程中,要对项目的成本进行严格的监控和管理,同时要对具体的负责人进行严格的挑选,将每一环节落到实处.
(三)对施工中的质量进行控制
在对施工环节进行质量控制时,第一,要设定一个明确的目标和相应的验收标准,最好是让企业自身的标准高于国家制定的标准.第二,要将质量监管工作落到实处,对于施工的材料,要严格的参照标准来挑选,还要符合工程设计的要求.第三,要确保施工过程中主体结构的质量问题,主体结构质量的好坏对工程的整体有着重要的影响.第四,要重视工程的装饰质量,在装饰的过程中,一定要按照当地建设的特色进行装饰,并要有一定的创新精神.
三、完善建筑工程技术的控制建议
(一)严格按照制度进行施工
在施工过程中,相关的技术人员应该严格的按照施工技术规范进行施工任务,对施工的每一环节都严格的进行监管,工程的负责人要对工程的整体结构进行仔细的分析,最大限度的保障工程的质量问题.对于重点的施工任务,需要加强监管人员的设置,并建立相应的责任制度和建筑材料的管理制度,严格的控制施工材料的进场问题,使工程质量有更多的基础保障.
(二)采用先进的技术对施工质量进行有效的提升
在施工的过程中,除了要有完善的管理体系进行支撑,同时还要有先进的技术对施工的质量进行保证.在施工过程中,许多质量问题都是由于人为的松懈和不负责任引起的,而利用先进的施工设备进行作业,可以有效的杜绝这一现象,使施工的结果达到一个理想的水平,此措施不仅使施工的时间有效的减少,同时还提升了建设施工的质量,使工程的成本也有所降低.
（三）严把工程质量关工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关,也是整个社会极为关注的问题之一,应为工程现场施工管理的关键,为了确保工程质量,必须注意以下几点：
1、认真进行图纸会审
施工图纸凝聚了很多设计人员的努力,必须要仔细,认真进行全面的检讨,从平面,立面,剖面的建筑细节,从系统的每一层的结构加固计划,都应系统有联系地对照悉阅,对疑问和不合理的地方要记录在案,加上设计师,建设单位和施工方的领导者进行详细审查,必要时,对图纸进行相互讨论修改,为顺利实施施工打下坚实的基础.
2、开工前认真审查施工队的施工组织设计确定施工方案和方法,建立施工进度,工程机械数量,计算劳动量,消费量的主要材料量,设计的总体建设布局规划.该项目是更复杂,技术要求高,施工难度大的项目,管理人员应仔细审查该计划,进行必要的更改施工方法；该项目的建设,当按照正确的解决方案,确保施工进度和工程质量.
3、严把材料关目前投机商多,伪劣产品多,一些未取得生产许可证的生产厂,其产品质量多半是不合格的,有的甚至是劣质的.就是已经取得生产许可证的建筑材料厂,其中有些厂家的产品质量也是不合格的,这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场.材料购销中,运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是经常遇到的事.在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求.主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求,应及时更换或退货.主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,通知参建各方的人员到场进行观感验收并做好记录,合格后,见证取样送检,试验合格后方可用于工程.各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证.总之,严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中.
4、勤检查,严管理.
在现场施工管理中,做到勤和严“,勤”就是深入施工现场的每一个工作面,按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收.和施工队的技术人员一起,解决工地的实际问题.