如何加强土木工程施工管理

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摘 要:我国经济的快速发展带动了我国建筑业的飞速发展,建筑业作为我国社会主义现代化建设的重头戏,其重要性不言而喻,因此应当保证建筑业工程的质量,即保证土木工程施工的质量.文章以土木工程施工管理中存在的问题作为出发点,紧接着探讨了如何加强土木工程施工管理,提高土木工程施工质量.

关 键 词:土木工程;加强;施工管理;质量

土木工程的施工管理是建筑企业对所实施的工程项目进行全方位的规划和协调,控制的行为,对于土木工程施工质量的好坏起到非常关键的作用.建筑业的快速发展,对土木工程施工质量提出更高的标准,同时也对土木工程施工管理提出了更高的要求,因此就要对土木工程施工管理中的问题进行改进,加强施工管理.下面先对土木工程施工管理中的问题展开相关的论述.

1土木工程施工管理中存在的问题

对于土木工程施工管理中存在的问题,将其综合,现概括为以下的四点:

1.1安全意识较为淡薄,基础设施的搭建不符合标准

有建筑业的专家曾经说过,我国建筑业的百分之八十的安全事故都是由于安全意识淡薄导致的,由此可见安全意识是影响施工管理的一个非常重要的因素.但是由于对施工管理基础设施的搭建不符合标准,安全意识较为淡薄,导致了施工管理效率较低,质量难以符合相应的标准.特别是脚手架的搭建,建筑施工中因为脚手架的坍塌导致的安全事故时有发生.这些基础设施的搭建由于缺乏相应的监管,搭建的设施不符合标准,致使安全事故频发.

1.2技术涉入不足,施工效率较低

在土木工程施工的过程中大部分是以人力为主,将施工过程中的大部分作业交由人力来完成,但是这种施工方式却大大的降低了施工的效率,因为土木工程的施工过程中,大部分的施工项目技术涉入不足,导致了土木工程施工较为落后,难以跟上现代化建设施工的步伐.这种缺乏技术的建筑施工同时也难以提高土木工程的施工质量,阻碍了建筑行业的健康有效的发展.除此之外,这种技术涉入不足的土木工程项目,难以使一些先进的大的机械设备得以推广,这样就会使研发的机械设备使用率较低,关于机械设备的研发进度受到阻碍,不利于建筑业科技的发展,同时阻碍了土木工程管理水平的提高.

1.3施工材料使用率低,堆放混乱

除了上述的两点外,施工材料的使用率较低,施工材料堆放的较为混乱,也是影响土木工程施工管理的一个重要的因素.在一些土木工程的施工过程中,由于一些施工人员对于施工材料的使用较为随意,不注重对施工材料的管理与堆放,这样就会降低施工材料的使用效率,提高土木工程的施工成本.例如:一些建筑工地上的施工人员在领用施工材料后,将未用完的施工材料随手一放.这样未将剩余的施工材料放入材料的领用地,就会使施工材料的耗用量加大,加重施工的成本,这些现象归根到底还是由于管理不善导致的,即建筑施工管理水平较低.对于这样低效率的使用材料,不仅不利于建筑工程质量的提高,还会阻碍施工管理水平的提高,同时还会提高土木工程施工的成本.

1.4施工人员专业素质较差

施工人员的专业素质较差也是影响土木工程施工管理的一个重要的影响因素.施工人员的专业素质较差主要体现在以下的几点:

首先,由于土木工程在施工的过程中除了一些使用机械化用具的项目外,还有一些项目需要大量的人力,但是一些建筑施工队中一时间不可能有太多的施工人员(特别是对一些工程较大的建筑项目),这就使的一些短期的临时的施工人员大量的出现.但是这些临时的施工人员毕竟专业素质较为欠缺,对于土木工程的施工经验不足,最终导致土木工程的施工项目质量难以得到很好的保证.其次,一些土木工程施工管理人员的素质较差,责任心不强.例如:一些土木工程项目的施工人员由于缺乏责任意识和专业素质,难以对施工地的材料,设备进行有效的维修与管理,使得土木工程施工的效率降低.这也是土木工程施工管理的水平较差的一个表现方面,这种较差的管理方式与管理水平,难以使土木工程施工的质量得到相应的保证.

