此文是一篇企业管理论文范文,企业管理方面论文范文素材,与企业管理中的人为本相关毕业论文开题报告范文。适合不知如何写企业管理及市场经济及继续教育方面的信息管理专业大学硕士和本科毕业论文以及企业管理类开题报告范文和职称论文的作为写作参考文献资料下载。
以人为本是企业管理的中心,其核心是企业管理者尽可能地尊重员工的合理需要,激发员工的工作热情,使每名员工正确认识自己在工作中应完成的任务和担负的责任,人尽其才、各尽所能,让广大员工都能充分感受到工作不光是谋生的手段,更是自身价值的体现,从而达到员工与企业共赢的目的.笔者结合工作实际浅谈一下自己的三点想法.
一、企业即人
企业是由人组成的集合体,企业无“人”则“止”.企业运行中把人的因素放在中心位置,时刻把调动人的积极性放在主导地位,才能得以昌盛.人的潜力极大,关键在于开发,一个人只要处于自由、轻松的状态,工作学习的效果就特别好,创造性就会得到空前的发挥.企业要想抓住员工的智力潜能,就要使其员工经常处于轻松愉快的氛围中,劳动者是最活跃的生产力要素,谁能充分发挥这种最活跃的生产力要素,谁就会取得管理企业的成功.
二、企业靠人
员工参与管理是企业自身发展的必然要求,通过员工参与管理,可以使员工增强对企业的责任感,感受到自已是企业的一员,自己的努力能够为企业的发展做出贡献,同时企业的发展也能为自己带来益处.正如著名管理学家马斯洛所说,人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分表现出来,才会感到最大的满足.
企业必须依靠全体员工的智慧和力量,重视经营权的运营、淡化所有权的使用,让员工参与企业管理,共同分担经营风险,调动每个员工的工作积极性和主观能动性,创造友好合作和相互帮助的团队精神,在尊重人性的基础上,凝聚亲密无间、相互依赖的人际关系,倡导“企业是大家”的团队理念,形成员工、经营者和企业的“命运共同体”.
三、企业为人
企业在追求利益最大化的同时,尽可能多的发挥员工的聪明才智,提升员工的整体素质,使广大员工工作质量、生活福祉双赢,正如日本松下公司倡导的文化理念:“松下是造就人才的工厂,出电器只是公司的副产品”.
传统企业固守一岗一位,老死于一家单位一个岗位的工作制度,只能禁铜人的思维,抑制人的才能,致使许多才华横溢、足智多谋的人才得不到充分的发挥.随着市场经济的不断深入发展,企业要尽可能地为广大员工提供参与企业的管理和经营的机会,通过推行继续教育、岗位轮换、舆情共享、职工参与管理等制度措施,不断向企业员工输送新观念、新知识、新技术、让他们参与各种不同工作岗位的实践,不断得到锻炼,不断提高综合劳动效能,允许广大员工们服务、交叉任职、灵活就业,既有利于员工多种智能优势的发挥、多方位实现人生价值,又提高了企业的内部向心力,助推了企业健康、良性、可持续地发展.
(作者单位:开滦集团钱家营矿业分公司)