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摘 要：中航工业洪都是我国唯一 “厂所合一”的航空企业,历来生产研发并重,一直主要以企业自身预研、研制的型号项目支撑着企业的经营任务.因此只有重视航空武器装备预先研究,企业才能不断拓宽研究领域,才能不断发展壮大,才能实现可持续发展.
关 键 词 ：预研；管理；实施
中图分类号：F27 文献标识码：A
预先研究作为武器装备发展的一个重要阶段,是新型武器装备型号研制的必经之路,预研是降低型号研制风险,缩短研制周期,节省研制经费的有效途径,同时增强技术储备,培养人才队伍,提高企业核心竞争力.预研工作不仅决定了武器装备性能的优劣,也决定了军工科研单位发展后劲的强与弱.
1.概述
1.1 世界各国都十分重视国防科学技术预先研究工作
美国长期把技术创新和技术领先定为基本国策,美国国防部专门制定了名为"科学与技术计划"的预先研究计划,在国防部集中领导和统一规划下,在其下属和陆、海、空三军都设有庞大的强有力的管理机构,负责对预先研究工作进行指导、监督和组织实施.俄罗斯、法国等国家,也都有各自的预先研究计划和相应的管理机构.
1.2 预研的根本目的在于牵引型号发展
预研是探索新思想、新概念、新原理,研究新工艺、新材料,开发新技术的过程,为发展武器装备研制打基础、出成果、出人才,为企业生存、发展提升核心竞争力,是武器装备发展的“源”动力,才能为企业牵引出更多的型号任务.
1.3 要正确处理预研与型号的关系
预先研究能够科学地验证技术的可行性、实用性和经济可承受性,减少型号研制的风险,缩短型号研制的周期,为型号武器装备研制作技术储备.只有重视预先研究,才能不断拓宽研究领域,企业才能不断发展壮大,实现可持续发展.
2.对公司预研工作的几点思考
笔者从事过几年的预研项目研究和管理工作,在预研项目研究和管理工作中有一些个人的感受和体会,通过对预先研究工作实际情况思考与总结,提出了对加强中航工业洪都航空武器装备预研工作的几点思考.
2.1 要坚持与国内外形势相结合,积极迎接机遇和挑战
近年来“多极化”与“全球化”一直是用来描述国际政治经济格局的热门关 键 词 .
对于中航工业洪都而言,国内外形势和国家政策变化带来的既有机遇,也有挑战.短期内来看,挑战可能更大一些,提醒我们不断重视航空武器装备预研,增强内在实力,提高可持续发展能力,积极迎接这场新的机遇和挑战.
2.2 要坚持与型号相结合,以技术创新带动型号发展
预研的根本目的就是要带动型号发展.但传统的航空武器装备预研思路往往是预研与型号结合不紧密,结果就形成了“预研成果一大片,型号发展看不见”的怪圈.随着社会主义市场经济的建立,这种预研与型号脱离的思维方式已不能适应新形势的要求.对于中航工业洪都这样以应用研究为主的企业来说,往往是没有型号就没有市场,就没有发展.
科研生产要发展,必须要有一批具备创新能力的高科技人才.预研不但可为型号研制提供技术储备,通过预研也可以为公司造就一批技术专家,为型号输送大量的技术骨干.人才资源是第一资源,是公司能够持续快速发展的根本.
2.3 要坚持与人才培养相结合,造就高水平研究队伍
为后继型号研制培养和输送技术人才,一直是预研工作的优良传统.预研项目转入型号研制,预研的主要骨干人员随项目转入型号研制,凭借预研中的技术积累,很快会成为型号研制的中坚力量.完成型号研制的骨干人员可以考虑转入新的预研项目中,实现预研与型号研制队伍衔接过渡.但参与预研项目技术人员,往往预研能力突出,型号研制的工程经验稍微欠缺.为保证人才的全面发展,确保预研项目一旦转化为型号研制时,不发生因工程化知识欠缺而“掉链子”现象.安排预研技术员在其他型号中有所,逐步加深对工程化方面的认识.通过这些措施,可以在高质量完成预研项目的同时培养造就大批高水平科研人才.
2.4 要坚持与交流合作相结合,不断增强科研实力
自改革开放以来,集团公司在国家支持下,采用引进带动战略,探索出了一条适合中国国情,适合我国航空工业技术发展的有效途径,使我国的航空武器研制技术向前跳跃了近20年,为追赶世界先进水平奠定了坚实的基础.但必须同时处理好引进与自研的关系,做好引进技术的预研及消化吸收工作.引进和自研是密切结合的有机整体,引进可促进跨越式发展,但没有扎实的自研就不能成功吸收消化引进技术,更不能推动引进技术的发展.只有用引进带动自研,以自研支持、发展引进技术,才能使我们尽快赶上和超过世界先进水平.
“术业有专攻”,公司不可能在把全部的科研领域都涵盖,只有有效地集合国内一批企业、高校的专业团队,才能确保在行业内“国家队”的地位.通过加强与国内相关企业及高校的沟通合作,借助其他企业及高校的优势,可有效提升团队科研实力,促进项目顺利完成.同时,通过集团产学研项目中与相关高校的联合研究,使集团得到技术储备和人才培养的目的.
2.5 要坚持与加强技术验证相结合,加速提升技术成熟度
预研项目与型号研制的管理方式存在差异,预研工作要走螺旋式上升的发展模式.预先研究一般会经历概念创新、技术实现和技术成熟三个阶段,各阶段有不同的特点与规律,预研工作要充分尊重武器装备预研发展的客观规律,继续加强各类预研计划的衔接与管理力度,加强技术验证,加速提升技术成熟度,加快技术探索向应用发展的步伐,支撑和保障公司科技能力持续快速发展.
在进入型号研制的前期,加强单项技术的演示验证,可以加速技术的快速转化,达到缩短项目研制周期,降低研制成本,减小项目研制风险的目的,还可以充分暴露型号研制中需要加强的技术难点.
同时,要高效利用集团创新基金等平台,单项支撑关键技术验证已经成为当前助力型号发展的一个重要渠道,在“十二五”及今后的时间中仍然要加强单项技术的验证力度,促进新技术上型号的速度.
结语
为保证公司持续快速发展,必须给予预研工作充分的重视,大力开展原始创新,在预研中要关注基础研究,把握创新源头,才有可能采用弯道超越的方式取得技术上的突破,在不久的将来技术上实现和强敌的并驾齐驱,在竞争中立于不败之地,利用技术优势引领型号发展,实现公司跨越发展的目标.