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摘 要：随着我国经济体制改革和建筑行业的发展,对建筑施工技术提出了更高的要求,本文通过对建筑施工技术管理控制的基本概念、建筑施工的整体设计、对建筑施工强度的控制、建筑施工中的质量管控进行分析,有效的促进建筑施工整体水平的提高.
关 键 词：建筑施工；技术管理；控制
建筑施工的定义是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程,也可以说是把设计图纸上的内容,通过建筑手段,在指定的地点,把其变成一种实体的物质的一个过程,建筑施工包括了工程施工、主体结构施工、屋面工程施工和装饰工程施工等等.
在通常情况下,我们所说的建筑施工一般都是指进行一项比较复杂,并且在细微方面需要严格要求的一项工作,其主要工作就是形成建筑形态.在当今形势下,随着我国经济体制改革的不断发展,社会也在不断的进步,城市化的发展进行已经越来越快,从而促使了建筑工程技术不断的创新和突破.其中,在建筑施工的高度上,建筑物在不断的升高；在建筑空间上,建筑结构多元化.为了满足人们的需要,对建筑施工技术就提出了更高的要求.
一、建筑施工技术管理控制的基本概念
伴随着社会的进步,建筑施工质量以及服务质量的总体水平也不断的上升,在建筑过程中不仅要满足建设项目的使用功能,还需要保证建筑工程的质量.因此,在建筑施工中,技术管理控制是一项重要的工作内容.实施科学有效的技术管理,不仅仅是设计点位和建设单位共同的需求,同时也是满足建设单位到达预期目标的需要.
加强建筑施工技术管理工作,是新时期新阶段有效提高工程质量管理水平的重要手段,也是管理控制的必然要求.有效的提高管理控制,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现.技术管理是建筑施工单位进行一系列技术管理工作的总称,其主要是指系统的观点,对构成施工技术发展的各种要素的技术活动,并且需要运用科学的方法,进行控制与调节、计划与决策、组织与指挥的控制.
二、加强整体设计,督促建筑工程的施工
在建筑工程上施工量极大而且施工工艺整体也是比较复杂的,所以,在整个工程进行施工前,必须对工程进行整体、客观、实用的进行设计.建筑工程的设计图对整个建筑施工的作用是相当大的,客观的来讲,设计图是对建筑工程技术的要求以及施工质量的要求和施工细节等方面都进行了较为详细的描述,对整个建筑工程的具体环节显现出了可操作性,并根据专业理论明确了建筑工程的目标和特点.
根据建筑工程的施工规划,按照国家施工规范标准和建筑图纸设计标准的要求,主要是由以下三个部分进行组成：一是从基础部分；二是从主体部分；三是从装饰部分.三者之间的关系是相互独立的,在整体施工规划中,完善的设计可以对工程施工加强技术指导,并对其提供了有效的管理控制,科学有效的处理了建筑施工过程中的各个部分的联接.
三、有效的控制建筑工程的施工强度
目前,在工程的施工中,建筑工程的强度主要就是指混凝土的强度,由于在整个建筑工程施工中,对混凝土的使用量巨大,再加上工程的施工周期以及施工环境等条件对混凝土的使用的影响,所以要合理有效的控制好建筑工程的施工强度.
1.控制好混凝土的配比
一般情况下,在建筑工程施工前期,要有专业的工程工作人员按照工程设计的要求对混凝土按规定的配比进行其使用强度的合理配制,并且要进行严格的试验,在得到科学的级配报告以后,才能够按照设计进行施工,在建筑施工过程中严格的按照级配报告进行.根据试验统计,就目前现实情况下,在建筑工程施工过程中,混凝土的强度一般都和沙的含水量以及水泥的含量、沙石的含量、石灰的含量等有着密切的联系.所以,在建筑施工中混凝土的使用必须按照试验配比进行使用.
2.实行严格的养护制度
在建筑施工中,混凝土的运送方式一般都是采用泵送,这种运送方法只要由于其能够节约施工的周期,而且能够更好的提高混凝土的施工性能,所以,这种方式已经得到了较为广泛的使用.但是,如果在建筑施工过程中,为了追求工期的简短,而肆意的减少混凝的养护工作,那么就会造成混凝土强度不够,造成塌陷的事故出现.
根据混凝土测试数据得知,在混凝土强度养护的方面必须根据施工现场的实际情况而定,制定出相应的维护方案,特别是对浇筑量度比较大的工程,需要使用专业的人员进行养护工作,在养护过程中从时间、水源以及覆盖面积等多个方面充分的考虑,同时,在混凝土的养护过程中要有必要的进行督察,在现场有效的进行跟踪,防止出现任何问题,并在发现问题后能够及时的进行解决.
四、建筑施工技术管理中的质量管理
在建筑施工中看,建筑工程的质量问题是由建筑的好坏所决定的,而好与坏的体现,不仅要依靠管理人员的配备,同时还要依靠工程中材料的选择.
要有科学的组织管理建筑施工中要有科学的组织管理,第一、要想有科学的管理,就应该有良好的集体建设,因为一个项目工程的建设风气能够直接影响到施工人员自身的道德品质和自身创造的积极性与主动性,有效的建立良好的人际关系、提高素质,自觉的遵守建筑施工过程中的行为准则和安全意识,是建筑施工过程中的基本条件；第二、要明白管理与被管理的关系,两者是相互制约和相互促进的关系,如果建筑工程的管理人员,只是简单的看重了技术和期限,总是给被管理人员施加压力,不经常性的与员工进行沟通,出现问题一味的推脱,这种情况是不可取的,只会造成建筑工程上矛盾的激化,所以,为了提高施工质量,更好的符合设计要求,就需要管理人员与被管理人员互相沟通、团结协作；第三、要明确施工的目标,在施工过程中,有条不紊的开展各项工作,加强整体的协作,为建筑施工打下良好的基础.
在建筑材料上进行严格的控制凡是在建筑工程上应用到的材料、配件、设备等等,都必须严格的按照设计要求标准进行,在采购、检查、运输和使用等方面都要严格的把握质量,确保在进入施工场地的材料都是经得起考验的.第一、要注重采购人员的政治素质和质量鉴定水平,在人员选用过程中必须选择有一定的专业知识和对事业有责任心的人员来进行此项工作；第二、在信息掌握方面,必须选择国家认证以及有着一定技术和资金的厂家进行合作,因为,从目前来看,我国的建材市场产品的质量是参差不齐的,在建材以及配件、设备选择的过程中,要注重质量监控,必须保证材料的质量,只有这样,才能确保检测报告的有效真实性.
总结：
综上所述,本文扼要的讨论了建筑施工过程中管理控制要点,并对建筑施工技术管理控制提出了一些见解.总之,社会在不断的进步,必须加强建筑施工技术管理控制,这样才能更好的加强建筑工程的质量,从而促进建筑行业的深入发展,为我国建筑事业做出更多的贡献.