湖北新建本科院校学科梯队建设管理

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[摘 要]学科梯队建设及管理是新建本科院校学科建设的关键环节.湖北新建本科院校学科梯队结构有待进一步优化,协调与合作有待进一步加强,部分学科带头人作用未充分发挥,成员研究方向不稳定,部分湖北新建本科院校对学科梯队的管理重视不够.依据学科发展方向制定学科梯队建设总规划,建立学科梯队细化的考核评价体系和奖励机制,加强学科梯队的管理.

[关 键 词]新建本科院校学科梯队学科建设

[中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]2095-3437(2013)14-0001-03

湖北新建本科院校共7所,占公院校比重26.92%.在快速发展又面临激烈竞争的背景下,学科梯队建设与管理成为湖北新建本科院校工作的核心.学科梯队是适应高校某一学科发展,由趋同研究方向的教师逐步集聚形成的一种组织形式,是从事教学、科研、人才培养的团队.综合现有文献的研究成果,学科梯队兼有教学团队与科研团队的职能,但其具有明晰的特征:学科归属性、工作内容的综合性、结构的层次性和整体性、非行政性.

一、湖北新建本科院校学科梯队建设与管理的阶段性特征

自1999年以来,湖北新建本科院校学科梯队建设呈现出阶段性特征.

第一阶段,制定学科梯队建设与管理制度,准备启动学科梯队建设.建校之初的1-3年,处于全面调整时期,7所院校遇到了共性问题:一是学科专业过于集中,结构不合理.二是硕士、博士高学历教师比例偏低,部分教师学历层次和知识储备不能适应本科教育的需求,师资力量不足.三是正高职称教师数量偏少,在学术领域有影响力的学科带头人极为缺乏.四是科研基础薄弱,与积聚雄厚实力的本科史较长院校或是百年老校相比存在较大差距.在此阶段以学科发展为指南整合师资队伍,制定政策鼓励中青年教师进修提高学历,大力度扶持科学研究成为湖北新建本科院校的工作重点,并结合本校实情制定学科梯队建设与管理制度,为学科梯队建设做好前期准备.

第二阶段,培养学科梯队成员,初步构建成学科梯队.建校后的4-6年,处于按“本科迎评”要求进一步调整时期,按学科发展要求,7所院校在教师队伍中遴选和培养学科带头人和学术骨干,在重点学科及基础薄弱的学科从国内外引进学术造诣深、科研水平高、管理协调能力强、在全省乃至全国具有影响力的知名学者,作为学科梯队的学科带头人或学术骨干,通过3-5年或更长时间努力建成学科梯队团队.

第三阶段,加大学科梯队建设与管理力度,形成结构较合理的学科梯队.第三阶段是湖北新建本科院校建校后的7-10年,处于快速发展时期.7所院校通过加大学科梯队建设与管理力度,使其立足并服务于省级精品课程、省级品牌专业、国家级精品课程、学科硕士点申请立项等学科建设.在学科建设发展中,逐步形成学科方向凝练、学科力量凝聚,学历、职称、年龄结构较合理的学科梯队,并提高其实力水平.

二、湖北新建本科院校学科梯队建设与管理的现状与问题

(一)湖北新建本科院校学科梯队结构有待于进一步优化

学科梯队建设要求在学历、职称、年龄、学缘等方面结构合理.相比学科梯队建设起步阶段,近些年7所湖北新建本科院校通过倾斜性优惠政策,培养、直接调进或柔性引进了一批国内外高层次人才,促使学科梯队结构不断优化,最显著的是学科带头人趋向年轻化、知识结构新、学历学位高、有海外学习或进修经历、科研成果水平高,一定程度改善了学科领域有影响力领军人才短缺的状况.但对于湖北新建本科院校,亟需培养一批留得住的、长期为学科发展作贡献的学科带头人和学术骨干,学科梯队结构有待于进一步优化.

(二)湖北新建本科院校学科梯队的协调与合作有待于进一步加强

由于学科梯队建设时间不长,7所院校中部分学科梯队不同程度地表现出看似强大实质松散,其实是成员各自单打独斗、协同作战力不强的现象.这些问题产生的原因有:一是部分引进的有学术声誉的学科带头人,其研究方向不一定与学科梯队成员契合,既难以获得成员的辅助支持,也难以发挥引领作用.二是一些学科带头人缺少人格魅力,比较注重自我发展,而忽视了引导、提携年青人.三是目前高校现有人事聘用、职称晋升、科研绩效评估等政策过于注重成果第一完成人,这极大影响了学科梯队其他成员的积极性,导致成员间不愿合作,使学科梯队凝聚力缺乏.四是科研经费掌控分配、科研成果署名、获奖名誉、工作量分配等有失公平、公正.

