本站原创该文为签证类专科毕业论文范文,与现场签证管理存在的问题相关经济管理毕业论文提纲，可作为管理信息系统专业签证论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。免费下载教你怎么写签证及现场及单价方面的优秀学术论文范文。
[提要] 本文总结了现场签证存在的问题,并就这些问题提出解决措施.
关 键 词 ：现场签证；问题；对策
中图分类号：F27 文献标识码：A
原标题：现场签证管理存在的问题及对策分析
收录日期：2013年9月17日
一、引言
在建设工程管理中,现场签证是施工阶段有效控制工程造价的重要环节,也是各级管理部门和建设方比较关注的问题.在实施过程中,由于主客观条件等多种原因,在施工过程中会发生现场签证,并最终以价格的形式体现在工程结算中.
二、现场签证存在的主要问题
1、现场业主代表对造价控制意识淡薄.多数现场业主代表不重视现场签证,缺乏造价控制意识,对签证工作不认真,不经核实签证内容是否属实就随意签证,往往因实际不符而造成经济损失.
2、现场业主代表对定额缺乏了解.现场业主代表不了解定额各项费用组成,对概念混淆不清,定额中已包含的费用通过签证重复计取,或者把材料按市场价签证并列入直接费用,这是不允许的.
3.同一工程内容重复签证.在挖运土方的工程中较为多见.
4、施工单位巧立名目.施工单位有意歪曲相关经济政策规定的含义,钻业主代表业务不熟的空子,巧立名目办理签证,或属于管理不善也要业主签证.
5.施工单位以少报多.施工单位以少报多夸大事实,高估冒算或无中生有,更有甚者以行贿业主代表的手段,骗取签证.
6.签证模糊不清.现场签证的工程内容、数量、材料的型号规格、单价或结算方式不明确,导致结算时施工单位多算多要.
7、现场签证日期与实际不符.当遇到问题时,双方口头商定而不及时办理签证手续,竣工后突击补办签证手续,有些施工单位故意把时间往后推,在签证日期上做文章,利用“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定,提高签证材料单价,以获得不合理利润.
三、加强现场签证管理的对策
现场签证存在的问题很多,多数为人为因素.因此,必须加强现场签证的管理,通过组织措施、经济措施、合同措施等,来控制现场签证以便控制工程造价.
1、组织措施.建立严格的签证制度,明确职责,不断完善项目管理组织保证体系,提高签证人员的业务水平,在运用组织措施时,应处理好如下几点：
（1）现场签证必须有三方会签即业主代表、监理、施工代表签字,同时加盖公章.
（2）凡定额及已包含的内容,不得再另行签证.
（3）现场签证的原因、部位、工程内容、数量、日期、结算方式、结算单价等必须在签证上明确标出.
（4）要做好隐蔽工程签证.隐蔽工程签证资料一旦缺少将难以核对,对于基础换土、塘渣回填,材质,深度,宽度；桩入土深度及有关出槽量；基坑开挖验槽等,一定要真实记录.
（5）现场签证一定要及时办理,随做随签,不得拖延至竣工结算时补签,对于一些重大的现场签证和隐蔽工程,要及时拍照或录像,保存第一手的原始资料作为签证结算的依据.
（6）签证至少要一式五份并编号,各方至少保存1份原件,避免自行修改的现象发生,为结算时提供真实准确的依据.
2.经济措施
（1）延误赔偿和索赔处理相关签证.按相关法律程序索赔原则审核索赔的成立条件,分清责任方,确认合理索赔.
（2）签证中的材料单价直接影响工程造价,在办理材料单价的签证时,甲乙双方一起进行市场调查,签证单上签明材料名称、规格、厂家、单价等,并注明所签证的材料单价是否包括采保费、运输费等,避免结算时重复计取.
（3）分清直接费和计税不计费.施工过程中,经常会出现一些无法计算工程量或某些特殊的项目,往往需要甲乙双方商定的具体金额来签证解决.签证人员如不理解直接费与计税不计费的不同并注明,则会使结算时双方发生争议,给工程结算审核造成不必要的麻烦.
3.合同措施
（1）现场签证要依照签订合同相关条款来衡量,相互制约,凡与合同及投标报价中明确规定内容相违背的签证,一律无效.
（2）设计变更单或施工图有错误,而施工方已经开工、下料或购料.此类签证只需签变更项目或修正项目,原图纸不变部分不要重复签证,已下料或已购料的,要注明材料名称、半成品或成品、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、有无回收或代用等详细情况,并按合同相关条款视具体情况签证.
（3）停工损失.由各种原因造成的停工窝工、材料租赁、机械租赁等的损失；甲乙双方应按合同规定的条款以书面形式确认产生的原因、起始日期,停工工日数和工日单价,停工机械设备的型号、数量、规格、租赁单价等,并列明细表.对于间接费定额已明确规定的,不得再签证.对于定额没有规定的,如何界定和补偿,应根据合同条款并参考相同类定额和有关规定来签证.
四、结语
总之,现场签证是一项细致而又严肃的工作,它直接影响到甲乙双方的权益,不能轻率马虎.因此,要采用科学的方法加强现场签证管理工作,规范现场签证程序,做到事前控制,堵塞“漏洞”,把现场签证费用降到最低.
主要参考文献：
[1]林红琳.浅谈如何加强设计变更和工程签证的管理工作[J].中国工程咨询,2003.12.
[2]李慧强.建设工程监理[M].2003.