变电站建设施工管理

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【摘 要 】本文主要通过介绍变电站的历史发展进程,并在结合实践经验之下,浅谈关于变电站建设的一些施工经验.通过对可能会影响变电站施工质量的因素进行详细的分析后,总结概括了工序质量控制在变电站建设施工管理中的重要性,并针对变电站建设过程中可能出现的问题,提出了相应的解决对策,以期促进实践电站建设施工管理工作的加强.

【关 键 词 】ll0kV；变电站；管理经验；变电站；建设

变电站在整个电力系统中担当着核心角色,其不仅要负担整个电力网络的变压同时还要负担电流的分流.如果变电站不能够正常运作,其不仅会导致变电站所辖区域内整个区的断电,还有可能对其他变电站乃至整个电力网络造成恶劣影响.因此,电力系统对变电站的要求是保证供电可考虑要在99%以上,因此,可以说,变电站的质量直接关系到整个电力网络系统的质量,在施工阶段就必须对质量从严把关.

变电站在我国的发展历程并不长,其从新中国成立后才开始逐渐起步.由于当时的用电量不大,电力负荷较小,对电力网络的投资与今日的投资量相比简直不值一提,其电力网络结构也相较于当下的电力网络更为简单.而随着我国市场经济的发展及人口数量的增多,电力负荷曾几何倍剧增,因此,也对电力网络建设提出了新的要求,而变电站作为电力网络系统中的核心,它的质量的高低直接关系到整个电路网络系统的质量.因此,变电站的建设施工管理对于整个电力网络来说都有至关重要的作用.随着经济的发展以及技术的进步,城市人口数量激增,供电负荷也变得越来越大,而接线的简易化及自动化程度的提高,使得变电站的小型化成为可能.

1.变电站工程的特点

1.1正如前文所提,随着经济的发展以及城市人口的增多,当代社会对于用电量的需求已经远远超过以往任何一个时代,加之变电站设备的先进性,及对设备精密性的需求的提高,其对资金的需求也呈现越来越大的需求趋势.因此,当代的变电站相交于以往任一时代的变电站无论是从对于技术含量的需求还是从对于资金的需求都很高.

1.2地形、地质条件受系统的控制.变电站的选址非常重要,甚至其选址的好坏直接关系到施工能否顺利进行,如果所选地形比较复杂,例如在山丘或者土质不适宜建立工程的则应当及时召开会议,探讨是否有解决的方法,否则应当及时另觅适宜建立变电站的土地.

1.3占地而积有大有小,站内建（构）筑物种类多,结构独立又互相关联变电站根据其电压等级、出线规模及设备布置方式不同,占地面积不同.

1.4一般来说,变电站在施工前都会制定详实可行的施工方案,进行完善的施工设计,施工后对变电站工程实行试运行.可以说,变电站工作的施工质量与施工设计及试运行阶段密切相关.

1.5在对变电站建设项目进行预算评估时,必须充分考虑初步设计方案及施工设计方案,甚至这两个阶段在预算制定过程中是直接决定因素.由于变电站建设项目的特殊性所在,所以其需要多方的共同协作,方能够顺利完成.

1.6参与变电站建设的各方主要包括业主、设备供货商、设计单位、施工企业、调试单位及监理方,业主方的工作主要是现场防调及监督.

2.影响变电站施工质量的因素分析质量控制就是根据合同、规范所规定的质量标准采取的一系列检测、监控措施

变电站建设项目是一个相当复杂的过程,影响变电站建设质量的因素主要有以下几个方面：

2.1设计的合理性、先进性.

2.2电气设备及消耗性材料的质量状况.

2.3施工机械的功能及操作的规范性.

2.4变电站地形地质条件,水文、气象的干扰.

2.5施工工艺的合理性及操作情况.

2.6调试手段的先进性和科学性.另外,在施工过程中,有许多情况是不断变化的,

欲科学地控制变电站建设的工程质量,必须从人、机（机械）、料（材料）、法（方法）、环（环境）等各个方面进行有效的控制,使整个建设过程皆处十良好的受控状态.

3.施工工序质量控制的对策针对建筑工程施工工序质量监控的难点,控制应达到全面、实时、有效的效果

为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失,必须以事前控制为工作重点.

3.1在变电站工程施工之前应当做好质量监控工作,通过分析施工过程中可能遇到的障碍以及明确施工的重点和难点,以全面把握施工要点,并对施工人员进行细致的分工,以提高工作效率.同时,要加强对材料采购的监督以及完善内部的奖惩制度.

3.2在施工过程中要增设专员进行监督,严控施工质量,加强对施工工程的巡查力度,及时掌握施工动态,对巡查过程中发现的问题及时指出,并督促施工人员进行纠正,若不能及时纠正,则应当要求有关人员在限定时间内及时纠正,并在日后回访检查,避免因施工质量的问题的返工

3.3加大施工工序产品完成后的质量监控工作：主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于可能减少质量隐患的漏查,对于存在的安全隐患应当督促有关责任人员及时改正,以降低将来安全隐患发生的可能性.

4.以安全为基础保证文明施工

4.1加强计划管理,严格实行网络计划控制,工程进度实行网络计划控制,即施工总进度网络计划控制,承包商施工结合进度横道图、工程形象进度图,严格控制施工工期,根据工程进度情况,项目业主适时召开现场协调会,检查计划执行情况,对进度滞后项目、及时研究对策,采取有效措施,确保计划工期.

4.2以重点工期促进整体工程进度.变电站设备的建立必须以设备基础施工为前提,只有在设备基础施工得以顺利完成的前提下才能够为变电站后期施工工程提供足够的施工时间,因此,在进度安排表中就应当将设备基础考虑进去,以确保工程能按时完成.

4.3在设计阶段,应大力加强新技术在施工阶段中的运用,以发挥新技术的最佳效果,提高施工效益以及施工效率.在施工阶段,应定期对施工方案进行评估,及时指出施工设计的不足指出,以便提高施工方案的施工效果,提高施工设计方案的可操作性.除此之外,安全生产理念也要时时铭记,在施工前,施工领导小组应定期对施工人员的安全防范意识进行有针对性的培养,并对安全设施进行定期检查,以保证变电站施工的安全性.

项目部临时建筑采用优质彩板房,布置合理,功能齐全；工地料场布置在施工场地之外,规范布置,方便施工,施工场地做到每天工作完成后专门抽时间清理场地,做到“工完料尽场地清”；所有机械设备定置化管理；施工人员专门配发统一工作服,着装整齐；

5.结语

变电站在整个电力网络系统中担负着重要的职责,换言之,整个电力网络系统的质量与变电站的质量密切相关.因此,在对变电站的施工过程中,必须从严管理,严把质量关,本文在通过介绍变电站的发展历程及其自身特点后,结合实践,对变电站建设施工管理提出了相应的建议,以期促进我国变电站工程施工管理质量的提高.