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【摘 要】在建筑施工市场竞争日趋激烈的情况下,加强建筑施工企业的债权债务管理,切实解决建筑施工企业的债权债务管理存在的一系列问题,能够规范建筑施工企业的财务管理,降低企业的经营风险,从而使建筑施工企业的资金得到合理的利用.这对于促进建筑施工企业的自身发展,提升企业的市场竞争力具有重要的意义.从建筑业的特点来说,工程款的拖欠是建筑业债权债务管理的关键点,因此本文主要对建筑业工程款拖欠的管理进行了研究.
【关 键 词 】建筑业；债权债务；工程款；
一、建筑施工企业工程款拖欠的原因分析
（1）施工企业自身内部管理不善导致工程款拖欠.一是由于竞争激烈,不少施工企业为了确保拿下工程,盲目的承接工程,甚至施工企业垫资施工,致使工程刚刚承接就形成了工程款的拖欠.二是施工企业基层的项目部缺乏项目债权风险意识以及自我保护意识,在工程施工进程中忽视了防范债权风险,垫资施工甚至无合同施工,未及时办理有关的签证索赔以及施工合同变变更证明,债权管理意识淡薄,致使前清后欠.三是建筑施工企业基层的项目部领导班子,特别是项目经理的个人工作能力、技术能力、沟通能力、协调能力不算很强,因此在工程施工、结算以及的过程中未同业主方和相关人员处理好关系,从而在请求工程欠款时,很难获得业主方及相关人员的支持,最终导致使工程款工作难以顺利开展.（2）外部市场环境不良导致工程款拖欠.一是建筑施工市场不规范导致不正当竞争.当前建筑施工市场竞争日益激烈,不少施工企业为了保证拿下工程,不惜采取包括垫资让利等的一切手段.二是部分业主方社会诚信缺失.在市场经济中,不少业主方诚信缺失.在工程建设中,很多业主方违背诚信原则,采取一系列手段诱骗施工企业进行施工,而工程竣工后业主方却无力支付抑或是恶意不支付工程款,导致工程款的拖欠.如我所在的公司与香港新实业国际集团签订的山梨酸工程项目建设合同,工程交接后我公司出具结算数为40529981元,而香港新实业国际集团只对36655285元进行了确认,剩余3874696元工程款以种种理由拖延未予确认.
二、建筑施工企业工程款的对策
（1）选择的诚信状况良好的业主方.尽管建筑施工市场的竞争激烈,然而,施工企业还是必须严格调查业主方的诚信状况,了解业主方的信誉度以及资金运作情况,力争做到不承接信誉度低、资金落实不到位的以及需要大额垫资的工程,避免工程项目一承接就形成拖欠.因此,国家层面上应该通过颁布相关的法律进行宏观调控,规范建筑施工市场.而施工企业不仅要提高企业施工的技术,增强企业的施工实力,加大内部控制的力度,还要建立施工信息库,抓住有利时机积极参与工程投标.（2）慎重签订工程施工合同.建筑施工企业在同业主方签订工程施工合同时,必须慎重、严谨,确保该合同的合法性、真实性、有效性以及完整性.施工企业人员要对该合同的每一条款都要认真审查,尤其要明确施工预付款、施工进度款、施工尾款的支付额度以及具体的支付日期,同时必须明确付款延期的有关违约责任.（3）施工过程中加大在建工程款的回收力度.建筑施工企业在依据施工合同完成相应工程进度的同时,必须及时进行工程进度款的催收,尽量防止垫资施工.为确保工程的工期以及质量,业主方会拨付一定的进度款防止工程停工或工期延迟.企业回收在建工程款,必须贯彻项目经理为工程款第一人的宗旨,并同负责人签订工程款回收协议.企业可依据不同工程项目的情况,确定不同在建工程工程款的回收比例,同时出台相应的奖惩颁发.（4）工程交接后及时收回尾款.工程交接后,建筑施工企业必须尽快编制好工程结算书并递交业主方审批.结算完成后,企业必须派专人负责工程尾款的回收.企业还要对各款项进行严格分析,查找拖欠的原因,制定合理的回收方案,同时注意保留欠款证明,防止超过诉讼时效,最终形成呆坏帐.（5）合理运用相关法律手段.法律手段是最迫不得已对于的,但是对于那些履催无效、明明有还款能力却恶意拖欠的业主方,施工企业只能通过充分的调查取证,利用法律的手段来进行解决.对簿公堂时,施工企业首先要聘请专业律师,了解有关的法律法规和条款,做到心中有数；第二要注意收集原始证据；第三特别要注意诉讼时效,一点要在法定的追诉期间提出诉讼请求.
参 考 文 献
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