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[关 键 词 ]中小企业；财务管理；问题；对策
财务管理对于中小企业经济活动的正常开展起到了重要的作用.然而,由于我国大部分中小企业发展时间较短、规模较小,因此,其在发展的过程中更多的是追求利益,而忽视了财务管理方面的工作.下面,笔者就中小企业财务管理存在的问题以及解决对策进行阐述.
一、中小企业财务管理的重要性
中小企业财务管理工作对于中小企业的发展有着重要的作用：
(一)降低中小企业成本控制
中小企业财务管理工作开展得好,在很大程度上可以降低中小企业的成本控制.企业的成本控制工作是中小企业财务管理的重要内容,因此做好企业财务管理工作有利于降低中小企业成本控制.
(二)为中小企业制定正确的战略决策提供依据
中小企业财务管理工作开展得好,在很大程度上可以为中小企业制定正确的战略决策提供依据.就中小企业的发展来看,其发展战略决策的制定往往都是根据财务信息来进行的.因此,财务管理工作开展得好,有利于中小企业的战略发展.
二、当前中小企业财务管理存在的问题
就目前来看,我国中小企业过度重视经济利益问题,而忽视了财务管理问题.下面,笔者就中小企业财务管理存在的问题进行阐述.
(一)匮乏财务管理的理念
匮乏财务管理的理念是目前中小企业财务管理存在的基本问题.笔者这里提到的财务管理理念的匮乏往往都是企业的最高领导以及相关的管理人员.中小企业的领导都是自己拼打出的成绩,因此,他对于企业的运作往往都是一手操作的.从综合的角度来看,企业的管理人员更多的是在乎企业利润,而不会投入过大的人力或者是财力进行财务管理工作.可以说,主观的忽视是导致财务管理工作存在问题的关键.
(二)财务部门组织机构不完善
财务部门组织机构不完善是目前中小企业财务管理存在的重要问题.我国很多地区的中小企业并没有相对完善和相对独立的财务部门来进行财务管理工作.财务部门往往都是由企业领导的亲戚或者朋友担当,缺乏正规而独立的审核组织,不利于财务工作的开展.
(三)财务部门监督机制不完善
财务部门监督机制不完善是中小企业财务管理存在的主要问题.中小企业缺乏对于财务管理的监督工作.财务管理监督工作主要是指专业人才或者是部门对于中小企业的财务管理信息进行监督的工作.做好财务管理工作可以减少中小企业财务问题的出现,以预防财务管理工作失真现象的发生.
(四)财务管理人才匮乏
财务管理人员匮乏是中小企业财务管理存在的关键性问题.中小企业财务管理工作人员并不是由财会专业的人才担当,往往是根据领导的意图安排的.这样的财务管理人员没有接受过专业的训练,因此,并不能够熟练做好财务工作.
三、解决中小企业财务管理存在问题的对策
为了进一步做好中小企业的财务管理工作,针对上文中提到的财务管理问题,笔者主要从以下方面给出相关的解决措施.
(一)树立正确的财务管理理念
树立正确的财务管理理念是解决中小企业财务管理存在问题的基本对策.树立正确的财务管理理念主要是要中小企业的领导要意识到财务管理的重要性.只有从主观上意识到财务管理的重要性,才会在日常的工作做到实处,真正计划安排好自己的财务管理工作.树立正确的财务管理工作就需要领导要多读关于财管方面的书籍,同时多参加相关的会议和讲座,以进一步提升自身素质,树立正确的财务管理的理念.
(二)完善企业财务部门组织机构
完善企业财务部门组织机构是解决中小企业财务管理存在问题的主要措施.笔者这里提到的完善企业财务部门组织机构主要是要将财务部门组织独立性、科学性.财务工作人员能够独立行使自己的权利,而非事事都要请求领导,能够在日常的工作中,客观事实地处理相关的问题.只有这样,才能够真正推动企业的发展.
举一个简单的例子,北京的聚美优品这方面做得就比较到位,虽然是一个初步成立的小企业,但是该企业老总依然根据正规企业的部门组织来设置,财务部门独立行使自己的权利,这样起到了很好的效果.
(三)完善财务部门监督机制
完善财务部门监督机制是解决中小企业财务管理存在问题的重要措施.对于企业财务部门的监督可以减少财务问题的出现.就笔者的工作经验来看,中小企业内部可以构建一个监察部门,以随时抽查财务部门的工作情况.需要注意的是,监察部门需要独立于财务部门而存在,认真核查财务部门的信息,以减少财务管理中错误的出现.举一个简单的例子来说,在山东某中小企业,其内部设置了监察机构,监察机构针对质量以及财务等进行不定期的抽查.其财务管理人员工作的出错率几乎是百分之零,对于做好企业财务管理工作起到重要作用.
(四)加强财务管理人员的培养
加强财务管理人员的培养是解决中小企业财务管理存在问题的重要措施.笔者这里提到的加强财务管理人员的培养主要包括两方面的内容：第一,是要在招聘财务管理人员上加大要求,招聘财务管理人员要招聘财务管理专业的,只有这样,其技能水平才会发挥.第二,要进一步做好相关的培训工作,只有不断加强对财务管理人员的培训,才能够让他们及时了解经济政策以及我国税收政策,有利于财务工作更好地开展.
做好财务管理工作是中小企业顺利发展的基础.上文中,笔者主要从树立正确的财务管理理念、完善企业财务部门组织机构、完善财务部门监督机制以及加强财务管理人员的培养等四方面阐述了我们该如何做好中小企业的财务管理工作.在今后的工作中,只有树立正确的财务管理观念,落实到实处,才能够真正做好财务管理工作.□（编辑/穆杨）