财务管理在中小企业发挥的作用

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摘 要:随着市场经济的深入进行,我国中小企业日益成为我国经济增长的重要组成部分,而一方面财务管理的好坏关系到中小企业的生存与发展,另一方面我国许多中小企业对财务管理重视不足,财务管理仅限于会计核算等基本功能,这就使得我们不得不重视财务管理在中小企业中的作用发挥.本文将根据相关会计学的专业知识,从会计的角度探讨中小企业在财务管理观念和财务管理内容等方面发挥财务管理作用的手段.

关 键 词 :中小企业 会计 财务管理

1.引言

改革开放以来,现代企业制度基本在我国建立起来,中小企业的发展也逐渐引起人们的重视和关注.一方面财务管理作为企业的核心,有着计划预测资金走向、控制财务收支、监督财务活动、实现资本运营等重要作用,财务管理的好坏不仅是企业经营发展的评价指标,更关系到中小企业的生存与发展;另一方面我国的中小企业普遍存在着财务管理观念落后、财务管理职能部门缺乏、财务管理标准失范、财务管理内容失效等种种问题,严重制约着中小企业的健康发展.因而,更新中小企业的财务管理观念、革新企业财务管理内容对于进一步发挥财务管理的作用显得尤为重要.

2.更新财务管理观念

2.1、强化财务管理意识

目前许多中小企业都存在着对财务管理认识不足的问题,有的企业虽有财务管理相关职能部门但流于形式,有的企业的财务管理仅限于会计核算等最基本的功能,这都使得财务管理的控制、计划、监督等作用很难在实际操作中发挥出来.强化财务管理意识要从上层做起,企业经营者以及相关财务管理人员要树立财务管理的核心地位观念,合理增设相关财务管理职能部门,制定相应的财务管理制度和规范,在企业运营的每一个环节中落实财务管理制度.

2.2、强化财务风险意识

财务管理的财务收支控制作用对企业的财务风险控制意义重大.而随着经济与科技的发展,由于经济的全球化、新技术更新换代速度的增长、经济活动的虚拟化等原因,我国企业尤其是中小企业面临着越来越多的财务风险,企业经营活动的不确定性进一步加大.在此背景下,中小企业更应该强化财务风险意识,建立起有效的内部控制制度,提前防范各种可能出现的财务风险,更要在财务风险出现后及时地进行风险分析和风险控制.

2.3、强化财务管理信息化意识

随着信息化的发展和计算机技术在企业管理各个领域的应用,要发挥企业财务管理的作用就要充分重视信息化的应用,强化财务管理信息化的意识.先进的网络通讯系统和信息共享数据库等技术实现了财务管理的即时性和协同性,使得财务管理得以日益高效化和智能化.中小企业应该强化财务管理信息化,积极引进相应的计算机硬件系统和财务管理数据库和信息系统,加强财务管理人员的信息化操作培训,并对企业财务管理软件系统做好定期的维护工作,确保信息系统的安全性.

2.4、强化人才意识

企业财务管理作用的发挥归根到底要落实到人才的基础上,这是因为财务管理是一项对人才素质要求很严格的工作.因而强化财务管理的人才意识是发挥财务管理在中小企业中的作用的基石,优秀的财务管理人才才能将财务管理的计划、控制、监督作用落到实处.中小企业应该强化财务管理人才意识,积极引进具有专业资格和专业素养的财务管理人才以及具备财务、管理、法律等综合知识的复合型人才,同时加强人才的培养机制和淘汰机制,建立起行之有效的奖惩机制以充分激励员工的竞争意识.

3.革新中小企业财务管理内容

3.1、革新财务管理目标

如前所述,许多中小企业因为对财务管理认识不足、重视不够,财务管理的职责限于会计核算等最基本的功能,这都是由于没有科学的财务管理目标,要革新中小企业财务管理内容首先就要革新其财务管理的目标.一个科学的财务管理目标应该与企业管理的目标一脉相承,并非单纯地追求利润最大化,而是要根据时代要求和企业的战略规划实现多元化.

3.2、革新企业成本管理内容

企业的成本管理是实现企业财务控制作用的主要手段,成本管理包括对成本的预测、决策、控制、核算、监督等,也是改善企业经营管理的直接动力.而目前我国的中小企业因为缺乏严明的成本管理制度和规范,预算约束弱化,企业审计监督不力,存在着严重的成本浪费和质量损失等问题.要革新企业的成本管理内容,一方面要根据时代要求拓宽成本管理范畴,创新成本核算方法,调整成本管理重心,重视产品研发成本的管理,建立严明的成本核算和成本管理制度规范,严格控制各项支出.


3.3、革新企业财务风险控制内容

要真正控制企业的财务风险仅仅有财务风险的意识是不够的,还需要革新相关的财务风险控制内容.一方面要拓宽财务风险管理科目,对风险的种类、根源、影响、控制手段等进行准确的识别并采取合理的控制措施;另一方面企业要提前制定好风险转移和风险控制的策略,减少风险带来的损失.

3.4、革新企业财务分析内容

企业的财务分析作为企业财务管理的重要内容,既是企业财务管理结果的反映,也为企业的经营管理提供着重要财务信息.企业的财务分析越来越以企业的可持续发展能力为重心,而随着企业财务管理目标、内容的变化,财务分析的内容也应该相应地进行一些革新.财务分析应该建立起完整的财务评价指标体系,财务分析既要利用企业的财务数据,还要结合其他非财务资料,充分考虑影响企业可持续发展能力的各种因素.

3.5、革新企业融资结构以及资本结构

企业的资本运营是财务管理的最高目标,也是关系到企业的命脉性问题,而企业的融资结构以及资本结构是影响企业资本运营的根本性因素,在财务管理中必须加以重视.革新企业的融资结构以及资本结构对企业的财务管理人员专业素质要求较高,合理确定各项资本负债比例,并及时制定产业优化、资本结构调整的财务建议,开发多元化的融资渠道,建立灵活的融资政策等等.

3.6、革新财务预算管理内容

财务预算作为财务管理的重要内容,直接关系到中小企业财务管理的预测与计划作用的发挥.在财务管理中引入财务预算管理不仅有利于实现企业的内部控制,通过预算和决算的对比,将为企业经营者提供监控手段,从而增加了绩效考核的有效性,激励企业目标的实现.革新财务预算管理需要加强预算编制工作的有效性,通过建立起相应的考评制度和奖惩机制,将预算执行结果真正与员工绩效挂钩.

4.总结

财务管理作为企业的核心,有着计划预测资金走向、控制财务收支、监督财务活动、实现资本运营等重要作用,财务管理的好坏不仅是企业经营发展的评价指标,更关系到中小企业的生存与发展,如何在中小企业中发挥财务管理的作用是本文探讨的重点.本文基于相关的会计知识和企业管理知识,一方面中小企业应该从财务管理意识、财务风险意识、财务管理信息化意识以及人才意识等角度更新财务管理理念,另一方面,还应该从财务管理目标、成本管理、风险控制、财务分析、融资结构以及资本结构等方面进行财务管理内容革新.

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