财会工作实务

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摘 要:无论是事业单位还是企业单位,都离不开财务管理,财务部门是一个单位的核心部门,同样,财会人员也是一个单位的关键.财会工作既复杂又严谨,这就需要财会人员要掌握专业知识,又要有处理问题的能力.财会工作包含的内容涵盖经济学理论、会计知识、法律常识等多方面知识.财务处理的各个环节都是与其他部门充分合作,因此,财会工作要求财务人员要具有知识素养、道德修养、职业修养,只有三方面成为统一的整体财会工作才能健康发展.财务工作是内部因素与外部因素结合的产物,对财会工作实务的分析和研究,有利于企业事业单位履顺发展过程的阻碍,让财会工作成为企业发展的保护环节.本文从财会工作的具体内容入手,深入分析财会工作在实际操作中的重点和难点,从而找到做好财会工作的有效方法.

关 键 词:财会;实务;内容;措施

一、引言

财务工作是内部因素与外部因素结合的产物,无论是事业单位还是企业单位,都离不开财务管理,财会工作包含的内容涵盖经济学理论、会计知识、法律常识等多方面知识.财务处理的各个环节都是与其他部门充分合作,因此,财会工作要求财务人员要具有知识素养、道德修养、职业修养,只有三方面成为统一的整体财会工作才能健康发展.财务部门是一个单位的核心部门,同样,财会人员也是一个单位的关键.财会工作既复杂又严谨,这就需要财会人员要掌握专业知识,又要有处理问题的能力.对财会工作实务的分析和研究,有利于企业事业单位履顺发展过程的阻碍,让财会工作成为企业发展的保护环节.财务工作要不断总结经验,要勤于分析财会工作中的措施和方法,让财会工作成为促进企业发展的重要环节.

二、财会工作包含的主要内容

财会工作的内容一般从职能上划分,主要包括五大类:

1.核算工作,包括会计审核、材料核算、会计内部报表执行、销售管理、税务政策、纳税申报.从财务工作的整体性来看,核算工作是财会工作的重要内容,同时也是关系到财会工作能否取得积极效果的关键.为此,我们应清楚财会工作核算工作的概念和内容,从财会工作实际出发,认真做好核算工作,满足财会工作的实际需要.

2.定期的审计工作.为了保证财会工作得到有效开展,使财会工作能够符合相关财务程序,保证财会工作满足相关法规要求,应对财会工作进行定期审计,以此杜绝财务违规现象的发生,提高财会工作的整体质量,使财会工作能够做到公平、公正、公开.

3.财务分析.从财会工作来看,财务分析是保证财会工作效果的重要内容.通过采取财务分析手段,财会工作的准确性和有效性得到进一步提高,财会工作的实效性进一步增强.所以,在财会工作中我们应认真进行财务分析工作,对财务报表中的数据进行复核和分析,提高财务报表的准确性,减少财务报表的误差.

4.资金管理.在财会工作中,资金管理是财会工作的重要项目,只有明确资金管理的意义和作用,做到提高资金管理效益,使资金管理渠道保持畅通,才能达到进一步完善资金管理制度和提高财会工作质量的目的.所以,我们应将资金管理作为财会工作中的重要内容,保证资金管理的准确性.

5.预算管理.在财会工作中,为了保证资金支出做到有序性,应建立预算管理制度,并制定具体的月度和季度资金预算计划,做到根据单位的实际需要预算资金计划,既保证资金筹集的有效性,又保证资金使用的方向性更强.所以,预算管理作为财会工作的重要内容,应得到有效实施.

每一项工作都对应一个或者几个部门,我们要做到与其他各部门的协调发展.财务工作要求必须要保持务实的工作作风,既要提出任务,又要提供服务.我们要把财会工作与企业的各个部门联系起来,形成企业整体的统一运行,企业保持统一完整,高效运转.财会工作要求完整性,步步相邻、环环相扣.

三、财会工作具体实务分析

1.做好预算管理是完成目标计划的前提

预算管理是一个单位财务工作的首要任务,预算管理是保证一个单位实现年度目标计划的重要方式.预算要根据企业发展目标和上一年企业收入情况而定.预算要分析国家的有关政策,根据政策变化对预算进行适时的调整.财务管理中,预算要突出重点,突出选择.预算一定要符合企业发展的实际,从企业自身根本利益出发.我们既要找出制约企业发展的因素,又要及时解决这些企业发展中的困难,而预算是避免企业资金链断裂的重要手段,做好企业预算管理,可以充分确保企业发展目标的实现.

在目前企业财务管理过程中,只有建立完善的预算管理制度,才能保证资金管理取得积极效果,才能使企业的资金在使用过程中能够做到公正公开,有效缓解企业资金压力,使企业可以根据实际需要调拨资金满足资金支出,提高企业经营管理的有效性.

2.注重企业软硬件资产管理

每一个企业都拥有很多重要的物质条件,在这些基础硬件中,很多都是企业运行的基础,对这些物品的管理经常会受到轻视.很多企业单一重视采购,而忽略资产管理.资产管理既包括硬件设施管理,也包括软件技术管理,软件技术管理是对企业的人才、技术、科研进行管理和保护,使之制度化,规范化.认真落实软硬件财会管理,可以最大限度的提高资金使用率.

从企业的实际管理来看,资产管理是财务管理中的重要内容.资产管理的有效性提高以后,财务管理的效益才能得到发挥,所以,在企业财务工作中,应对资产管理引起足够的重视,应建立完善的资产管理制度,并对软件和硬件资产均实现有效管理.

3.日常财务管理与年终结算统一管理

一个单位的日常财会管理是资金使用的最简单体现,在日常财会管理中,要不断健全各项制度,对一切开支都要遵循财务制度,要严格执行单位财务文件精神,收入和支出无论大小,各种情况都要有书面文件.财务文件要符合实际情况、不能缩小更不能夸大,不分主次,每一个项内容都要记录清楚.做好年终决算工作.年终决算是一项复杂的工作任务,要对旧账进行清理,对转账进行核对,对新帐进行记录,同时,还要负责会计报表以及单位财务书面文件的整理.年终决算是一个单位财务计划的基础,我们要对年终决算进行深入的研究和分析,做出正确的判断,有利于为单位和领导提供财务使用情况和总结和报告.财务工作总结的撰写要细致谨慎,对于数字要反复核对,因为财务报告中,数字很多,而且数字是最直观的反应,每个小数点都起到重要的参考作用.财务总结要详略得当,重点问题重点分析,非重点问题点到为止,阐述明白就行.把财务总结做成文字和报表的结合体.

四、结论

通过本文的分析可知,在企业经营管理中,财会工作是重要的基础工作,只有对财会工作引起足够的重视,认真分析财会工作内容,全面推进财会工作,才能有效提高企业经营管理质量,促进企业全面发展.为此,我们应清醒的认识到,做好财会工作分析不仅要做好形式,更要创新思维模式,在实际工作中,要不断总结经验教训,让理论知识指导实践,也让工作实践不断丰富理论知识,使二者互为基础,共同发展.使企业的财会工作得到有效开展,满足企业的实际需要,为企业的快速健康发展提供有力手段.


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