文化自觉才是最好的管理

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《循道管理――让企业文化起来》是一本关于企业文化与管理创新的专著.作为全国首批注册高级CCO（首席文化官）,本书作者任志侬不仅是一名企业文化专家,同时又身具山西国际电力企业策划有限公司总经理.本书就是一位并非从塔里走出来的企业文化学者,带给我们的一份实用文化.

从结构上讲,该书分问道企业管理、求道文化基因、悟道管理内涵、传道企业文化、谋道文化建设、修道文化企业、循道创新管理七个篇章.从企业如人的分析到文化兴企的追寻,从研习我国古代哲学思想到探索市场经济发展规律,从科学发展观的创新实践到文化立国的战略纵横,既谋企业文化与管理之“道”,又求企业文化与管理之“器”,提出当代企业管理的创新之道.其最大特点就是从我国博大精深的传统文化中汲取精华,通过“问、求、悟、传、谋、修、循”这“七道”之法,寻找文化基因,提炼经营理念,领悟管理之道.

“世界上所有的资源都可能枯竭,唯有文化生生不息.”书中指出,文化虽然不能直接创造经济效益,但通过对人的管理,影响生产、影响销售、影响市场、影响消费,从而影响企业效益,改善企业管理,促进企业发展,具有强大的生命力和扩张力.所以说,文化是企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力,在现代企业管理中具有十分重要的地位.

“企业如人,无人则‘止’.”作者倡导企业的一切生产经营活动都必须坚持以人为本.管理的目标在于调动员工的积极性和创新精神,为企业发展服务,所以企业的各项工作必须以一切为了员工为出发点,尊重员工、理解员工、依靠员工,以实现企业和员工的全面发展为目标,使发展的成果惠及全体员工.

“主熟有道,得道胜.”该书认为,修道文化企业,要以科学发展观为指导,培育正确的经营理念和企业价值观,用战略引领企业发展,用制度规范企业行为,用优秀的企业文化凝聚人心、统御管理、创新发展等这分明是在述说企业文化与管理的方法、工具、技巧.

文化即人化,化人先化己.文化是管理的基础.管理深植于一种传统、习惯和信念之中,并随着文化的发展而发展.没有文化的创新,再高明的管理手段也难以成功.《循道管理―让企业文化起来》不仅是企业文化与管理的工具书、说明书,更多阐述的是企业文化与管理的理念、态度和心性,这也是企业文化与管理都要坚持以人为本和以文化人的道理所在.

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