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【摘 要 】本文分析了建筑施工项目安全管理的重要性,以及目前我国建筑施工项目安全管理的现状,并从创新安全管理理念、创新安全管理组织机构及创新安全管理制度三个方面,提出提高建筑施工项目安全管理效果的有效对策.
【关 键 词 】安全管理 建筑施工项目
如何有效提高安全管理意识、开展安全管理工作,保障项目人身财产安全是建筑施工企业安全管理的目标.当下,我国建筑施工项目安全管理存在很多的问题,对安全生产造成了巨大的威胁,带来了严重的经济后果和社会后果,创新建筑施工企业安全管理措施势在必行.
一、建筑工程项目安全管理的重要性
建筑工程项目安全管理是指,通过对现场施工人员进行人员安全教育、施工设备安全检查、施工过程安全监督等,由专职安全管理人员对施工现场安全隐患的进行预防、识别、控制、消除等一系列保障项目安全的活动.
经济的高速发展对我国在基础设施的要求不断提高,使得建筑施工企业面临巨大的挑战,特别是对于工程项目施工过程中的安全管理.建筑工程具有投资大、生产周期长、生产工序多、生产工艺复杂多样等特点,使得施工过程中极易出现安全问题.首先,一点但出现安全问题且没有得到及时有效的解决,会引发安全事故,造成施工现场人员的伤亡,产生严重的社会后果.其次,安全问题的出现不但会影响工程项目的进展,导致项目延误,甚至会造成工程项目的巨大损毁,导致重大的经济损失.第三,安全管理是项目管理的重中之重,是企业按时高质完成项目的保障,是企业在业界树立良好形象、获得良好口碑的基础,项目安全问题是影响企业生存和发展的巨大保障.因而,建筑项目安全管理对社会、经济和建筑施工企业都起着重要的作用.
二、建筑施工企业质量管理存在的问题及成因
（1）施工单位安全管理意识差.市场经济环境下,施工单位往往把利益放在首位,对安全管理缺乏足够的认识和重视.许多企业,一味的强调进度、强调质量,认为只要按时保质的完成项目建设任务,企业便在工作中取得的成绩,获得了利益,对于安全管理无意和甚至刻意的回避.这种回避具体表现为,第一,企业为了抢工期忽视安全生产对环境、技术、人员等客观条件的要求,铤而走险,存在侥幸心理；第二,企业为了减少成本、追求利润最大化,对施工现场的安全设施投入不足,缺少对施工人员必须的安防护品的发放；第三,缺乏在施工过程中,对施工人员进行必要的安全生产教育与培训.
（2）管理人员管理水平低.安全管理人员是在施工现场对与安全有关的事项进行管理、及时发现并处理安全隐患、防止安全事故发生的一线管理人员.目前,我国安全管理人员的管理水平普遍较低.第一,很多安全管理人员由于受到自身知识水平的限制,在管理过程中缺乏技巧；第二,很多安全管理人员对自身岗位认识不足,缺乏应有的责任心；第三,经验是安全管理的工作做好点的前提,而很多安全管理人员缺乏此类经验；第四,安全管理人员本应是项目中的专职负责安全的人员,现在很多项目里都是有其他人员来,导致专业性不强、精力不足.
（3）施工人员综合素质低.我国建筑行业一线施工人员主要来自进城务工的农民,这些建筑工人综合素质和综合能力普遍较低,对建筑施工项目安全管理造成了一定的难度.一方面,由于缺乏正规学历教育,这部分人员本身的知识结构不完整、知识层次不高,对于施工过程中安全生产的重要性没有太深刻的认识,对于管理人员关于安全方面的管理与提示不够重视；另一方面,因为没有受过专业技能培训,在施工过程中,无论是施工技巧还是操作规范的不过关,很难真正的从基础操作层面做到安全生产,给施工安全带来巨大的隐患.
三、建筑施工企业安全管理的有效对策
（1）创新安全管理理念.安全管理理念是整个项目安全管理中人们所遵循的核心思想,是企业重视安全管理、管理人员提高管理水平、施工人员强化管理意识的关键.应该从管理理念的创新上入手,真正的强化安全管理的重要性,达到企业安全生产的目的.如今很多企业对安全管理的提出,但仅仅是一种形式,没有上升到一定的理念高度.应该摈弃那些安全管理中“假大空”的思想,把安全管理真正看作是企业生产的首要任务,看作是项目质量的保障,看作是减少风险保证利润的重要手段,看作是企业坚持以人为本的体现,将安全管理切切实实的落实到实处,使安全意识每时每刻都存在于每个现场工作人员的心中.
（2）创新安全管理组织机构.安全管理组织机构是实现建筑施工项目安全生产的重要组织保障.任何一项工作,没有良好的组织保障,就没有明确的工作目标,就不能围绕目标有序有效的展开工作活动,就不能保证任务的顺利实施与完成.因此,建筑施工企业必须在企业层面和项目层面构建安全管理组织机构,完善组织机构中各项管理职能,推选综合素质高、责任心强的员工承担各项管理任务,从组织层面、管理职能、人员配备三个方面达到完整、统一、协调与适应的效果,形成一个层级完善、职能明确、实施有效的组织机构,使安全管理工作,有一个强大、有效的组织保障,保障建筑施工项目的安全进行.
（3）创新安全管理制度.安全管理制度是用以规范建筑施工过程中安全生成、安全管理的指导性文件和工作指南.没有完善的管理制度,安全管理工作如同一盘散沙,缺乏规则,缺乏统一有效的实施细则,很难应对现实生产中的安全突发事件.因此,应该在安全管理制度上进行创新,形成明确、细致、可行性高的安全管理制度.在制度中应该在施工层面规范安全生产操作规程,使施工人员按照合理统一的规范进行施工生产作业,减少安全隐患,杜绝安全事故的发生.在管理层面,应明确安全管理工作细节,使安全管理工作有据可依,能够及时发现安全隐患,并采取积极有效的措施去消灭隐患,达到安全管理工作的最终目的.