管理理念在畜牧业管理中的应用

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摘 要：本文主要分析了目前我国畜牧业发展过程中存在的弊端,并论述了管理创新理念从哪几个层面对畜牧业管理的弊端发挥作用,以及在今后的发展中如何更好的促进畜牧业更上一个台阶.

关 键 词 ：管理创新；畜牧业；数字化管理

改革开放以来,中国畜牧业发展取得了举世瞩目的成就,畜牧业生产规模不断扩大,畜产品总量大幅增加,畜产品质量不断提高.特别是近些年来,随着强农惠农政策的实施,畜牧业呈现加快发展势头,畜牧业生产方式也朝着规模化、标准化、产业化和区域化发展.随着畜牧业发展的加快,畜牧业管理方式也急需改进,因此本文探讨如何将管理创新理念应用到畜牧业管理中以促进畜牧业更快的发展.

1.管理创新理念

管理是企业发展的主题,而创新是管理真正的灵魂,管理创新是任何行业长盛不衰的重要秘诀.所谓管理创新理念,就是按照现代企业经营管理的客观规律,结合具体的实际情况,对企业生产要素（人力、物力、财力、技术、信息等）和各项职能（研发、生产、销售、服务等）在内容和形式上做出适当的调整和新的组合,以实现管理效益的最大化.

由于行业发展环境的不断变化,人们工作方式和思想方式的转变,现有的信息知识、技术条件、管理制度等方面的滞后,都在一定程度上阻碍了畜牧业的发展进程,因此需要将企业的管理创新理念应用到畜牧业的生产管理中.

管理创新理念包括思维创新、组织创新和模式创新.（1）思想创新是对管理者的管理理念进行更新换代,用多维的现代管理取代传统的线性管理,重塑管理活动的灵魂.（2）组织创新是指将原来的管理组织层次由金字塔型向扁平化转化,刚性化向柔性化转变.（3）管理模式创新是指管理方法、管理手段、管理内容等方面的有机统一,是顺应不同时代的行为管理、科学管理、数字管理的有机结合,以实现计划、组织、协调、服务、创新的运行,从而实现行业效益最大化的管理模式.

2.现行的畜牧业管理体制的弊端

2.1 农牧合一的管理体制,无法针对农、牧的特点分别采用最佳的管理方式进行管理

长期以来,一些地方在机构改革中,往往将畜牧业的行政管理机构并入到农业局的管理机构中,反映了以农为主,以畜为辅的传统农业发展观念.如此的管理体制无法针对农、畜的不同特点采用不同的管理方式进行管理,很容易阻碍两者的共同发展.

2.2 畜牧业缺乏高素质的专业管理人员、管理队伍老龄化

根据调查显示,目前我国畜牧业的管理机构和研究机构中的管理人员和研究人员严重老龄化,不仅缺乏与时俱进的创新思维,而且专业知识缺乏.仍然沿用传统的管理模式,对现存的管理弊端懒于改革,严重阻碍了我国畜牧业的发展步伐.

2.3 畜牧业管理大环境滞后,无法形成科学化、数字化的管理模式

将我国的畜牧业管理环境和国外的进行对比,会发现一个鲜明的差距就是国外尤其是发达国家从国家层面就对畜牧业发展十分重视,不仅有专项研究资金、专业的管理研究团队而且还有科学化、数字化的平台为其服务.这是我国畜牧业管理中严重缺乏的,因此我们需要不断的学习、不断的改进.

2.4 乡镇畜牧兽医站任务重、管理无序、技术不精

一是长期以来,相对处于最底端的乡镇畜牧兽医站责任繁重,不仅要安排生产规划与调研而且还承担着本地区的畜禽良种推广、动物疫病防治、新技术培训以及受委托执行等十多项工作,但是大多数基层站都缺乏经过正规专业培训的人员,工作往往力不从心,很少能做到顾及全面.二是乡镇站实行以县级畜牧局管理为主（即人、财、物三权归县局）、当地党委和政府管理为辅的原则.管理中存在着多部门、多层次、多“婆婆”、多变化的管理体制,使得执行人员经常陷入左右为难的境地,造成管理无序的现象.

以上的几点制约弊病只是畜牧业管理过程中比较明显的制约因素,除此之外,还存在着其他方面的阻碍因素,要想使我国的畜牧业在国家经济发展中占据显著地位,就需要对弊端进行改革,以期达到改头换面的效果.

3.管理创新理念的应用

3.1 管理体制的创新

长期实行的农牧一体的管理方式不适合畜牧业发展的要求,新的管理体制应该将农、牧分开,为畜牧业发展配备精锐的管理团队和充足的管理经费.专业的团队就会针对实际需求制定发展战略规划,如此才会促进畜牧业的快速发展,使之成为我国经济发展的一大支柱.

3.2 管理者思维和专业素养的创新与提高

畜牧业的管理者是畜牧业发展的政策制定和信息传递人员,管理者应该改变固定的管理模式,朝着柔性化的管理方向进步.作为信息传递人员,他们应该熟悉畜牧业发展的相关行情并且跟住时展的步伐,及时为养殖户提供最新行业信息、解答专业养殖问题.

3.3 管理手段的创新

在管理手段上,畜牧场的管理者应该转变为数字管理观念,实现微机化管理,改变原来人工计算和统计的方法,从而减轻了人工劳动强度、提高了工作的效率和精确度、提高了管理者的管理水平.

3.4 管理环境的完善

畜牧业的管理环境要想改善,就必须从国家政府层面开刀,国家政府必须把畜牧业发展的重视程度提高到经济发展的重要规划之中,并为其出台专门的法律法规,从法律层面上对其进行规范和保障.一旦某个行业具有了法律和政府的规范和保障之后,行业发展就会有法可依、有章可循,发展步伐也会加快.

3.5 管理基层设施的配套更新

对基层乡镇畜牧基地配套设施进行完善、专业人员进行培训,使管理团队年轻化、专业化、精湛化.加强对重叠的管理部门的机构重组,精简人员,使下达的指令快速到位,执行效率加快.

4.总结

随着“数字地球”、“数字畜牧业”的相继提出,畜牧业系统的各个部门的管理者要加强对“数字畜牧业”的理解,从畜牧业的资源、生产、管理等各类数据的获取、存贮、处理分析、查询、预测、决策等各环节进行创新.以期将企业的管理创新理念合理有效的运用到畜牧业发展中,使其抓住信息产业发展提供的新的机遇,将畜牧业发展提高到一个新的高度.