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【摘 要】水是人类社会发展的基础性自然资源和战略性经济资源,水资源短缺已成为制约我国经济社会发展的重要因素.企业是社会经济的基础,加强企业节水管理,提高企业水的利用率,是建设节水型社会的基础.本文着重论述了企业节水管理的现状,存在的问题和加强企业节水管理的措施.
【关 键 词 】水资源；企业；节水
水是人类社会发展的基础性自然资源和战略性经济资源,水资源的可持续利用,是实现经济社会可持续发展极为重要的保证.我国是一个水资源短缺的国家,人均水资源为2200m3,仅为世界水平的1/4,一方面我国水资源缺乏,另一方面水资源浪费严重,同时水资源的污染也导致水质性缺水,水资源短缺已成为制约我国经济社会发展的重要因素,解决我国日益复杂的水资源问题必须以水资源配置、节约和保护为重点,实行最严格的水资源管理制度,提高水的利用效率,全面提高水资源管理能力和水平,着力提高水资源利用效率和效益,以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展.
我市自上世纪八十年展节约用水工作以来.按照“开源节流并重、节流优先、治污为本,把节约放在突出位置”的指导方针,开展了一系列工作,实行依法节水、计划用水,严格执行用水管理目标责任制.并积极开展节水型企业创建活动.有力的促进了我市水资源利用效率和效益的提高,但与20111号文《国务院关于加快水利改革发展的决定》和《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》（国发[2012]3号）的要求,还存在着较大差距,工业用水效益总体水平低,与世界先进水平相比差距悬殊,国内地区间、行业间、企业间的差距也较大,跑冒滴漏等严重浪费水的现象普遍存在,企业节水潜力很大.
一、企业节水管理工作存在的问题
（一）企业对节水的重要性、紧迫性和长期性缺乏足够的认识,长期以来,人们把水看作取之不尽,用之不竭的可再生资源,水是公共产品,因此,水成为最廉价的资源,造成水费在企业的生产成本中所占比例较小,使企业缺乏节水动力,缺乏科学正确的用水观念.没有把节水施在突出位置,粗放经营、浪费水、污染水环境的现象严重.
（二）部分企业没有建立节约用水的管理制度,用水计量不完善,供水管网和用水设备重建设轻管理,由于长期无人监管,无人养护,造成“跑冒滴漏”问题严重.
（三）节水信息零散,企业的节水信息主要分散在企业财务、设备、环保、节能和物业管理等部门,而这些部门的节水信息也往往与部门的职责有关.由于节水信息不系统、不完整.大多数企业无法提供关于本企业用水和节水的完备资料.给本企业的节水管理工作带来了很大的困难.
（四）企业节水技术改造缺乏技术交流.目前企业的节水主要通过企业的环保、设备、节能等部门或生产班组独立开展工艺改造和革新行为来实现,由于侧重点不同,企业节水缺乏竖向指导和横向交流,严重阻碍了工业节水技术的发展和先进节水技术的应用,同时也提高了企业节水成本.
二、加强企业节水管理工作的措施
（一）建立健全企业节水管理机构,要依据20111号文《国务院关于加快水利改革发展的决定》和《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》（国发[2012]3号）的精神,企业要把节水作为一项重要工作,成立由主管领导负责的节水管理机构,负责本企业的供水、用水、排水、污水回用等水务一体化管理工作,根据行业节水规划制定本企业的节水规划、节水管理制度、节水计划和节水目标,因地制宜地实施节流减污和水源替代.提高企业用水效益,促进企业节水技术进步.
(二)建立健全节约用水各项管理制度.
（1）建立用水计量管理制度,企业应严格按照国家的有关法律、法规以及国标《用能单位能源计量器具配备和管理通则》来配备安装用水计量器具,用水计量是保证计划用水节约用水有效实施,促进企业用水科学化和规范化运行管理的根本措施,企业建立用水计量管理制度可以增强企业的节水意识,有效的控制“跑冒滴漏”的现象,也只有通过用水计量和对各用水环节的用水情况进行分析,才能找出浪费水的原因提出节约用水的具体措施和途径.
（2）建立健全用水统计管理制度.准确、全面、连续的用水原始记录统计台帐能充分反映本企业用水的综合信息,包括用水用途、技术、器具和管理水平、用水效率和效益,以及对水环境的影响,为了反映用水单位的用水情况,用水单位应按月抄表、按季、按年进行统计,并对节水技改情况登记、评分,以促进节水工作的开展,通过用水统计,使企业做到用水量清楚、用水关系明确、用水投放产出清晰.
（3）建立健全计划用水管理制度,企业每年应将节水管理机构下达的用水指标层层落实,责任到人并建立用水单位内部的管理考核制度,节将超罚,严格控制单位的用水量,并积极采取一定的管理技术措施,努力降低用水量,做到合理高效、节约用水.
（4）定期开展水平衡测试,水平衡测试是工业企业节约用水和合理用水,强化用水科学管理的重要基础工作之一,通过定期的（一般3年应进行一次）水平衡测试可以掌握企业用水现状,挖掘节水潜力、制定合理的技术、管理措施,完善和建立企业用水档案,提高企业用水管理人员的素质.
（5）建立企业用水节水管理信息系统,由于企业用水面广量大,信息收集困难,为了提高工作效益,缩短数据处理周期,提高数据的准确性,有条件的企业应积极开展用水节水管理系统的开发、应用.实行企业节水信息的共享、促进节水技术的推广应用,最终达到管理最优化.
综上所述,企业只有通过加强节水管理工作才能全面掌握企业的用水、节水情况,并经过企业用水的合理化分析找出企业节水的潜力及存在的问题,进而改进用水的方式、提高用水效率,推动节水型企业的创建.
作者简介：
李海岭,男,1968年11月生,安阳计划节约用水办公室高级工程师.
王晓明,男,1973年3月生,安阳市计划节约用水办公室工程师.