本站原创本文关于战略及竞争及企业方面的免费优秀学术论文范文，关于战略类论文范文文献,与五种竞争力决定企业能力相关本科毕业论文范文，对不知道怎么写战略论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
推荐理由：
本书创造了”五种力量分析”等竞争分析的基本工具,是关于企业战略最经典的著作.
《竞争战略》是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作.
他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的首席执行官、甚至国家领导人的书架上找到；他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究；他的学术成果被美国国内的经济会议以及众多世界性的经济学术论坛列为正式的、重要的讨论议题.正如英国的《经济学人》杂志对他的评价：如果有人能把管理理论变为令人尊敬的学院派原则,这个人就是迈克尔·波特.
企业战略是一个战略体系.在这个战略体系中,有竞争战略、发展战略,技术开发战略、市场营销战略、信息化战略、人才战略,还有其它战略.不要把竞争战略等同于企业战略,竞争战略只是企业战略的一部分.他又称为业务层次战略或者SBU战略,它是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动.企业竞争战略要解决的核心问题是,如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系,来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位.
作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,他在此书中提出了行业结构分析模型,即“五种竞争力模型”.他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况；供应商的议价能力；客户的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁）决定了企业的盈利能力.他还指出,企业战略的核心必须在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置.
迈克尔·波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先,标新立异以及目标集聚,并说明由于企业资源的限制,企业往往难于同时追求一个以上的战略目标.中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争.要达到这一目的,首先要求企业必须进行规模化集约化生产,以便能最大限度地降低产品成本,从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件.比如被人称为“价格屠夫”的格兰仕,创造了一个奇迹,其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30％.成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿.所以,中国企业必须有新的竞争方式,如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平.波特为这类战略提供了系统化的思维方式,阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力,对于经营实践有较强的指导作用.
此经典著作注重的是产业结构,较少考虑通过企业的变革来建立长期竞争优势.对于中国的企业家来说,此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性,是中国企业家的必读之著.
作者：（美）迈克尔·波特
翻译：陈小悦
出版：华夏出版社