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【摘 要 】安全就是效益,我们经常讲的一句口号“安全就是效益”.其实安全是隐形效益,不出事故难以体会到安全创造的效益.可见安全管理在施工项目管理中的重要地位,本文将从安全效益、消除几个安全错误认识、安全管理、安全经验总结等几个方面浅谈施工项目安全管理工作.
【关 键 词 】安全效益；消除几个安全错误认识；安全管理；安全经验总结
一、安全是隐形效益
我们经常讲的一句口号“安全就是效益”.其实安全是隐形效益,不出事故难以体会到安全创造的效益.有的人就是不见棺材不掉泪.在实际生产中到底体现在哪?安全技术措施的实施,一是会改善劳动条件、职工有一个安全感,有安全感工作起来没有后顾之忧,调动职工积极性,焕发劳动热情,效率自然会提高,生产上去自然带来经济效益；二是减少事故造成的人员伤亡、财产损失或职业病诊治和环境污染等带来的损害,减少无益损耗.可给大家算一笔帐,一个工伤事故到底花多少钱、要牵涉多少人的精力（如领导精力、护理人员、安全人员等）（用数据说话）.一个班组、一个施工队,要是有几个伤员躺在医院里,一个伤员再派2人护理,你还怎么安排生产?估计有的人员在这方面体会很深.安全另一个产出是社会效益,有句话那叫做“一人平安,全家幸福”,我还给总结了两句话,那叫做“一人受伤、全家遭秧”,“一人受害,坑了几代”工伤多了不但影响家庭而且影响社会安定.安全的这个社会效益的产出是不可估量的.工伤影响社会安定.当然也不能不顾实际盲目搞高标准,要量力而行,注重实效.
二、消除几个安全错误认识
（一）安全就仅仅是门的事.涉及安全的事情就应该由安全人员去干,只要不出事门就很轻松.由于安全人员待遇相对较低,政策性强、责任重、要搞好对技术要求高造成安全工作是“好汉子不想干、赖汉子干不了”的一种工作.现代安全管理需要懂业务的人员,而不是几个仅会咋呼的人.安全也需要精兵强将.现在安全管理在大学专业目录里是属于一级学科,现在已有了安全专业的博士后!
（二）安全管理职责就是处理事故.一发生事故就把责任推到工人头上.工人对于现场处于被动接受地位,现场是否是一个安全、舒适的工作环境,安全状况的改善不是哪一个工人能决定的了的.安全管理六项原则：管生产必须管安全,坚持安全管理的目的性.一切管理要为了保护劳动者的安全和健康,少搞一些没有实际意义的花架子、表面文章,劳民伤财.要针对工程建设实际情况,讲究实效.必须贯彻预防为主的方针.不能认为安全管理就是处理事故,只要不出事门就很轻松.有人就曾对我说过这样的话,你们这个部门挺好,只要现场不出事你们就挺舒服!言外之意那就是门就是处理事故的,其实这是对安全的一个误解,如果进行安全管理只处理事故而是不是提前采取措施预防事故,不把可能发生的事故消灭在萌芽状态,不坚持预防为主的方针,那势必陷入处理事故的被动状态中,治标不治本,头痛医头脚痛医脚,事故也是压下了葫芦起来了瓢.
三、坚持“四全”动态管理
安全管理需要全员、全过程、全方位、全天候,横向到边、纵向到底管理,并且坚持不懈,不能象刮风,一阵一阵的.安全管理重在控制.项目管理,人员流动性大,一个项目的人原来可能来自于不同单位,各单位安全管理力度不同,人的安全文化素质参差不齐,许多人也不知道搞好安全是为了谁,如果只靠自觉,没有手段控制根本不行,为了切实保护职工的安全和健康,就必须有强制性手段,我认为安全管理也要讲究法制.现代安全管理要做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”.
市场经济下,体现企业素质和水平的标志,在于企业各项制度的健全与否.完善各种制度,以制度管人才是现代企业管理的必由之路.制度面前人人平等,“对事不对人”对于安全管理更应如此.“有法可依”就是要严格制定各项安全管理制度,考虑周到细致有了标准,实际操作就能有准绳,不盲目,杜绝随意性.如果没有明文规定今天这样明天那样势必让工人无所适从；“有法必依”那就是一旦发布了制度就要切实执行,如不执行那前期工作就失去意义,前期工作是白费劲,所以一定要维护制度的严肃性,制度不发布则已若一发布就必须令行禁止；“执法必严”那就是在执行制度过程中必须能够“唬起脸”严格执行；“违法必究”就是对于违反规定的人不管他是谁职务有多高都要追究,绝不能姑息迁就,不能不好意思,越不好意思工作越难做,你想今天有人违犯你不好意思,不处理明天又不好意思处理,那只能造成违章越来越多,局面越来越乱.在这方面项目经理一定要有诸葛亮挥泪斩马谡的气魄.即使是自己的爱将或左膀右臂违反规定也必须照章办理.因为你怎样处理处在全体职工的监督之下,只有奖罚分明、公平公正才能有利于企业、有利于项目部的发展.
四、在管理中发展、提高
安全管理要不断总结经验.我在工地碰到过的几种现象总结了一下,有如下几种：（1）逆反心理：项目部要求我这样,我偏不这样.（2）摆老资格：你（安全人员）算老几,凭什么管我.我知道的比你多,我过过的桥比你过过的路多,我吃过的盐比你吃过的米多.不用你在这跟我罗嗦.（3）沾了大便宜?：哈哈!今天我一天没戴安全帽都没被抓住,我可沾便宜了!（4）阴奉阳违：这事（指不安全状况）我知道了,我们一定改正,你不用管了.但他就是不改.（5）解放了：哇!安全员没加班,我可终于解放了,今天我就不用戴安全帽了.（6）给你点面子：咱哥俩关系不错,你别多说了,以后我给你做好.（似乎他戴安全帽是保护安全人员的脑袋?）（7）图省事怕麻烦：我就上去一小会,那么麻烦没必要,几分钟完了.（8）侥幸心理：别人都那样干的（“三违”）不也没出事么?那我这样干也不会出事.我怎么可能那么“点儿背”.（9）破罐破摔,死猪不怕开水烫：我就这个样了,你看着办!（10）蛮横：少罗嗦,你敢罚我款,那咱走着噍!（11）名正言顺：我是电焊工,有不戴安全帽特权.（难道电焊工脑袋比别人的硬?还是上面掉下来的东西会考虑他是电焊工就别砸他?）这些表现都有其思想根源,那就是对安全认识不到位,没有认识到安全的意义,也就是不知搞好安全有什么用,是为了谁.
五、结束语
随着经济的不断发展,城市化建设及其它工程项目领域的竞争越来越激烈,人们开始向管理要效益,而施工项目安全管理作为项目管理的一项重要内容,对项目的整体效益的提高有着非常大的影响,作为一名安全管理人员,应该在施工过程中不断总结经验,并注意参照类似工程的项目安全管理经验,积极学习工程中的新技术新工艺,为施工项目安全管理做出更大的贡献.