任何一个学科的成长和发展仅靠少数学科带头人是不够的,学科发展目标的多重性要求学科梯队既要结构合理、又必须有一种团队精神、群体意识.7所湖北新建本科院校学科梯队要加强协调与合作,荣辱与共发挥集体智慧,促进学科建设发展.

(三)湖北新建本科院校学科梯队的部分学科带头人作用未充分发挥

目前,7所湖北新建本科院校学科梯队的部分学科带头人在学科建设中未能充分发挥带头作用.有的缺乏行政管理权,工作积极性不高;有的只注重个人业绩,忽视学科梯队的协调发展;有的为了谋求更大发展空间,拟进入更高层次的高校,没有投入更多精力.这些现象反映出湖北新建本科院校的相关制度存在缺陷,奖惩措施不够明晰、完善.

(四)湖北新建本科院校学科梯队的成员研究方向不稳定

由于7所湖北新建本科院校是由专科院校专升本或本专科院校合并而成,因此,7所院校具有一些共性:有的偏重教学,偏轻科研和学科建设.有的虽重视科研和学科建设,但投入经费有限,扶持力度不够.7所院校不同程度地出现了科研人员多,学科带头人少;低水平重复多,高层次成果少;随机选题多,研究基地少;学术气氛不浓,科技创新能力不强;科研方向不稳定,学科方向凝聚力不高.因此,凝练出学科梯队具有特色的优势研究方向和领域,是湖北新建本科院校学科梯队建设面临的重要工作.

(五)部分湖北新建本科院校对学科梯队的管理重视不够在7所湖北新建本科院校,部分院校虽然制定了学科梯队建设制度,但由于一定比例的人员没有完成任期内的考核指标,其中还涉及双肩挑的领导干部,或是其他原因,导致制度管理不到位,考核几乎沦为名义上的,从而形成一旦上位即可获利、居其位不负其责的现象,由此造成的负面影响对高校学科长期发展是极为不利的.

三、湖北新建本科院校学科梯队建设与管理建议

依据学科发展方向制定学科梯队建设总规划

湖北新建本科院校在构建学科梯队之前,应该由主管教学的副校长牵头,成立多部门主要负责人为成员的领导机构,制定学科方向发展规划图,明确优先或重点建设的学科方向,并根据省级重点学科、硕士点以及各学科的优势和发展潜力,制定学科梯队建设总规划,提出合理的学科带头人、学术骨干遴选、培养、引进专业和学院结构比例,负责协调解决学科梯队建设工作的有关问题.

在人才引进,特别是青年教师引进时,各个学科对拟引进和录用的人员必须首先进入学科方向发展规划图,并明确在学科方向梯队中的位置,做到一人一岗,目的明确,针对性强.对暂时不能进入学科方向发展规划图,或在学科方向梯队中属于一般成员岗位的人员,高校要严格限制其引进和录用.

抓好学科梯队的团队建设

1.重视学科带头人的遴选

一个好学科带头人能引领一个学科的发展.因此,湖北新建本科院校遴选学科带头人时,不仅要考察其科研水平和成果、教学水平和成果,学术道德和管理协调能力也要纳入考察范畴.具体来讲:一是要有良好的学术道德和个人品质.学科带头人必须学术道德高尚,关心、帮助年轻人,提携后学,具有包容思想,特别是能够包容与自己学术观点相异的学人.二是要有较高的学术水平.学科带头人必须在国内学术界有一定影响,是国内学术界有一定声誉的知名专家.必须有重要影响的学术著作及在国内外权威期刊上发表的学术论文,承担过国家级、省部级课题,获得过省部级以上奖项.三是要有较强的学术组织和领导能力.学科带头人面临团结学者、组织学术活动、开展对外学术交流及管理内部事务等任务.要完成这些工作,必须具有组织能力和敬业精神.

2.以中青年教师为主构建学科梯队

世界一流学科成长的经验表明,一流水平的学科梯队,不仅表现为其学科带头人具有一流的学术造诣和学术声望,而且还表现为这些学科带头人所扎根的基础――作为学科梯队主体的人才群体,即“人才高原”应具有一定的高度.只有高水平的人才聚集形成“人才高原”,才能孕育和支撑学术大师,而中青年教师正是“人才高原”形成的资源.中青年教师精力旺盛,知识吸纳能力强、更新速度快,发展潜力大,因此,湖北新建本科院校学科梯队的建设要以中青年教师为主,大力培养和造就中青年学科带头人和学术骨干.

3.促进学科梯队结构的优化

结构合理的学科梯队能产生增益效应、互补效应、互感效应和团聚效应.湖北新建本科院校学科梯队成员的年龄、学历、职称分布以大致呈金字塔结构为佳.在年龄结构上老、中、青相结合,突出35岁左右教师在学科梯队中的比例.在学历结构上高低学历搭配,学科梯队中博士、硕士、学士及以下人员分别占30%左右、50%左右、20%左右.在职称结构上突出45岁以下教授和35岁以下的副教授在学科梯队中的比例.湖北新建本科院校通过不断优化学科梯队结构,形成整体水平高、学科专业互补、内部凝聚力强的学科梯队,担负起培养高层次专门人才,从事较高水平科学研究工作,保持学科的持续发展的重任.

