略和谐管理

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摘 要 从内涵看,和谐管理是以和谐理念来推进管理实践的活动,也是以和谐方式来推进管理实践的活动.在推进经济社会发展过程中,和谐管理具有两个重要作用,一是增强经济社会发展的整合效应,一是增强经济社会发展的创新效应.为了推进和谐管理,需要坚持以人为本的理念,不断加强组织的建设,推进和谐文化发展,大力弘扬管理的和谐精神.

关 键 词 和谐, 管理,组织

[中图分类号]F20 [文献标识码] A [文章编号]1673-0461（2015）02-0007-03

推进和谐管理,在促进人与自然、人与社会、人与人之间的和谐发展,推进经济社会和谐发展方面,具有重要意义.为了推进和谐管理,需要分析和谐管理的实质,把握和谐管理的特征, 推进管理向着更加和谐的方向发展.

一、和谐管理的要素

作为人类社会生活的重要现象,管理活动是人类社会存在与发展的基本环节.整体来看,管理是通过协调人力、物力、财力之间排列与组合,实现组织与团体既定目标的社会实践活动.和谐管理是以和谐为内在要求的管理方式.具体来看,和谐管理包括了两方面.

和谐管理的核心在于和谐理念.与动物作为一种种属的存在相比较,作为一种组织化的方式存在物,人的存在与发展受到自身主观意识的影响,具有鲜明的目的性.人类社会是自然界长期进化的结果.为此,人的存在与发展,受到自然界发展规律的支配,具有强烈的被动性.但是,作为有自觉精神与意识的存在物,人能够通过对于客观世界的认识,对于其中规律的把握,实现自身的意志,满足自身发展的需要.就是说,人们通过真善美这三个环节,能够实现对于世界与运动规律的把握,也能够实现对于自身发展的需要的认识,更能够在主观能动性的指导下,实现对于现实世界的改造,进而,推进人自身的发展与进步.为此,对于一个人类群体而言,对于一个组织而言,对于具体的、实践的人而言,具有什么样的理念,秉持什么样的观念,对于人类社会的具体实践具有重要引导作用.从管理实践看,在人类社会发展的不同阶段,面对不同的历史任务,不同的人性假设,不同的管理理念,会产生不同的管理实践和效果.在管理中,自觉坚持和谐理念,不断培育和谐理念,注重和谐理念,才能够推进管理实践的和谐方向发展,推进管理的和谐性.

和谐管理的关键在于和谐方式.现实的、社会的人,总是处于一定组织之中.为此,现实的人是组织化的人.但是,建立什么样的组织形式,采用什么样管理方式,借用什么样的方式来协调人们之间的关系,具有深刻历史性.奴隶制社会所遵循的是“强制性”的管理,皮鞭与棍棒是实现管理所借助的手段.封建社会所采用的是地租形式的剥削方式.随着工业革命的推进,资本主义生产方式逐步发展.与机器化大生产相联系,采用的是“以物为中心”的管理模式,关注的是效率,采用的是“机器化”的管理方式.泰罗、法约尔等管理学学者所积极倡导的科学管理理论,是与组织理论相伴而生的.为此,他们的管理理论,也是组织理论的先驱.随着经济社会发展,人们越来越认识到,管理应该以人为中心.“霍桑试验”充分说明了这一点.在人本主义的管理思想基础上,逐步发展形成了“柔性管理”.《管理的终结》一书对此进行了深刻总结.“几乎是在不知不觉中,一场影响深远的组织转型已经开始了.这种转型建立在这样一种思想基础上,即作为一个系统,管理不能使人们开放自己的心灵及放松自己的精神.这场革命正在试图将僵化的、静止的、的、胁迫的官僚结构,转化为灵活的、逐渐演进的、的、合作的和自我管理的合作之网.”[1]从发展历程看,与社会生产实践息息相关,管理实践经历了从强制到柔性的发展过程.所谓和谐管理,就是在坚持以人为本的理念下,通过和谐方式来促进人与人之间和谐,人与组织之间和谐,组织与社会之间和谐,最终促进组织良性和谐发展的管理.

二、和谐管理的效应

作为人类有组织的社会实践活动,管理是对人类社会活动的协调与组织过程.从整体过程看,管理关涉到了社会、组织、个人等三种基本要素.其中,组织是管理的载体,也是管理活动开展的中介.通过管理活动的开始,能够促进个人与组织、组织与社会、社会与个人关系的协调发展.从这个意义上看,和谐管理对于经济社会发展具有重要意义.

