施工质量管理

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摘 要：百年大计、质量第一,质量是建设工程的生命,也是永恒的主题.对常见的质量问题事先加以预防,对出现的质量事故应及时进行分析和处理.工程管理和施工人员是建筑产品的直接制造者,他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣.他们是形成工程质量的主要因素.施工项目质量问题的特点、施工项目质量问题分析、处理的目的及程序、进一步提高工程质量整体水平,谈一些粗浅的认识和看法.工程施工各方面应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现.

关 键 词 ：质量第一 质量问题 质量管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）03（c）-0163-02

百年大计、质量第一,质量是建设工程的生命,也是永恒的主题.施工项目具有产品固定,生产流动产品多样,结构类型不一,露天作业多,自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变,材料品种、材性各异,交叉施工,现场配合复杂,工艺要求不同,技术标准不一等特点.近几年来,全国工程质量基本保持了稳定,整体质量水平有待进一步提高,但还是存在着工程安全隐患.为此,相关部门工作人员应制定具体办法,采取有效措施,认真排查安全隐患,减少事故的发生率,对出现的问题、事故,应该做到及时检查、及时分析、及时处理.在施工过程中,应加大质量控制的管理力度,认识到质量控制是施工管理的重要组成部分,它在工程建设中能够统筹协调建设施工全过程,优化建筑施工管理工作,并且能够有效推动企业技术进步,对企业发展有着重要的作用.由此可见,加强工程的质量管理,提高工程质量水平,是工程建设中重要的环节之一.本文就施工项目质量问题的特点、施工项目质量问题分析、处理的目的及程序、进一步提高工程质量整体水平,谈一些粗浅的认识和看法.

1.施工项目质量问题的特点

1.1 复杂性

施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂.在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征做具体分析.

1.2 严重性

施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用；重者,给工程留下隐患,成为危房,影响安全使用或不能使用；对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用.

1.3 可变性

许多工程质量问题,还将随着时间不断发展变化.处理工程质量问题时,一定要特别重视质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施以免事故进一步恶化.

1.4 多发性

施工项目中有些质量问题,就像“常见病”“多发病”一样经常发生,而成为质量通病,吸取多发性事故的教训,认真总结经验,是避免事故重演的有效措施.

2.施工项目质量问题分析,施工项目质量问题表现的形式多种多样,但究其原因,可归纳如下

2.1 违背建设程序、工程地质勘察原因、未加固处理好地基

如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计,无图施工；任意修改设计,不按图纸施工,不少工程项目留有严重隐患.

2.2 设计计算问题、施工和管理问题

设计计算问题指设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误等,都是由设计计算问题诱发质量问题的隐患.不按有关施工验收规范施工、不按有关操作规范施工、缺乏基本结构知识,施工蛮干、施工管理紊乱,施工方案考虑不周等.

2.3 自然条件影响、建筑结构使用问题

由于建筑的施工项目周期长、露天作业多,故受自然条件影响大,施工中应特别注意分析各施工过程的施工时间,采取有效措施加以预防.

2.4 优选工程管理和施工人员,提高质量意识和素质

工程管理和施工人员是建筑产品的直接制造者,他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣.他们是形成工程质量的主要因素之一.因此要控制施工质量,就要对工程管理和施工人员进行优选.通过加强员工的政治思想和业务技术培训,提高他们的质量意识和职业技术能力,牢固树立质量第一,预控为主的观念,把工程质量时刻放在第一位.使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力；使得施工人员具有精湛的操作技能,一丝不苟的工作作风,从而为保证严格执行质量标准和操作规程打下了良好的基础,避免事故的发生.在优选的人员中对施工人员的控制最为主要,对施工人员的控制可从四个方面入手.

（1）高度重视对施工人员的控制、确定质量目标.

施工人员是质量控制的关键.工程施工质量的好坏与他们质量意识和提高技术水平及职业道德悉悉相关,这就要求他们高度重视施工质量控制.根据工程情况不同,确定质量目标去实施,做到每一道工序事前有质量要求书面交底；事中有检查,并做好记录加以核实修正,以便备查；事后有验收结果,并及时填好表格,各工种各单位签字备案,共同努力去完成质量目标.

（2）加强专业技术和操作技能的培训,提高施工人员素质.

随着我国加入世贸组织和人民生活水平的提高,对工程质量要求期望值同时也有很大提高,国家为提高工程质量,近几年颁发了许多法令、法规和新的验收规范,提高了房屋质量标准.这就要求施工人员努力学习业务知识和专业知识,并对施工人员有针对性的培训,提高他们的业务和技术水平.目前重点是应对劳务层民工进行分类,分工种的培训,特别是除特殊工种以外的泥瓦工、混凝土工、钢筋工、木工等应经培训合格后发给上岗证.施工人员素质的高低直接反映出施工质量控制的高低,提高施工人员素质,加强业务知识、职业道德教育和操作技能水平的培训是质量控制工作的重中之重.

（3）强化质量保障体系,实行质量奖罚制度.

要制定一套以项目经理为核心的质量保障体系和质量奖罚规章制度.各专业队伍、各班组、各工种均设一名专职或质检员,授予否决权,实行层层把关.项目部质检员及各工种班组坚持自检、互检、交接检制度,并做好记录,实行质量奖罚.根据检查共同确认结果后,依照奖罚制度内条款进行奖罚金额.

（4）加强民工培训工作,实行民工持证上岗.

目前建筑行业的工人,大多数是农民工.国家要求民工持证上岗,但实际操作中只有特殊工种有上岗证.为此施工企业应在这方面建立相关制度,加强对各工种的培训,要求人人持证上岗,同时对其进行考核,制定实施细则让各职能部门和施工人员有章可循,才能更好的做到质量控制.

3.结语

综上所述,产生施工质量问题的原因是多方面的,只是原因不同产生的质量问题不同,这就要求我们在施工过程中必须引起重视.注重分析和总结,找出预防的方法和办法.掌握工程建设方面的技术发展动态,充分了解工程技术推广应用或淘汰的技术、工艺、设备的状况.建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,推行全面质量管理,不断改进和提高施工技术和工艺水平；加强工程建设队伍的教育和培训,不断提高职工队伍的技术素质和职业道德水平,逐步推行技术操作持证上岗制度.工程施工各方面应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现.