4.进一步增强学科梯队的协调与合作

学科梯队的协调与合作关系到学科梯队的战斗力,因此,湖北新建本科院校要进一步增强学科梯队的协调与合作.一是学科梯队成员要互相尊重,包容彼此的差异性和多样性,增进相互之间的理解与支持.二是要培养学科梯队成员强烈的归属感,把自己的前途与学科梯队的发展联系在一起,原意为学科梯队目标尽心尽力.三是要提倡知识共享、合作互助的精神,梯队成员在实际工作中通过有效沟通,以己之长补他人之短,并在交叉融合中产生新思路、新思想,使每个人的才能得到最大限度地发挥.

5.将终身教育理念引入学科梯队的建设

在科学技术快速发展、知识更新频繁的年代,接受进一步的专业、综合能力培训已不仅是青年骨干教师的专项任务,学科带头人、资深教授也同样需要进行培训和提高,特别是有关新的研究方法和新技术的运用,保证在知识更新、能力发展上的持续性.这是现代学习型社会的基本特征,也是对师资力量进行培训的主要步骤,更是湖北新建本科院校上层次、入主流发展战略对学科梯队建设的要求.

加强学科梯队的管理

1.重视学科梯队的管理

管理是学科梯队建设过程中的重要环节,忽视管理,就会影响学科梯队的发展.学科梯队的管理是一项系统工程,既涉及管理制度的制定、考核指标的设计、措施的实施、绩效的评估等,又涉及学校行政部门的领导和基层院系的配合,也涉及高校主管部门资金、设备的支持.湖北新建本科院校学科梯队的管理要做好三项工作:一是要设置好目标与任务.目标任务的设定要体现不同层级、不同要求的原则.如对于学科带头人,要鼓励他们为提升学科核心竞争力服务,向学术大师看齐.各层级目标与任务要恰当,目标既不能太高,也不能太低,应当是通过努力能够实现的.二是考核制度要公开、透明,并且引入竞争机制.三是制度一旦确定,要严格执行,确保公平、公正.当然随着形势的变化,有关考核条件要进行调整,不能一成不变.

2.建立学科梯队细化的考核评价体系和奖励机制

湖北新建本科院校要建立细化的考核评价体系和奖励机制,包括课题立项、经费支持、岗

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位设置、科研工作量考核、表彰先进等.通过自评、互评、专家参评和总结验收相结合的方式,对学科梯队建设工作情况进行全面考核,并按照评估指标要求指导学科梯队认真进行自查.建立考核评估档案,将年度考核结果记入档案,作为学科梯队检查评估和改进梯队建设工作的重要依据.(1)对考核不合格者;在考核过程中弄虚作假谎报成果的;丧失或违背学科带头人、学术骨干所必须具备的政治条件和道德标准的;有其他不符合人选标准行为的,应从人选中筛选出去.(2)对于实际表现平平、发现无培养前途的,也应及时调整,以确保人选质量.(3)对新涌现出的优秀人才,应按照选拔程序和条件及时补选新的学科带头人、学术骨干.(4)被调整或筛选出去的学科带头人、学术骨干,将不再享受有关政策及津贴.(5)对不同学科性质的学科梯队设定不同的评价标准与合适的考核周期,期满总考核时,湖北新建本科院校对在学科建设中作出突出贡献的学科带头人和学术骨干要给予专项奖励,比例掌握在上述人员的20%左右.


3.对学科梯队实行动态管理

湖北新建本科院校对学科梯队实行动态管理,优胜劣汰.考核期满经考核合格的继续保留学科带头人、学术骨干称号,并对其核发新证书;考核不合格达不到学科梯队要求的给予警告,并给予一年改正期;改正期满还不合格的视情况予以合并、调整或撤销.湖北新建本科院校要将学科梯队考核评估与高层次人才培养挂钩,在岗位聘任、职称评聘、进修提高、表彰奖励等方面,对学科梯队评估工作完成优秀的单位和个人予以优先推荐,同时对建设和管理成绩突出的学科梯队,以及主管部门和工作人员给予表彰.

[参考文献]

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[3]杨潮,胡方茜,邢以群.试论高校学科梯队建设的科学评估与管理[J].科研管理,1998,(3):69-75.

[4]刘献君.论高校学科建设[J].高等教育研究,2000,(5):16-20.

[5]雷召海.关于高校学科队伍建设的几个问题[J].云南民族大学学报(哲学社会科学版),2008,(6):145-147.

[责任编辑:雷艳]

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