医院财务管理的

此文是一篇财务管理论文范文,财务管理相关论文范文素材,与医院财务管理的相关毕业论文。适合不知如何写财务管理及财务工作及医院财务管理方面的酒店管理专业大学硕士和本科毕业论文以及财务管理类开题报告范文和职称论文的作为写作参考文献资料下载。

【摘 要 】随着医院的发展,医院的财务管理和内容也发生了变化,医院的财务管理必须要做好和审计管理,做好财务指标分析等工作,才能使医院的发展有后劲.医院的财务管理提倡高科技和的管理方法相结合,就是把财务工作做细、做精、促进医院经济效益的提高.

【关 键 词 】财务管理 对策

【中图分类号】R197.323

【文献标识码】A

【文章编号】1814-8824(2010)-03-0076-02

1.医院财务管理存在的问题

1.1 浪费严重、重收轻支 部分医疗机构消费性支出和资本性支出控制不力,用于人员的支维持运转的费用较大,发展后劲受阻,支出控制不严,浪费严重,导致经济效益逐年下滑.

1.2 高负债率和高应收帐款率并存 在医院高负债的同时,还存在着高应收帐款的现象,现在大量的病人欠费无法收回,特别是医保欠费,由于医保基金实行总量控制,医保部门与医院结及时性和结算率都在下降,医院大量资金被占用,造成个别单位“名盈实亏”.

1.3 大型设备管理失控 设备购置没有经过充分的论证,盲目上马,没有取得配置许可证,后经济效益又不容乐观.

1.4 内部控制度不完善 一是没能建立严格的设备、药品、材料付款审核、审批制度,容易违规、违纪行为,二是没有建立重大项目追踪和责任追究制度,项目实施后的效果无人过问,三是没有有建立重大财务事项会商和审批制度,投资决策随意性大,四是没有建立完备的财务管理控制制度,部分药品、耗材、试剂等“以领代支”,大量存放在使用部门,脱离了财务监管,以至于出现回购、变相流失等现象,五是没有规范严格的医疗收费核缴、退费处理程疗,使一些别具用心的人有了可乘之机,极易造成资金的流失.

1.5 对财务工作重视不够,法人意识不强 法人代表对本单位的会计信息,承担第一责任,一些领导认为会计只是记帐、算帐,不直接产生经济效益,因此对其重视不够.

1.6 资产不实,家底不清 一是一些大宗物资、材料的采购不办理出入库手续,直接进入使用,游离于帐务帐目之外,脱离财务监督.

1.7 支出随意性较大,预算执行不严 有些单位预算制度,形同虚设,资金管理无序,主要表现为擅自提高标准,巧立名目发钱物,随意增加无预算的设备购置、修缮和基本建设等,打乱了财务收算,造成资金紧张.

2.医院财务管理的对策

2.1 加强预算管理 预算管理是整个医院财务管理的基础,以财务预测和财务决策为起点,对的经营过程和结果进行预先规划,并实施对预算偏差的纠正和监控.首先医院管理者要利用各种材料、历史资料和其他方面资料,对医院一定时期的整个财务活动进行科学的预测、分析和决策,因此财务预算是财务管理的“望远镜”是财务管理的基础,每个医院都应具有一整套适合实务操作的预算度,通过科学的财务预测,对财务活动和财务工作进行事前控制,其次,财务预算是财务预测和决策.

2.1.1 门诊挂号管理 ①挂号人员是否借退号机制,进行的贪污活动,②初诊、复诊、分诊是否正确,③普通号与专家号分类是否正确.

2.1.2 门诊收费管理 ①作废的处理是否正确,②医院奖金实行科室核算后,奖金分配细化到每一个医生,重点管理收费人员与医生是否作假,偷换医生姓名的情况,③是否有偷改药价的行为.

3.住院处管理

①出院病人欠费是否有合法手段,②作废是否符合管理规定,③出院不结算的病人是否有领导审批手续.

4.药房的管理

①报废过期失效药品是否存在虚假行为,②药品调价是否按时执行,③病人药费居高不下,是否是医生过多使用有回扣的药品,药房是否利用计算机统计回扣药品.因此,统计回扣药品是审计和重点.

5.药库的管理

①药库药品的进、销、存是否与财务、药房相符,②是否有偷改库存的行为,③加强法律意识.财务人员要守法、懂法、知法、用法律法规和财经纪律规范自己的行为,④加强财务内部牵制制度.建立科学规范的决策、执行、监督机制,使不同部门和岗位之责分明,相互制约,减少财务漏洞,防止舞弊行为发生.⑤加强经济活动分析.医疗卫生单位要定期进行财务分析,查找管理活动中存在的问题,了解单位经济活动情况.通过财务分析找出业务收入的增长点和降低成本费用的突破点,为领导决策出合理化的财务建议.