公路施工技术管理的

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摘 要:现在随着科学技术及交通技术的日益发展,人们日常生活对交通运输越来越依赖,而公路在国民交通运输中是不可或缺的重要一环.因此,公路施工技术在此悄然成为了一项值得重视的技术,而对其的管理工作也成为了一项重要的技能.


关 键 词:公路施工;技术;管理

由于公路建设的整个施工时间和周期长,在施工建设中存在很多不确定性的因素,会对工程建设的速度和建设的成本形成影响,这就要求在公路的建设施工中,对工程的质量管理上进行严格的把关和落实.技术管理的工作要根据实际的情况和建设的需要适当的做出调整,技术管理的好坏会直接影响到建设质量的好坏.关系到工程建设的预期目标的实现.

1公路施工技术管理的含义

所谓技术管理,是企业开展技术组织管理工作的总称.而公路施工技术管理主要指的是根据合同条款或相关技术规范作为指导,按照一定组织系统和规范程序,通过一系列的科学方法,让公路工程质量达到制定的标准和设计需求的管理活动.公路施工技术管理通常指的是和技术保障、技术数据以及技术文件相关的管理活动,主要包含施工技术方案的制定、施工过程中的技术管理、工程试验测量管理、工程档案管理等内容.公路施工技术管理工作直接关系着施工企业的经济效益甚至发展存亡,因此必须对施工技术管理工作引起充分的重视,按照科学的原则进行施工技术管理,让技术管理与企业经济效益结合,从而促进施工企业更好更快发展.

2公路施工技术管理的原则

首先,公路施工技术管理必须要与我国的经济政策相符合.我国的经济政策是根据我国自然资源的实际情况、按照国家和社会的发展规律以及不同发展阶段的科技和经济状况而制定的,我们必须在公路施工技术管理的过程中严格的执行.其次,公路施工技术管理必须要遵循科学技术的基本要求,根据公路施工技术、操作工艺、机械设备以及安全施工的具体要求来进行管理,对于施工过程中采取的新技术要经过科学的验证.最后,公路工程施工技术管理必须坚持经济节约的原则,我们应该将当前利益与长远利益、企业利益与国家利益相结合,经过全面系统的分析论证,对于重要的施工阶段要制定多种方案进行比较.

3实现公路施工技术管理的重要性

实现公路施工技术管理的重要性,首先,体现在促进施工企业综合管理水平.在现今的企业管理之中,公路施工技术管理的相关工作是其重要的组成部分.对公路的施工技术的有效管理的水平高低是实现施工综合管理水平高低的重要体现.这也直接牵扯到对工程的建设施工中各项参数的有效控制,还会直接的对工程质量造成影响.现代化的公路施工技术的管理能力,能够体现出企业的技术实力,强有力的技术管理企业,能够把公路施工建设质量的一些通病和可能存在的质量隐患消除在发生之前,能够实现企业质量和成本的双向控制.通过对科学合理的公路施工技术管理的运用,能够为企业的健康发展保驾护航.实现建设流程的简化,建设成本的有效控制和工程质量的有效把关.

其次,能够实现企业经济效益的增长.现代的企业竞争氛围越来越浓厚,大型公路建设普遍采用投标的形式,这就无形中缩小了企业的利益空间.对企业要实现发展壮大是一个挑战.正是在这样的背景下,企业必须清醒的认识到技术管理对企业的经济效益的重要促进作用.在施工建设的过程中,科学合理的施工技术管理能够实现各部门之间的有机配合,减少不必要的环节,还能迅速了解建设工程中出现的各种问题,减少企业不必要的损失,实现效益的增长.良好的技术管理,还能够缩短工期,实现效益的最大化.

再次,还能促进工程质量的提高.通过有效的管理和监督,能够及时解决技术问题,保证建设的质量和效率.科学合理的技术管理是根据实际的情况,进行施工方案的最佳选择和工程质量的有效控制.

4做好技术管理工作所应注意的事项

4.1管理者需明白自己的管理工作的职责及重要性.每一项工程不能按照工人随心的方法及技术来完成,特别像公路施工这样出了问题就会影响重大的工程,管理者是个重要的角色.管理者的工作就是要制定出一系列的方案,来指导技术工人去有条理有顺序的完成这项工程,同时还要负责调解托付工程方和工人们的一系列问题和矛盾,以及合理的调控预算和实际所用费用的关系.总之,工作中徐运用到技术和管理理念,一个工程少了技术管理者就像机器少了调节器无法正常的运转.

4.2如何加强对技术工作的管理.①必须要求管理者拥有该项专业技术和过硬的管理技能,不仅如此,管理者们还要养成终身学习的好习惯,当今社会科技日益发展,对于公路施工的技术在日益更新,管理技术也在日益完善,管理者只有掌握最新最全的知识才能更好地调配技术及技术人员,让工程能更快更高质量的完成.②合理的根据国家及有关部门所颁布的相关法令,并针对施工现场的条件,妥善的安排和制定施工方案,施工注意事项,施工严禁事令及施工遵守规则.③要及时进行管理者自身的技术理论实践知识的检验,展开项目的总结和评比.④要大力培养技术人才和管理人才以协助管理者完成工程项目.

4.3加强对技术管理人员的技术知识培训.技术管理人员应定期的参加一些技术知识培训班,以加强对技术管理人员施工技术规范的加强及学习,能使其明确的了解施工过程中每个分项、每个技术以及施工方法和质量监测的注意事项.并且要适时的进行一些技术学习、技术指导和技术交流,以便在其中掌握更新更实用的技术管理知识,从而提高企业的管理水平,使技术管理者能在施工的过程中更早更精确的发现问题解决问题,保证各项技术在工程中完美过关,将技术及质量问题完全的扼杀在摇篮里.

4.4加强对技术工作者的沟通及理解.任何工作都离不开团队合作,在公路施工过程中,技术管理人员和技术工作者就是一对亲密无间的合作伙伴.与合作伙伴不能一味的要求其为自己做任何事,还要时常换位思考,多多地去理解对方的苦衷,去体谅对方的难处.同时还要不时的与之交流沟通,听听他的想法和方案,说不定按照他的方案自己能找到一个更好的施工方法.

最近几年,我国经济的飞速发展带动了交通事业的发展,交通运输业在国民经济发展中的重要作用和地位越来越凸出,各地的公路施工建设也日益增多.要保证公路工程的施工质量,就必须在施工的过程中做好技术管理工作,确保施工过程中能够全面贯彻使用先进的施工技术.技术管理工作者直接维系着公路施工中的各项技术管理事宜,影响着企业或公司的名声及效益,因此,公路施工技术管理者应认真完成每一项工作,重视自己的职位,调节好工程中的各项事宜,这样才能做好公路施工技术管理工作.

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