和谐管理能够产生聚变.人是管理的主体,也是管理的对象.人与人之间关系,人与人之间的,是管理的基本维度.在人与人之间协调的基础上,促进人与组织、人与社会之间协调,推进人与组织、组织与社会、人与社会之间和谐发展,是和谐管理的实质所在.和谐管理通过资源的整合和重组,能够有效促进组织的良性运行与发展,促进组织的优化组合,产生组织的集聚,从而,增强经济社会发展的聚变效应,从而,产生一种“一加一大于二”的效果.在化学中,金刚石与石墨都是由碳分子所构成的.但是,在物理意义上看,两者具有不同的硬度.这是由于碳分子的组合的方式不同,两者内部碳分子的结构方式不同,形成了不同的物质形态.从人类历史看,人类的努力“最终的结果总是从许多单个的意志的相互冲突中产生出来的,而其中的每一个意志,有时由于许多特殊的生产条件,才成为它所成为的那样.”[2]基于不同个体的合力,人们组合起来会形成一种“平行四边形”的结果.但是,“平行四边形”的具体情形,在于各个环节、各个层次之间的连接机制.为了不至于出现“零和游戏”,需要借助于这种和谐管理.而通过和谐管理,能够实现人们之间的和谐,各种资源之间的耦合,形成一种正效用,产生一种新的聚变效应.

和谐管理能够激发创新.和谐管理是对人性的弘扬,也是对人性的发展.德国学者卡西尔认为：“如果有什么关于人的本性或‘本质’的定义的话,那么这种定义只能被理解为一种功能性的定义,而不能是一种实体性定义.我们不能以任何构成人的形而上学本质的内在原则来给人下定义,我们也不能用可以靠经验的观察来确定的天生能力或本能来给人下定义.人的突出特征,人与众不同的标志,既不是他的形而上学的本性也不是他的物理本性,而是人的劳作.正是这种劳作,正是这种人类活动的体系,规定和划定了‘人性’的圆周.语言、神话、宗教、艺术、科学、历史,都是这个圆的组成部分和各个扇面.因此,一种‘人的哲学’,一定是这样一种哲学：它能使我们洞见这些人类活动各自的基本结构,同时又能使我们把这些活动理解为一个有机整体.”[3]劳动是人类的本质特征.在人劳动过程中,通过协调人与自然、人与社会、人与人之间关系,推进了生产力发展.作为社会实践的主体,人的能动性的发挥,在很大程度上决定了组织运行与发展的绩效.通过和谐管理,能够有效提高组织的活力,激发创新.“共同愿景最简单的说法是‘我们想要创造什么?’正如个人愿景是人们心中或脑海中所持有的意象或景象,共同愿景也是组织中人们所共同持有的意象或景象,它创造出众人是一体的感觉,并遍布到组织全面的活动,而使各种不同的活动融汇起来.等人们寻求共同愿景的理由之一,就是他们内心渴望归属于一项重要的任务、事业或使命.”“当人们真正共有愿景时,这个共同的愿望会紧紧将他们结合起来.”[4] 三、和谐管理的基点

为了推进和谐管理,需要着眼于人、组织、环境这三个基本环节,通过不断强化其中关键环节,协调三者之间关系,提高管理的整体实效,促进管理向着更加和谐方向发展.

坚持以人为本.人是组织的要素,也是管理的主体.为此,以人的现实性出发,才能构建和谐的管理.“不仅应当从它是个人肉体存在的再生产这方面加以考察.它在更大程度上是这些个人的一定的活动方式,表现他们生活的一定形式、他们的一定的生活方式.个人怎样表现自己的生活,他们自己也就怎样.”[5]随着现代科技的推动,管理实践逐步从传统向现代过渡.但是,人们逐步认识到,“以物为本”的管理理念,是对于人创造性本质的掩盖为前提的.从本质上看,这是一种见物不见人的管理理念.学者汤姆彼得斯在对传统的科学主义的管理思想进行评论的时候提出,“理性主义的那套方法把本应是生动活泼形式中的活生生的成分给抽象掉了.等在我们看来,老的理性是与泰罗的科学管理学派一脉相通的,他们已经不是一种有用的学说了.”[6]从“物”到“人”的管理理念的转换,是对人的重新“发现”,是管理思想的“回归”.所谓“以人为本”就是要求在管理实践中,以人的发展为基础,尊重人的选择,考虑人的独特性,着眼于人的成长,注重人的价值实现.20 世纪 90 年代以来,在管理实践中,一种反对严密的分工和机械式的官僚体制的管理理论,从组织与管理中现实的个人存在与发展的多样性、不确定性、不一致性等发展出发,呼唤对于人的发展的关注.这对于传统的“科学主义”的管理思想提出了挑战,也是对于“以人为本”管理理念的强调.

