管理基础工作在企业管理中的重要性

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摘 要 :随着市场经济体制推进,加快了我国各个行业的激烈竞争,企业要想应对竞争并稳步发展,就必须要做好管理基础工作.在企业的生产经营活动中,管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障,在整个企业发展中占据重要地位.本文阐述了管理基础工作的特征,进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性.

关 键 词 :管理基础工作,企业管理,重要性

一、前言

一直以来,企业管理中都将管理基础工作作为重点工作来抓,因为管理基础工作是企业提供资料的依据,是企业生产经营的基本手段、共同准则以及前提条件下必不可少的工作.事实上,通过大量的正反实例表明科学的管理基础工作,不但体现出企业管理水平高低还展示出企业经济效益的好坏.在这种形势下,探究管理基础工作在企业管理中的重要性具备现实意义.

二、管理基础工作的特征

管理基础工作就是每个企业最基层的管理工作,也是企业管理中最前沿的管理,最具有代表性的管理.要探讨其工作的重要性就要弄清楚特征,进而分析重要性才具有代表性.总体而言,管理基础工作具有如下一些特征:

1.科学性

管理基础工作能够具体体现出企业的生产经营,能够体现出企业生产经营客观规律,具有极强的科学性.对于一个企业来说,只有做好了管理基础工作才能够体现出企业管理的高效性.

2.群众性

管理基础工作是一个企业管理中最底层、最基本的管理工作,其工作涉及的面十分广泛,工作量也比较大,几乎涉及到企业管理中的各个方面,比如生产、销售、生活等各个方面,而且还必须要做到持之以恒,不能够今天打鱼明天晒网,因此管理基础工作是一项群众性极强的工作.

3.先行性

管理基础工作主要是为专业管理上提供需要的资料、手段以及准则,也是企业搞好管理的先行性工作,其好坏直接关系着企业的发展.

三、管理基础工作在企业管理中的重要性

管理基础工作是企业管理中最底层、最前沿的管理工作,能够为企业发展提供最及时、最准确的资料,这样的资料才能够作为企业发展决策的重要依据.总体来看,管理基础工作在企业管理中的重要性体现在如下几个方面:

1.收集真实的资料、信息以及数据

企业管理中必须需要大量的事实数据作为依据,才具有说服性.比如,在管理中要讲某个员工经常迟到早退,不可能是某人心血来潮想说别人就能够相信,必须需要真的记录体现出来.而管理基础工作就是为企业管理做计划、指挥、决策、控制以及协调等职能提供数据、资料以及信息,其重要性是不言而喻的;就如上面那个例子,通过管理基础工作收集到某人的准确记录,这种说法才具有说服力.一旦没有管理基础工作中所提供真实的资料,那么企业管理在实施其职能就缺乏有效性,而是盲目的进行.

2.确保了企业正常的生产

一直以来,企业中的管理基础工作都战斗在第一线,维持企业正常的生产,通过管理基础工作生产活动有条不紊的进行.事实上,现在的现代企业生产中分工比较细致,几乎都是各个部门、各个生产环节以及各道工序间互相协调配合,将人机物有机的结合起来,实现最大效益的生产.比如,如果没管理基础工作人员,第三道工序操作人员对前面所做的不理解,私自跑去问,加入仅仅一两人还好一点,如果这种现象出现多了就导致整个生产车间一片混乱.为了确保企业生产正常有序进行,就必须要有一套组织手段,通过管理基础工作人员来执行绩效考核,以及各种标准、定额等,将生产中各种工作有序组织起来,正常有序的生产与经营.

3.提高员工素质的重要保证

在实际生产中,一线许多工人都来自五湖四海且文化层次也不相同.企业要想在一定水准上继续提高发展,就必须要提高企业员工自身素质,同时也要改善企业环境条件,给员工一个安定舒适的工作环境.比如企业进行施工培训计划,就能够有效提高员工自身的素质.很多企业里都颁发了规章制度,都是安排时间由企业管理基础工作人员组织实施,让员工明确在企业中哪些可以做,哪些是不能够做的.同时还将企业的规章制度以及生产标准,用法规形式定下来,由管理基础工作人员监督实施,对于改善企业环境条件具有重要作用.


4.为薪资分配提供依据

现代许多企业都不再搞大锅饭模式了,而是采用按劳分配方式,做得多得的多,这种方式确实能够有效激发员工工作积极性,但就必须要做出详细的考核、计算的依据.这些依据就需要管理基础工作中的记录,并且还要及时进行核对.比如某家公司的管理基础人员就是每天下班的时候,核对自己所管辖员工工作时间及效率,有什么问题及时进行查询.事实上,无论是浮动工资还是承包工资,都必须需要基础工作才行,因为除了标准、定额之外,还必须要具有原始的记录,为最后核算提供考核与计算的原始依据.

5.确保企业获得最大经济效益

对于一个企业来说,除了做好不可抗因素与政策性因素的防范措施之外,还必须要切实做好企业管理基础工作,发挥各个方面的最大作用,有效激发员工工作热情和积极性,这样才能够取得最大的经济效益.事实上,企业管理基础工作是否完善,直接体现出企业是否具有高水平的管理,是否能给企业带来最佳经济效益.因此企业必须不断改进与完善企业管理,构建出科学管理基础工作,彻底打破过去那种凭借经验办事的现象,获得最大的经济效益.

四、结束语

总之,企业就好比一棵大树,而管理基础工作好比树根,只有彻底做好根部营养才能供给枝繁叶茂.因此现代企业管理中一定要加强与重视管理基础工作,才能为企业生产经营留下优秀人才,才能发挥企业最大的经济效益.

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