2加强土木工程施工管理的建议

针对上述土木工程施工管理中存在的问题,现提出以下建议进行改进,从而促使施工管理水平得到提高,施工的质量得到保证.

2.1提高安全意识,搭建符合标准的基础设施

提高土木工程施工管理,首先要做的就是提高安全意识,搭建符合标准的基础设施.由于土木工程的施工地是安全事故频发地,因此提高安全意识就非常有必要.那么应当如何提高安全意识呢?

(1)要做好安全防范.对于施工过程中存在安全隐患的项目或是设施,先做好应对隐患的准备,尽量在事故发生之前做好准备.


(2)对于施工过程中所搭建的基础设施应当严格按照标准,同时还应当派一些专业的管理人员对搭建的设施进行监管.这样才能够减少安全事故的发生频率,并促使施工的质量得到相应的保障.

2.2多使用技术,提高施工效率

针对上述的土木工程施工过程中技术涉入不足的问题,那么应当如何在土木工程施工

过程中使用技术,提高施工的效率呢?

首先,对土木工程的施工过程中的能够使用机械设备的项目尽量的使用机械设备,减少人工的施工,这样不仅能够避免由于施工人员不足导致的临时的施工人员的大量的使用,还能够提高土木工程的施工效率.

其次,对于新研发的机械设备,应当及时的使用,并在使用的过程中发现新的机械设备中出现的问题,使得研发机械设备的单位能够不断的改进,这样不仅可以促进机械设备研发科技的不断进步,还能够提高施工管理水平,进而提高土木工程施工的质量.通过上述的措施,多使用技术,不仅可以使土木工程施工的效率得到提高,还能在一定程度上减少施工成本,并提高施工质量.

2.3对施工成本加强控制管理

在土木工程的施工过程中控制施工的成本,减少不必要的开支,特别是一些原材料和设备的使用上.对于领用后没有使用完的原材料,应当归还材料的领用部门,而不是随意丢放的未使用完的材料,这样才能够使材料的使用更加的有序,同时减少了不必要的浪费,节约了成本.除此之外,还应当对每天的耗费进行预算,对于当天工作结束后的成本耗费再进行计算一遍,从而严格的控制施工的成本,进而提高土木工程施工的管理水平.

2.4提高施工人员的专业素质

在土木工程施工过程中提高施工人员的专业素质也是非常重要的一个措施,那么应当如何提高土木工程施工人员的专业素质呢?

首先,对于施工中必须要聘用的临时施工人员组织培训,提高这些临时施工人员的专业素质,避免因为专业素质较差或是经验不足,导致施工的工程质量受到一定的影响.同时还应当对这些临时的聘用的施工人员进行分组,由经验较为丰富的施工人员分别带领这些经验不足的人员进行施工操作.其次,提高土木工程施工中管理人员的素质,和责任心.促使施工中管理人员能够对施工设备进行检查或是维修,同时还能够提高责任意识,减少原材料的浪费,能够对施工中出现的问题及时解决,提高土木工程的施工管理水平.通过上述的措施不仅能够保证施工的质量,还能够提高施工的管理水平,促使建筑业在未来能够得到更好的发展.

3结语

土木工程的施工管理关系到土木工程的质量,因此应当加强土木工程的施工管理,在不断改进管理的过程中发现问题,并且及时的解决问题,这样才有助于土木工程的施工管理.本文主要论述的是土木工程施工管理中存在的问题,并针对这些问题提出相关建议,只有做好土木工程施工管理,才能促使建筑业得到更高的发展.

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