加强组织建设.人处于一定的社会关系网络之中.“社会关系的含义是指许多个人的合作,至于这种合作是在什么条件下,用什么方式和为了什么目的进行的,则是无关紧要的.由此可见,一定的生产方式或一定的工业阶段始终是与一定的共同活动的方式或一定的社会阶段联系着的,而这种共同活动方式本身就是生产力.”[7]在管理实践中,组织建设与发展,能够影响与制约管理发展的状况.为了构建和谐管理,需要加强以学习型为内涵的组织建设.因为,在一定意义上看,“学习”与“组织”是“同构”的.“掌握metanoia 的意义,等于掌握‘学习’的更深层的意义,因为学习也包括心灵的根本转变或运作.然而学习在目前的用法上已经失去了它的核心意义.在日常用语中,学习已经变成吸收知识,或者是获得信息,然而这和真正的学习还有好大一段距离.真正的学习涉及人之所以为人此一意义的核心.透过学习,我们重新创造自我.透过学习,我们能够做到从未能做到的事情,重新认知这个世界及我们跟它的关系,以及扩展创造未来的能量.事实上你我心底都深深地渴望这种真正的学习.这就是学习型组织的真谛.对这样的组织而言,单是适应与生存是不能满足它的.组织为适应与生存而学习,虽然是基本而必要的,但必须与开创性的学习结合起来,才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义.”[4]

重视和谐文化.二战后,在美国产业发展,尤其是企业发展基础上,日本等后发现代化国家工业迅速崛起.对于其中秘诀,国际一些著名管理学家进行了研究.作为研究结果,人们得出了一个很重要的结论,企业文化对于企业的发展具有关键性意义.这就是说,以盈利为目的的企业组织,不仅仅是一个社会的经济实体,也是社会的文化实体.推进企业发展,离不开企业管理.企业的良性运行,离不开良好的企业管理.但是,这种管理,不仅仅是从生产、技术、销售、市场、物流等方面物质管理,也不单纯是对于员工的管理,而是对于始终对于企业生存与发展其重要影响作用的文化管理,是对于企业文化建设与发展的推进.也正是在这个意义上,美国学者家彼得德鲁克曾认为,“管理虽然是一门科学──一种系统化的并到处适用的知识──但同时也是一种文化.”[8]从深层次看,文化对于组织与管理的意义,是深远的.著名学者米希尔兰德曼认为,“文化创造比我们迄今所相信的有更加广阔的和深刻的内涵.人类生活的基础不是自然的安排,而是文化形成的形式和习惯.支配动物行为的本能,是动物物种的自然特性.人的行为则是靠人自己曾获得的文化来支配.”[9]为了推进和谐管理,需要积极推进和谐文化建设.因此,在管理实践过程中,要注重推进组织文化建设,重视文化的力量,不断增强组织的思想道德基础,培养组织良好的行为规范,促进管理和谐发展.

弘扬和谐精神.“人以一种全面的方式,也就是说,作为一个完整的人,占有自己的全面的本质.人同世界的任何一种人的关系――视觉、听觉、嗅觉、触觉、思维、直观、感觉、愿望、活动、爱,总之,他的一切个体的一切器官,正像形式上直接是社会的器官的那些器官一样,通过自己的对象性关系,即通过自己同对象的关系而占有对象.对人的现实性的占有,它同对象的关系,是人的现实性实现,是人的能动和人的受动,因为按人的含义来理解的受动,是人的一种自我享受.”[10]全面发展是人的需要,也是管理对于人性的呼唤.对于和谐管理而言,管理工作需要从人发展的具体性、现实性出发,也需要着眼于人的主体性、发展性出发,弘扬一种和

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管理在经济社会发展过程中具有重要作用与地位.分析管理的发展历程,可以看到,和谐管理逐步成为时展的内在要求.为此,把握和谐的内在规定,不断推进和谐管理,对于促进人与组织、组织与社会、人与社会之间和谐发展,促进经济社会发展更加和谐,具有积极意义. [参考文献]

[1] 肯尼思克洛克,琼戈德史密斯.管理的终结[M].北京：中信出版社,2004：3.

[2] 马克思恩格斯选集（第4卷）[M].北京：人民出版社,1995：697.

[3] 恩斯特卡西尔.人论[M].上海：上海译文出版社,1985：87.

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[5] 马克思恩格斯全集（第3卷）[M].北京：人民出版社,1956：24.

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[7] 马克思恩格斯选集（第1卷）[M].北京：人民出版社,1995：34.

[8] 彼得德鲁克.管理：任务、责任、实践[M].北京：中国社会科学出版社,1987：5.

[9] 米希尔兰德曼.哲学人类学[M].彭富春,译.北京：工人出版社,1988：277.

[10] 马克思恩格斯全集（第42卷）[M].北京：人民出版社,1979：123-124.

[11] 李殿斌.简论和谐范畴[J].河北师范大学学报（哲学社会科学版）,1998（4）.

On the Harmonious Management

――A Reflection on the Economic and Social Management

Song Yi

（Research Institute of Fiscal Science,Ministry of Finance of the People's Republic of China,Beijing 100142,China）

Abstract： From the connotation perspective,harmonious management is an activity that promotes management practices by employing the concept of harmony,as well as in a harmonious way. In promoting the economic and social development,harmonious management has two important functions,one is to enhance the effect of integration of the economic and social development,and another is to enhance the effect of innovation for the economic and social development. In order to promote the harmonious management,we need to adhere to the people-oriented philosophy,to continuous strengthen the construction of anizations,to promote the development of harmonious culture,and to vigorously carry forward the harmonious spirit of management.

Key words： harmony,management,anization

（责任编辑：张积慧）