建筑工程建设质量管理

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【摘 要】建筑质量管理问题关系着人民生命安全,因此加强对建筑工程建设质量管理的研究是非常必要的.本文笔者从建筑工程建设施工中存在的质量问题、建筑工程建设质量问题的发生原因以及提高建筑工程建设质量管理的有效措施等方面对建筑工程建设质量管理进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.

【关 键 词】建筑工程建设质量管理

前言：

我国现阶段建筑施工行业的发展极为迅速,各类建筑形式不断推陈出新,建筑数量越来越多,建筑规模也越来越大,既有效缓解了人们的住房问题,又为城市增加了美观度,方便了人们的生活.但与此同时,建筑施工中存在的各种质量问题也需要引起注意,工程建设质量若无法得到保障,人们的居住舒适性以及居住安全势必也会受到影响.所以实际建设时,务必要做好工程的建设质量管理.下面笔者对我国当前建筑工程建设中所存在的质量问题进行分析,并在此基础上探讨相应的解决对策.

1.影响建筑工程建设质量问题的因素

1.1材料因素或机械设备因素影响

不管是在建筑基础和主体结构施工节点,还是在建筑装修和设备安装阶段,两者在实际建设时都需要用到建设材料与机械设备.当建设材料本身质量出现问题,机械设备性能不完善时,建设施工得到的工艺成品也必然会存在质量问题.这是因为材料是成品的物质基础,而机械设备是成品的技术保障,如果基础条件和保障条件同时缺失,最后得到的成品也必定不合要求.社会上出现过的一些豆腐渣工程,往往就是因为材料和技术同时缺失而引起的.所以在建筑工程建设施工阶段,一定要先保证建筑材料的质量和机械设备的性能.

1.2人为因素影响

人是建筑工程建设施工活动的主导者,工程建设全过程均离不开人.所以说,人的思想行为是控制和决定工程进度、工程质量的核心因素.这里所提到的人为因素影响主要指工程施工人员技术水平、工程项目负责人综合素质以及工程监理人员管理能力的影响.首先拿施工人员来说,由于我国当前的工程施工人员大多是农民工,他们缺少一定的专业素养和建筑施工技能,所以在施工时难免会因为技术缺乏而出现操作性失误,给工程埋下质量隐患；其次是项目负责人和工程监理人员,二者若职业道德缺乏,工作积极性不高,便极有可能导致工程建设中某些质量隐患被“放过”,导致工程整体质量下降.

2、建筑工程建设管理中存在的质量问题

就建筑工程的整体建设过程来说,它在实际建设时主要可以分为两个阶段,一个建筑基础和建筑主体施工阶段,二是建筑装修和设备安装阶段.这两个阶段在正式开展施工活动时,都会因为各种因素的影响而引发质量问题,详细如下：

2.1建筑基础和主体结构施工阶段

客观来说,如果建筑基础和主体结构施工阶段的质量无法得到保障,那么整个工程就会毁于一旦.国内当前在建筑结构施工阶段所存在的问题主要有：一,工程施工质量令人担忧.常见的如钢筋混凝土的坚硬度不够、建筑基础结构稳定性不高、基板和基柱的搭配不协调等.二,工程施工安全事故频发.实际施工时,由于大部分施工作业人员都是农民工,不具备专业的基础素质,所以难免会因操作不当、马虎大意等原因引发施工安全事故,造成人员伤亡.

2.2建筑装修和设备安装阶段

建筑装修和设备安装阶段,也可概括为建筑电气施工阶段,这一阶段的建设工作虽然不是建筑工程建设的主体工作,但如果在实际建设时漏掉了这一环节,那么最后得到的建筑工程也不过是一个空壳,既不能满足业主对建筑功能的需求,又不能充分发挥建筑作用,为居住者创造舒适、安全的居住环境.所以,做好建筑装修和设备安装阶段的质量管理也同样重要.分析我国当前的形势,发现在建筑装修和设备安装环节,最常见的质量问题有：建筑室内装修不当,导致厨房、卫生间漏水严重；建筑墙体粉刷不彻底,墙面出现起皮、掉灰现象；室内饰品安装存在安全隐患,容易发生电气设备掉落或引发火灾等.

3.建筑工程建设质量管理优化措施

综合上述分析,如不有效解决存在的缺陷,建筑工程项目施工质量的控制与管理是远远达不到要求的,因此,必须结合施工现实的条件,不断地探究出创新的管理与控制举措,方能提升与改进施工质量水平,早日与国际接轨,增强核心竞争力.

3.1着力提升施工人员质量素质和监管力度

人是工程项目施工整个过程的建设主体,无论是管理者还是具体施工人员,其质量素质越高,确保项目施工出优质品的效率就越大.一是领导要高度重视,统一思想,提高全体施工参战人员的质量意识,并通过深刻的认识落实到具体的实际工作中,执行到位.二是建立健全质量目标责任制,明确岗位职责,加强职业道德培养,推行“下级过错上级买单”,促使项目施工过程中,质量的控制与管理形成层级有人抓、事事有人管、件件有落实的工作机制.三是加强与监理单位的合作与沟通协调,在防止项目施工内部出现质量控制与管理的漏洞下,也防止监督管理方面的漏洞,形成相互监督,相互制约的工作格局.

3.2重点强化建筑材料的质量进场管理与使用监管

材料是工程项目不可或缺的物质基础,一旦质量出现问题,直接影响工程整体质量,因此,加强材料质量控制与管理,是提高工程质量重要保证.一是严格按要求对进场材料进行实数接收,所用原材料先行外观检查,要求齐全,手续完整,不合格的一律不得使用,并同时填写好出场详细记录.二是按规定对材料取样送检,检（试）验应为原件,应盖有见证送样章,出检报告内容应该填写齐全,清楚,不得有涂改.三是对发放出去的材料要进行跟踪,并加强现场巡回检查,一经发现那些偷工减料、偷梁换柱的行为,不讲任何情面,必定重罚,同时打入施工黑名单中,永不再合作,这样起到很好的镇慑作用.

3.3加大搞好施工机械设备完好率的质量需求准备

施工机械设备是现代化施工生产的重要手段,必不可少的物质基础.通常包括有运输、安全的设备,操作工具以及测量仪器和计量器具等.一是应优化多种设备方案购置,对验收、安装到试压与运转都须作出周密的安排,以防其质量原因导致工程损失.二是机械设备性能参数和类型应满足保证施工质量的要求,突出机械与施工相结合特色,并具操作方便性和安全性.三是使用机械设备时,操作人员须贯彻人机固定原则,执行规章制度和遵守操作规程,正确使用、定期保养与维修,使运转灵活.

3.4正确处理方法与环境环境因素的影响力

改变或消除工程施工质量方法与环境因素的影响力在于正确的处理手段.一是做好施工质量的前期保障性工作,包括设计交底、图纸会审等工作,做好事前图纸质量隐患控制.二是施工中采取必要的考核活动,成立督察组,随时对项目施工质量实施检查与监督,防止质量事故发生.尤其对项目施工关键与要害的问题须作为重点监管与检查,同时做好相关分析,落实预防措施.三是对质量检查结果要时反馈,通过查找原因和制定专项方案,及时进行整改处理.

4结语

总之,建筑工程建设质量的控制与管理是一项系统而复杂的工程,影响因素是多方面的,涉及环节是多层次的.因此,形成一整套科学化、标准化、规范化的系列项目施工质量管理机制固化下来,方可提升建筑企业核心竞争力,多出精品优质工程,为取得更多更大的国际市场打下坚实的基础.