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【摘 要 】绿色管理是在新经济时代,全世界都在关注环境保护和能源节约的背景下产生的新的管理模式.建筑业作为污染和耗能大户,实施绿色工程管理迫在眉睫.本文介绍了绿色工程管理的有关概念,进而提出有效的实施绿色工程管理的措施和方法.希望能为工程管理实务提供参考.
【关 键 词 】绿色管理 绿色工程管理 环境保护
传统的工程管理只是重视工程的质量和进度,而对建筑的建造过程中产生的污染问题和能源消耗问题没有产生足够的关注.建筑业是耗能和污染大户,据统计全球50%的能量消耗于建筑的建造和使用过程中.日本研究表明,在环境总体污染中,与建筑业有关的环境污染占34%,这些污染很大程度上都是伴随着建筑产品的建造过程而产生的.随着社会经济的发展,全世界都越来越关注环境保护问题,人们的环保意识越来越强.正是在这样的背景下,绿色工程管理应运而生.
一、绿色工程管理概述
(一)绿色管理
绿色管理就是将环境保护的观念融入到企业经营管理之中,它涉及到企业管理的各个方面.1990 年德国的瓦德玛尔·霍普分贝克（Waldemar Hopfenbeck）出版了《绿色管理革命》一书,是较早正式使用“绿色管理”一词的著作.1991年美国帕屈克·卡而森（Patrick Carosn）和朱莉亚·莫而顿（Julia Moulden）合著的《绿就是金：企业家对企业家谈环境革命》,提出“绿色管理是更好的管理”的概念.
关于绿色管理国内外并没有统一的定论,国内外学者都有各自不同的见解.但是,他们的共同点都是关注环境保护和能源节约,并追求经济效益和生态效益的双重目标.绿色管理不仅要在工业企业中推行,同样也要在建筑业中实施.同时,建筑业在实施绿色管理的过程中还要致力于在员工和客户间树立和强化绿色意识,推广环保理念,并把绿色管理贯彻在日常工作的实处.
综合以上观点,我们认为绿色管理是以可持续发展为目标,以顾客为中心,通过在生产、营销、财务等活动中融入环境保护观念以达到组织的经济效益和生态效益的双赢的目的而进行的一系列全方位、全过程的管理活动.
(二)绿色工程管理
工程管理活动是指为了实现预期的目标（群）,有效地利用各类资源,在正确的工程理念指导下,对具体的工程进行决策、指挥、协调与控制的活动与过程[4].而绿色工程管理简而言之就是在工程理念中加入生态的思想,要求最大限度地节约资源、保护环境和减少污染,以达到人与自然、人与社会的和谐发展.绿色工程管理可以从以下三方面理解：
（1）以生态目标为导向.绿色工程管理与传统工程管理的差别主要在绿色工程管理强调生态目标,树立了绿色价值观.绿色工程管理应该最大限度的减少建筑物施工和使用过程中的污染,使其对生态环境的负面影响降到最低,并争取使生态环境得到改善和优化.
（2）追求经济、社会和环境多目标并重.传统的工程管理单纯的重视工程的经济效益,而忽视了工程对生态环境的影响.而工程活动本身既具有社会属性又具有自然属性,它会对生态环境造成一定的影响.绿色工程管理要以经济效益、社会效益和环境效益多重目标为指导,进行工程管理活动.
（3）全寿命周期管理.工程管理活动涉及到整个工程从无到有的全过程,因此绿色工程管理也要在工程的全寿命中进行.必须在全过程中考虑环境的保护、资源的节约利用等,全面贯彻绿色管理的理念.
二、实施绿色工程管理的途径
（1）树立绿色工程管理的意识和企业文化.建筑企业应该深入研究当前国内外绿色工程管理的发展现状,全面理解绿色工程管理,认识到实施绿色工程管理对企业的益处.技术人员和管理人员向基层的施工工人宣传和讲解绿色工程管理,绿色施工等知识.同时把绿色管理的理念植入到企业文化中,在企业形成人人熟悉绿色工程管理,人人实行绿色工程管理的风尚.
（2）根据国家标准制定本企业的具体实施措施.要把绿色工程管理落实到实处,首先就是要有具体的实施指南.建筑企业应该从项目管理、施工管理、人力资源管理、采购管理等方面对如何施行绿色管理进行具体的规定,并要把责任落实到每个工作人员.形成全面的管理体系.
（3）推广绿色施工技术.建筑企业要加大科研力度,加强自主创新能力,组织技术人员对新技术、新设备、新工艺进行适合本企业的改良和运用.从长远讲,新的施工技术的运用会比传统的旧技术经济得多,会为企业带来经济效益.建筑企业通过技术创新会是企业的成本进一步降低.
（4）重视库存管理,科学采购.建筑企业要科学的采购建筑材料和设备设施.采购的量和采购的时间要有科学依据,减少采购的成本和风险.同时,要重视库存管理,库存管理方式上要进行一定的改变,在满足生产需要的基础上减少库存,以减少库存成本和对环境的影响.
（5）积极参与国际绿色认证.我国的建筑企业要想在国际竞争中取得一席之地,必须积极参与ISO14000等国际绿色认证.实施ISO14000系列认证就必须对工程项目全周期进行绿色管理,涉及到设计、材料采购、施工过程、建筑垃圾处理等环节.进行国际绿色认证有利于建筑企业全面贯彻和落实绿色工程管理.
三、结语
绿色工程管理已经成为全球工程管理的发展趋势.成功的建筑企业必将是将经济效益、社会效益和环境效益紧密结合的企业.尽管绿色工程管理在我国已经有了一定程度的实施,但是在实际的管理过程中还是存在大量的问题,笔者仅希望通过本文的研究能够为建筑企业实施绿色工程管理提供一定的参考.