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摘 要 ：随着我国经济的快速发展,能源的使用量在不断加大,在众多能源中煤炭资源是我国经济发展的重要组成能源之一,煤炭资源的开采力度在不断的加大.为了促进煤炭企业的发展和扩大,需要在煤炭企业管理中,应用信息化技术,并将信息化技术的应用进行扩展,提高煤炭企业的管理水平,促进我国煤炭企业的发展.本文针对煤炭企业管理中的信息化建设,以及相关的内容进行研究.
关 键 词 ：煤炭企业；管理；信息化建设；现状；策略
中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）04-00-01
在经济、科技快速发展的当今时代,影响企业发展的因素,不仅仅是企业的生产力,还扩展到企业的管理水平.在我国经济发展中煤炭资源起着重要的作用,推动我国经济看到快速发展,为了更好的促进煤炭企业的发展,需要加强煤炭企业的管理,进行信息化化建设.在时代的背景下,煤炭企业管理的信息化建设是在必行,本文就煤炭企业管理中的信息化建设这个主题展开研究.
一、当前我国煤炭企业管理中信息化建设的现状
信息化是当今时代的一大特征,在企业管理和发展中采用信息化技术,可以将企业的发展成本有效的控制,提升企业的经济效益.从我国煤炭企业的发展整体现状进行分析,煤炭企业各个部门之间的协调和沟通是影响其发展的一个重要因素,我个是世界上的煤炭资源大国,也是煤炭资源利用大国,有众多煤炭企业,这些煤炭企业的规模相对较大,在全国各地均设有企业的分支公司或者是机构,因此煤炭企业管理在其发展中起着重要的作用[1].在煤炭企业管理中进行信息化建设,可以将煤炭生产、煤炭企业发展中出现的问题有效的解决.
在煤炭企业管理中涉及到非常多的文件、资料、数据、图纸等,这些资料的管理还是一项难度较大的工作,采用信息化技术,可以提供煤炭企业的管理成本,保证煤炭企业各项工作的高效运行.煤炭企业管理的信息化建设和企业的各个部门有着密切的联系,可以保证煤炭企业管理中,信息的准确性和及时性,将煤炭企业管理进行科学化和规范化.加强煤炭企业管理信息化建设可以增强煤炭企业的适应能力,提高自身的生产效率和管理水平,促进煤炭企业的发展.
但是和其他行业相比,我国煤炭企业管理中的信息化建设,相对较慢,管理中的信息处理和管理较为简单,煤炭企业员工的信息化知识较低,进而影响着我国煤炭企业管理信息化的整体建设质量.
当前在我国煤炭企业管理中信息化建设,出现了严重的分布不均衡现象,尤其是在生产、设计等方面的管理信息化建设,企业的决策部门没有较高的信息化意识,在企业管理的信息化建筑中,仍然处于初始阶段,有非常多的煤炭企业管理信息化建设方案,但是在信息化建设决策上和实施上相对的薄弱.
随着网络技术的发展,在各行各业计算机技术、网络技术得到普及应用,但是在煤炭企业管理中这些先进的信息化技术没有得到有效的应用,大多煤炭企业建立有自己的网站,而实际管理工作中,也只是将网站上的内容进行简单的扩充,并没有充分的利用网络资源,信息化技术发掘有用的信息,为煤炭企业管理中的信息化建设提供帮助.
二、煤炭企业管理的信息化建设策略
煤炭企业管理中的信息化建设在企业发展中具有重要的意义,对煤炭企业的发展起着促进的作用,从当前我国煤炭企业管理中信息化建设的现状进行分析,需要加强煤炭企业管理的信息化建设,促进煤炭企业的发展,提高煤炭企业的管理水平和发展效益[2].加强煤炭企业管理中信息化建设的策略有：
1.将煤炭企业的管理体制进行改变
煤炭企业管理中的信息化建设的成功,不仅和信息化技术相关,还和企业的管理理念、管理方法、管理制度有一定的关系,所以为了保证煤炭企业管理中信息化建设的更好完成,需要将企业的管理理念、管理方法和管理制度进行革新,引起一些先进的管理方法和理念,为煤炭企业管理中信息化建设提供一个良好的运行环境,根据煤炭企业不同部门的不同管理需求,制定适宜的煤炭企业管理信息化建设方案,并应用到实际工作中.
2.加大技术投入
煤炭企业管理中的信息化建设,需要有技术保障,所以需要加大技术的投入,将煤炭企业发展中,不能满足工作需求、管理需求的设备和技术淘汰掉.煤炭企业管理分为不同的管理模块,每一个管理模块有自己的管理方法和管理制度,但是只适用于本模块的管理,为了加强各模块管理之间的联系,需要引入一些在管理中通用的信息化技术,加强各个模块管理之间的沟通和协调,促进煤炭企业的发展,提供煤炭企业管理水平和信息化建设.
3.对企业员工进行培训,并合理的利用信息资源
一个企业的发展,离不开人才,煤炭企业的发展更是如此,从当前我国煤炭企业员工的文化水平分析,整体水平较低,员工的素质较低,为了促进煤炭企业的发展和管理的信息化建设,需要对煤炭企业的员工进行培训.对企业员工进行培训,其实就是对企业的人力资源管理,将企业员工的素质提升,在此基础上,充分的利用企业的信息资源,对企业的管理、经营、发展进行规划和设计,促进煤炭企业管理的信息化建设.
4.建立煤炭企业信息化管理机构
煤炭企业管理中的信息化建设是一个长期的过程,在这个过程中为了保证企业管理信息化建设的有效进行,需要建立一个企业信息化建设管理机构[3].通过信息化管理机构,对煤炭企业管理中的各项工作进行有效的分析,并采用信息化技术,制定适合的管理方案,将其应用到实际的管理工作中.信息化建设管理机构,可以对企业管理中信息化建设所有的工作进行详细的管理和分析,保证各项工作进行的准确性和科学性,进而促进煤炭企业管理中的信息化建设.
三、小结
在煤炭企业管理中进行信息化建设,是适应时代的发展,也是煤炭企业发展的需求.煤炭企业管理的信息化建设,促进煤炭企业市场竞争力的提升,提高煤炭企业的管理水平,促进煤炭企业的发展.运行信息化技术,进行信息化管理,从煤炭企业管理工作的实际情况出发,采取有效的信息化建设策略,实现煤炭企业管理中的信息化建设.